企業(yè)管理人員素質(zhì)測評研究-資料下載頁
2025-01-21 01:16本頁面
【導讀】究也越來越受到人們的普遍重視。企業(yè)是市場的主體,為了使社會主義市場經(jīng)濟的日益穩(wěn)。造交易機會和效用,給生產(chǎn)過程指出方向等,都是促進企業(yè)快速發(fā)展的重要因素。加強對企業(yè)管理者素質(zhì)測評的研究,可以幫助企業(yè)選拔優(yōu)秀的管理人才,提高企業(yè)集。的競爭力,使企業(yè)能夠在優(yōu)秀管理者的帶領(lǐng)之下快速發(fā)展。事實證明,企業(yè)管理者素質(zhì)低。下是導致企業(yè)失敗的重要原因之一。力素質(zhì)十分重大，素質(zhì)測評也就成為了人力資源管理系統(tǒng)中重要的一個環(huán)節(jié)。擇和使用適當?shù)娜瞬?。人員預測與規(guī)劃、培。梁，是企業(yè)人力資源科學配置的有效工具。方法，對人員的能力水平和個性特點、行為特征等進行系統(tǒng)而客觀的衡量評價。員和職位的匹配。人員已經(jīng)獲得的知識和技能，也包括潛在的特殊能力。動力是人們完成某項工作的動機和。而個人風格即包括性格、氣質(zhì)和行為風。對員工素質(zhì)進行測評，發(fā)現(xiàn)其欠缺的素。語言和外部的行為就可以推斷出他的思想、他的能力。因此,人的內(nèi)在的心理素質(zhì)是通過
【正文】 的產(chǎn)物。 它 是通過觀察人的具有代表性的行為和借助心理量表 ,對人在行為活動中的心理特征 ,依據(jù)確定的原則進行推 論和數(shù)量化分析的一種系統(tǒng)的心理測量程序 ,包括品德素質(zhì)測驗、人格測驗和認知測驗等 ,是對勝任某職務所需要的個性特點能夠最好地描述并測量的工具 ,具有使用方便、經(jīng)濟、效率高、客觀等特點 ,被廣泛用于企業(yè)人力資源管理測評工作中 。 許多的企業(yè)都用心理測驗的方法來選拔管理人員 。 測評一般都是由大量的測試問題組成的 ,每一題都是從成千上萬個實驗項目提煉分析出來的 ,通過對被試者對日常工作和生活中的感受和處理方案 ,測評出被試者職業(yè)能力方面的水平和特點 ,而且心理測驗的操作簡單 ,經(jīng)濟實用 。 例如 :你更重視 :A 別人的感受 B 別人的權(quán)利 從 選擇中可以反映出一個人的性格特點和待人處事的風格 。 ① 用心理測驗這種方式測評企業(yè)管理人員 ,可以從中測評到管理者的自身本質(zhì) ,性格特點等 ,可以評估出管理者適合的崗位等 ,所以說 ,心理測驗是測評技術(shù)中最為方便，簡潔的方法 . 每種方法都有自身存在的優(yōu)缺點，企業(yè)在選用時，應根據(jù)自身選拔管理人才的情況來選用。但是在企業(yè)的選用中，要注意不要陷入以下的誤區(qū)：首先，企業(yè)不要對測評結(jié)果的準確性期望過高，現(xiàn)代的人員測評技術(shù)要比傳統(tǒng)的選人的辦法要準確的多，但是這種測評準確性永遠無法與物理測量相比。在測評中經(jīng)常會受到多種因素的干擾，特別 是受測者自身因素的干擾，比如說是受測者的情緒、身體狀況等因素，都會影響到測評的結(jié)果。其次，是企業(yè)不要以人才測評代替人事決策，在企業(yè)中員工是否錄用或晉升，一方面要看這個人的綜合素質(zhì)，但是還要考慮到客觀的環(huán)境，如企業(yè)的文化或者崗位勝任的特點和要求。所以，人才測評只是人事決策提供參考，它可以降低主觀決策的失誤率，最終的用人決策必須有主觀判斷。 最后，很多的企業(yè)都把測評軟件作為測評是否科學有效的標志，測評工具形成軟件更加便于企業(yè)的實際操作，但這與測評工具是否科學有效不是一回事。一個測評工具是否準確有效，應該檢驗它的 內(nèi)容的設(shè)計是不是合理，測評質(zhì)量指標是不是達到，開發(fā)者是否有專業(yè)素養(yǎng)等，最重要的是看它應用效果如何。 綜以上述，企業(yè)在進行對管理人員的素質(zhì)測評是，應根據(jù)企業(yè)自身的選 用人員需求進行選用各種的人才測評方法，在企業(yè)的人力資源管理中明確 應該注意避開一些存在在人才 ① 馬金煥 劉耀中 心理測驗在人員素質(zhì)測評中的應用 2021 大學學士學位論文 10 測評上的誤區(qū)，更好的發(fā)揮人才測評系統(tǒng)在人力資源管理中以及在企業(yè)管理系統(tǒng)中的作用。 6 結(jié)論 素質(zhì)測評以其較高的效度和信度受到了企業(yè)人力資源管理者的青睞 ,但它進入中國的時間不長 ,人們對素質(zhì)測評的認識特別是使用上還存在誤區(qū)。因此 ,企業(yè)應把素質(zhì)測評作為企業(yè)一項重要的人 力資源管理活動 ,進行研究探索 ,積累測評的經(jīng)驗 ,特別是使用和分析經(jīng)驗 ,不斷提高素質(zhì)測評的有效性 ,為人力資源管理活動進行科學決策提供參考。 人是一切問題的出發(fā)點和歸宿。企業(yè)管理人員的測評工作歸根到底是為企業(yè)服務的 ,是為了提高企業(yè)的管理水平的。企業(yè)管理者能力素質(zhì)的評價就是要從具體的工作崗位出發(fā) ,做好深入細致的職位分析 ,在職位分析的基礎(chǔ)上 ,確定所要測評的要素 ,選擇恰當?shù)姆椒? ,使測評達到預期的目的。通過評價 ,充分發(fā)揮人才競爭中的優(yōu)選與淘汰機制 ,把有真才實學的人才選拔到能充分發(fā)揮其作用的崗位上去 ,為企 業(yè)創(chuàng)造更大的效益 ,為國家和社會作出更大的貢獻。 企業(yè)管理人員素質(zhì)測評研究 11 謝辭 此次的畢業(yè)設(shè)計 我得到了 導師 ,班主任 和同學的許多幫助 ,尤其是我的指導老師 ,她 給予我非常大的幫助并提出了許多寶貴的具體建議 .使我的畢業(yè)設(shè)計能順利完成 ,也為自己的大學生活畫上了一個圓滿的句號。 謹在此向他們表示衷心的感謝 ! 大學學士學位論文 12 參考文獻 [1]. 沈明 .企 業(yè)人力資源管理與人才素質(zhì)測 [EB/OL]. [2].王 益明 .人 員素質(zhì)測評 [M]．北京：高等教育出版社 ， 2021:1820. [3].鄭長溪 .人才測評 [EB/OL]. [4]. 王霞 .人力資源測評在企業(yè)管理中的應用 [J]. 梅山科技 , 2021,11(2):4849. [5]. Frank Analysis of Quality Examination of Middle Management Personnel[J]. 經(jīng)濟研究導刊2021:V3 905910. [6]. 馬金煥 ,劉耀中 .心理測驗在人員素質(zhì)測評中的應用 [J].商場現(xiàn)代化 ,2021,45:1618. [7]. 馬欣川 .企業(yè)管理人員能力素質(zhì)測評的方法研究 [J]. 人類工效學 ,2021,7(2):3031. [8]. 王蘊 .素質(zhì)測評技術(shù)在人員招聘中的應用 [J].商場現(xiàn)代化 ,2021,46:2425. [9]. 王淑范 .人才素質(zhì)測評中的誤區(qū)及對策 [J].學術(shù)交流 ,2021,7:2829. [10].王文中 .員工素質(zhì)的測評 [J].企業(yè)改革與管理 ,2021,6:1820. [11].Ernst of human resource and its disclosure out of financial statement[J]. 中南大學學報 ,2021,8:1112. [12].宋波 .現(xiàn)代組織管理中的人才測評技術(shù) [EB/OL]. [13].[M].Australi： Springer Publishing House. 2021:1719.
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