【導(dǎo)讀】參與本次貴公司零售品牌的形象規(guī)劃工作。內(nèi)“權(quán)威”品牌地位的競爭。在這個過程中,誰能。為這場“品牌大戰(zhàn)”的最大贏家!——規(guī)劃品牌在未來市場的位臵。用系統(tǒng)方法解決戰(zhàn)略問題!我們正在往這個方向嗎?市場竟?fàn)幙偸遣粩嗟膹囊粋€層面向另一個層面發(fā)展。戰(zhàn)略層面而不是戰(zhàn)術(shù)層面。在準(zhǔn)確地把握今天的層面上,判斷下一個高。潮,謀求一個適度的超前,建立決定性的競爭優(yōu)勢?!a(chǎn)生大品牌的關(guān)鍵時刻!商共同重新規(guī)范手機零售市場。關(guān)系與進貨渠道開拓零售市場。從低級的產(chǎn)品4P競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭。各大品牌展開“連鎖圈地運動”,打響全國性搶灘。在價格、規(guī)模、形象等競爭中,小品牌逐漸退出競。些變化將直接影響我們的策略定位,對消費需求作出判斷,加以滿足,進而引導(dǎo)。行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是品牌的最高境界。擴張打下品牌基礎(chǔ)。品牌形象不專業(yè)。有大傳播造勢,無大品牌策略支持。