張家港溫州商貿(mào)城招商定位報(bào)告1(ppt24)-商務(wù)談判-資料下載頁
2025-08-07 20:44本頁面
【導(dǎo)讀】在“廣場內(nèi)”成立的從事餐飲、浴場、娛樂等配套性的行業(yè)和商家，經(jīng)營部門認(rèn)定3年內(nèi)免征營業(yè)稅留成部分及個人所得稅；進(jìn)入“廣場”的合法經(jīng)營戶，凡符合規(guī)定條件的，按規(guī)定程序可以認(rèn)定為增。值稅一般納稅人并按規(guī)定使用增值稅專用發(fā)票。經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，可采取按年核定稅額；凡進(jìn)入“廣場”的經(jīng)營單位和個人，開業(yè)前工商、稅務(wù)直接幫助辦理注冊登。記，自廣場開業(yè)之日起第一年免征營業(yè)稅地方留成部分，免征工商管理費(fèi)，第二三年減半征收；對市內(nèi)各小商品市場和不符合消防要求的場所進(jìn)行強(qiáng)制性關(guān)停并由主要領(lǐng)導(dǎo)。對進(jìn)入“廣場”的所有管理費(fèi)用可實(shí)行統(tǒng)一扎口收取的方法，工商、稅務(wù)部?！皬V場內(nèi)”有關(guān)服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由市場管理委員會申報(bào)物價部門批準(zhǔn)后實(shí)施，禁止各種攤派和強(qiáng)制性征收費(fèi)用；開發(fā)商鄭重承諾，租賃一年后有權(quán)無理由退房并返還開業(yè)保證金；
【正文】 品、婦女兒童用品的生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商和個體工商戶搞好關(guān)系，使他們?nèi)腭v本案 下載 招商實(shí)施 實(shí)施三 ? 制定游戲規(guī)則，并用此規(guī)則在最短時間內(nèi)搞定行業(yè)協(xié)會及行業(yè)帶頭大哥； 實(shí)施二 ? 更高層次上重建和重塑經(jīng)營公司的形象和管理團(tuán)隊(duì)，建立精致高效的企業(yè)組織，制定招商文件、物業(yè)管理，建立一整套完善的招商業(yè)務(wù)流程、招商管理文件、工作績效評估體系； 實(shí)施一 ? 整合政府、協(xié)會、專家學(xué)者等各方社會資源，通過各種媒體、渠道來讓江浙滬乃至全國知道張家港將崛起一座新興的婦女兒童用品專業(yè)市場； 實(shí)施五 ? 在引進(jìn)零售商方面，以附近一小時可到達(dá)的縣、市、省的浙江、福建人為突破口，完成這一塊的招商任務(wù)； 實(shí)施四 ? 在引進(jìn)批發(fā)商方面，以浙江、福建為突破口，完成批發(fā)這一塊的招商任務(wù)； 下載 第六篇 經(jīng)營管理篇 經(jīng)營 管理 下載 經(jīng)營 營造氣氛，聚集人氣 包裝宣傳，整體推廣 制定游戲規(guī)則 制定促銷方案計(jì)劃 下載 管理 統(tǒng)一店面裝修 統(tǒng)一經(jīng)營布局 統(tǒng)一物業(yè)管理 下載 經(jīng)營管理原理 確定經(jīng)營管理公司的主要功能 解析各職能部門之間的工作流程及其相互之間的協(xié)作配合 設(shè)置經(jīng)營管理 公司的職能部門 下載 功能確定 內(nèi)部功能 外部功能 ?行政人事 ?財(cái)務(wù)核算 ?吸引人流，營造人氣 ?招商租賃 ?營銷推廣 ?公共關(guān)系維護(hù) ?信息支持 ?物流配送 ?物業(yè)管理 下載 部門設(shè)置 策劃推廣部 經(jīng)營部 招商部 公關(guān)部 物流配送部 物業(yè)管理部 行政人事部 財(cái)務(wù)部 下載 部門組織框架及其協(xié)作 經(jīng)營管理公司 營銷推廣 物業(yè)管理 租務(wù)招商 后勤服務(wù) 公共關(guān)系 物流公司 經(jīng)營管理 旅業(yè) 協(xié)會組織 財(cái)務(wù)、行政人事 策劃部 廣告公司 信息 物流 長期招商 商鋪?zhàn)赓U 下載 第七篇 總結(jié)篇 本案成功的關(guān)鍵在于招商，而招商的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確的定位和有一批能力極強(qiáng)的招商團(tuán)隊(duì)以及政府和社會各階層的支持！
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