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激勵獎勵方案激勵員工獎勵方案(大全13篇)-資料下載頁

2025-08-10 18:34本頁面
  

【正文】 年公司各項工作順利開展,力爭超額完成董事會制定的利潤指標。特制定如下獎勵方案,請董事會進行審議:一、公司總經(jīng)理的獎勵方案由董事會制定。二、工程部部長的年終獎勵金額,按部門年初制定的利潤指標完成狀況進行考核(年考核基數(shù)為利潤xx萬元)。年度利潤額超過指標部分,按超過指標的利潤額的10比例獎勵給部門部長。三、公司主管營銷系統(tǒng)的副總經(jīng)理、營銷部部長、外貿(mào)部部長的獎勵金額,按該部門20xx年實現(xiàn)的新簽合同訂貨額和貨款回收的多少,并結(jié)合公司年終實現(xiàn)的利潤額進行考核:,回收貨款在xx萬元以上,公司年終利潤額在xx萬元以上,則公司上述人員的39。年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。四、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、制造部部長、技術(shù)部部長、財務(wù)部部長的年終嘉獎按公司年底實現(xiàn)的利潤指標考核:,則上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。五、上述獎金為稅前獎金。個人全年工資總額以個人全年應(yīng)發(fā)工資基數(shù)計算。六、為更好地做好年終獎金的評定和發(fā)放,給予在年度內(nèi)對公司工作做出突出貢獻的員工進行表彰,公司設(shè)立總經(jīng)理個性獎和董事長特殊獎,由總經(jīng)理根據(jù)具體狀況以特殊的方式給予嘉獎。七、公司上述人員獲得的年終獎金根據(jù)公司資金、經(jīng)營等狀況在下年度分期分批予以發(fā)放。八、上述人員如果在下年度內(nèi)離職,則不享受以上方案的獎勵。激勵獎勵方案篇十為表彰先進,激勵后進,增強員工主人翁意識,營造關(guān)心優(yōu)秀員工氛圍,使優(yōu)秀員工珍惜榮譽,倍加努力,影響和帶動全體員工奮發(fā)有為、積極向上,促使企業(yè)呈健康態(tài)勢發(fā)展,特制訂優(yōu)秀員工獎勵實施辦法如下:一、物質(zhì)獎勵:對評選的月度星級員工及星級車間,實行現(xiàn)金獎勵,具體標準詳見《江蘇沂州煤焦化有限公司“爭先創(chuàng)優(yōu)”評比活動方案》(蘇焦[20__]36號文)。對評選的年度先進,執(zhí)行集團獎勵政策。二、精神獎勵:對評選的先進集體頒發(fā)循環(huán)紅旗,先進集體、個人照片在《蘇焦通訊》上刊登。由行政辦制作《星級員工光榮榜》,企管部定期在光榮榜上公布先進集體及個人名單。對評選的先進個人,由行政辦組織,每人發(fā)放《蘇焦通訊》一份、祝賀信一封。公司組織的重大文體活動,根據(jù)情況邀請獲得星級員工三次以上人員家屬參加,并發(fā)放紀念品。每年由行政辦、調(diào)度室聯(lián)合組織一次先進事跡報告會。對獲得星級員工五次(含)以上人員的先進事跡、經(jīng)驗進行重點宣傳或推廣。由行政辦每季度組織一次先進個人旅游活動,到集團所屬基地徐州、臨沂范圍內(nèi)景點進行參觀,增強個人榮譽感。由行政辦、調(diào)度室每半年組織一次先進個人座談會,征求公司管理的意見或建議,暢談個人工作的得與失。三、以上辦法自公布之日起實施。由行政辦負責解釋。二〇一三年七月二十五日激勵獎勵方案篇十一根據(jù)仁懷市教育和科學(xué)技術(shù)局對教育教學(xué)質(zhì)量考核指標要求,為了更好地激勵全校教職員工圍繞教育教學(xué)中心開展工作,充分發(fā)揮學(xué)校激勵機制正確的導(dǎo)向作用,以獎勵“有效勞動”、重獎“高效勞動”為基本原則,制定本方案:(一)、統(tǒng)考科目半期、期末考試成績總提高率排名獎學(xué)科獎:以授課教師所上全部班級為單位,學(xué)科平均分提高率(占60﹪)、及格提高率(占20﹪)、優(yōu)良提高率(占20﹪)三者之和總提高率在學(xué)校同級同科排名獎勵(畢業(yè)班中考成績當做期末統(tǒng)考)。同級授課教師為二人的,設(shè)一等獎一名,獎金120元。同級授課教師為二人以上的,設(shè)一等獎一名,獎金120元,二等獎一名,獎金100元。一人上全年級的,如該科總提高率在同年級所有科目中位列一、二名的,獲一等獎,獎金120元,位列三、四名的,獲二等獎,獎金100元。)。班級獎:以班級為單位,分年級進行。全科平均分提高率(占60﹪)、及格提高率(占20﹪)、優(yōu)良提高率(占20﹪)三者之和總提高率在學(xué)校同級排名的班主任予以獎勵(畢業(yè)班中考成績當做期末統(tǒng)考),每年級設(shè)一等獎一名,獎金200元,二等獎一名,獎金150元。說明:會考作為過關(guān)考試,該次考試不設(shè)獎;(二)、音樂、體育、美術(shù)教師中考特長生輔導(dǎo)術(shù)科成績上仁懷一中錄取線,獎勵100元/人,成績上仁懷酒高、茅臺高中、仁懷四中錄取線一人,獎勵80元/人。(三)、中考升學(xué)獎學(xué)校根據(jù)各班實際對九年級升入仁懷一中人數(shù)定標,超任務(wù)完成正取一人任課教師按周課時比例進行獎勵(20元每節(jié),不含早晚自習、周末補課),超任務(wù)完成配額生一人任課教師按周課時比例進行獎勵(10元每節(jié),不含早晚自習、周末補課)。激勵獎勵方案篇十二為了貫徹落實上級大興教研、以研促學(xué)、以研促教的精神;也為了提高教師參加教研的用心性、主動性。實現(xiàn)教師取眾家之長,提升業(yè)務(wù)水平的目的,特擬定本獎勵方案。獎勵對象:凡在沐義片及上級組織的教研活動中承擔有賽課和公開課任務(wù)的教師。獎勵辦法:按參賽教師獲獎級別,每期末參照《沐義小學(xué)常規(guī)考核方案》,加相應(yīng)分值計入個人總分,并給予以下獎勵。沐義片級:參與獎:50元;優(yōu)秀獎及三等獎:60元;二等獎:70元;一等獎:80元。維新鎮(zhèn)級:參與獎:100元;優(yōu)秀獎及三等獎:110元;二等獎:120元;一等獎:130元。片區(qū)教研聯(lián)組級:參與獎:200元;優(yōu)秀獎及三等獎:220元;二等獎:240元;一等獎:260元。縣級:參與獎:400元;優(yōu)秀獎及三等獎:430元;二等獎:460元;一等獎:490元。市級:參與獎:800元;優(yōu)秀獎及三等獎:840元;二等獎:880元;一等獎:920元。省級:參與獎:1200元;優(yōu)秀獎及三等獎:1300元;二等獎:1400元;一等獎:1500元。本獎勵方案自2017年春期起執(zhí)行,解釋權(quán)歸教務(wù)處。__小學(xué)20__年3月1日激勵獎勵方案篇十三xxx各位同仁:近段時間以來,隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長,公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下,模具廠全體員工團結(jié)協(xié)助,精誠合作,各部門積極投入生產(chǎn),涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的人和事,以真空覆膜車間為代表的先進事跡,為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻。今年11月份,真空覆膜車間在訂單大幅增加,生產(chǎn)和技術(shù)人員相對不足,在項目、品質(zhì)大力支持幫助下,slfq底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn),由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下,以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法,挖掘車間生產(chǎn)最大潛力,使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下,物料員“蹲守”前制程,借料以滿足生產(chǎn)計劃順利達成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動性,在困難面前迎難而上,勇于挑戰(zhàn),善于發(fā)現(xiàn),開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計劃順利地進行,為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的保障。為表彰真空覆膜車間的先進事跡,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報表揚并獎勵1000元。真空覆膜車間的先進事跡激勵著我們奮勇向前,努力開拓,希望各部門以此為榜樣,再接再厲,全體同仁合力共創(chuàng)佳績、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅戰(zhàn),為公司創(chuàng)造出更多價值。xxxx(河源)有限公司xx模具廠人力資源科十二月五日
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