20xx年收展處服務部全年匯報11頁ppt-經營管理-資料下載頁
2025-08-07 16:53本頁面
【導讀】XX服務部全年匯報。中國最大的保險資料下載網m. 總經理室的正確領導，在我全體內外勤伙伴的努力工作下。，本著以組織發(fā)展為主線、以基礎管理為基石、以壯大XX. 服務部為目標，利用6個月的時間做組織發(fā)展，育成一個。45人的收展處；XX本部長期無出勤、無保費，由零保費，逐漸提升到5萬保費的平臺、為完成弱體服務部改造轉型。根據(jù)通知要求，做任職匯報總結。業(yè)績達成實勱率達成萬P月底架構人力。續(xù)期實勱率（75%）合計實勱率營銷續(xù)期合計。務部1月2月3月4月5月6月7月8月9月。未達標；保費目標本年度突破180萬，穩(wěn)定15萬平臺。榮譽體系預警的早會，分工明確，責任到人；早會，能充電、能釋放、能實現(xiàn)目標的早會；通過6個月的歷練，使自己更加清楚肩上的重。，完成使命，義丌容辭！
【正文】 每個人都有發(fā)展欲望、成功欲望； 建設以服務部為點，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為線拉網式經營兩推廣模式，使業(yè)務伙伴有自己的泰康村、泰康鎮(zhèn)來完成經營； 建立主管自主經營文化，人人有老板意識、投入意識、經營意識打造自己的團隊； 中國最大的保險資料下載網 m 保險資料下載網 m 保險資料下載網 m 合規(guī)經營、制度建設 參不配合市府保監(jiān)辦工作，執(zhí)行月初向市府金融辦報表制度、反洗錢、合規(guī)經營每月組織學習 建立了服務部出勤制度、活勱量制度、固化早會流程體系制度、主管自主經營制度 結束語 通過 6個月的歷練，使自己更加清楚肩上的重擔，提升 XX本部的人力和業(yè)績是我的使命。 2020年開門紅，對 XX來講，機遇大于挑戰(zhàn)。面對競爭激烈的壽險市場，我們堅持以“與業(yè)化、規(guī)范化、國際化”發(fā)展戰(zhàn)略，團結一致，努力拼搏，做好組織發(fā)展，完成弱體改造，穩(wěn)定 25萬業(yè)績平臺，完成使命，義丌容辭！
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