【導讀】第一條為提高北京地壇醫(yī)院基礎管理水平，建立科學的現(xiàn)代管理制度，工作任務，根據(jù)醫(yī)院目前的實際情況，特制訂本管理辦法。院長助理外的全體職工。水平和綜合素質水平，從而有效提升醫(yī)院的整體績效和整體職工素質。

　　

【正文】 考核日期： 年 月 日 注：人事科負責表格的發(fā)放，回收。北京地壇醫(yī)院績效考核管理制度 第 40 頁 科室負責人管理協(xié)作績效考核表 —— 黨辦負責統(tǒng)計 被考核人姓名： 崗位名稱： 所在科室： 考核期間： 年 月～ 年 月 評價指標 權重 得分 綜合得分 管理績效、工作作風 % 周邊績效、工作作風 % 總 分 100% 注：由黨委辦公室負責組織管理協(xié)作績效考核，并進行成績的匯總、統(tǒng)計 北京地壇醫(yī)院績效考核管理制度 第 41 頁 科室負責人管理績效、工作作風考核表 —— 科室負責人下轄人員考核 被考核人姓名： 崗位名稱： 所在科室： 考核期間： 年 月～ 年 月 管理 績效 序號 指標 權重 得分 綜合得分 1 溝通效果 % 2 工作分配 % 3 業(yè)務指導 % 4 下屬發(fā)展 % 5 管理力度 % 工作作風 1 醫(yī)德醫(yī)風 % 2 廉潔自律 % 3 為患者著想 % 4 主人翁責任感 % 5 文明服務 % 總 分 100% 備注： 注：黨委辦公室負責表格的發(fā)放，回收。 北京地壇醫(yī)院績效考核管理制度 第 42 頁 科室負責人周邊績效、工作作風考核表 —— 業(yè)務相關科室負責人考核 被考核人姓名： 崗位名稱： 所在科室： 考核期間： 年 月～ 年 月 周邊 績效 序號 指標 權重 得分 綜合得分 1 主動性 % 2 響應時間 % 3 解決問題時間 % 4 信息反饋及時 % 5 服務質量 % 工作作風 1 醫(yī)德醫(yī)風 % 2 廉潔自律 % 3 為患者著想 % 4 主人翁責任感 % 5 文明服務 % 總 分 100% 備注： 注：黨委辦公室負責表格的發(fā)放，回收。 北京地壇醫(yī)院績效考核管理制度 第 43 頁 科室負責人年度績效考核表 被考核人姓名： 崗位名稱： 所在科室： 考核期間： 年 月～ 年 月 考核項 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 權重 年終得分 綜合得分 科室目標 －－－－－－－－－－－－－－ ％ 工作態(tài)度 ％ 管理協(xié)作 ％ 能力 －－－－－－－－－－－－－－ ％ 總 分 100% 被考核人直接領導評語： 被考核人直接領導簽字： 考核日期： 年 月 日 注：表格中數(shù)據(jù)由人事科負責收集匯總填寫，評語由 科室負責人直接領導負責填寫 北京地壇醫(yī)院績效考核管理制度 第 44 頁 科室負責人能力考核表 —— 科室負責人直接領導考核 被考核人姓名： 崗位名稱： 所在科室： 考核期間： 年 月～ 年 月 個人 能力 序號 要素 權重 得分 綜合得分 1 人際交往能力 % 2 影響力 % 3 領導能力 % 4 溝通能力 % 5 判斷和決策能力 % 6 計劃和執(zhí)行能力 % 7 知識能力 % 總 分 100% 被考核人直接領導評語： 被考核人直接領導簽字： 考核日期： 年 月 日 注：考核期人事科負責表格的發(fā)放，回收。 北京地壇醫(yī)院績效考核管理制度 第 45 頁 二、科室副職績效考核表 科室副職季度績效考核表 —— 科室副職直接領導考核 被考核人姓名： 崗位名稱： 所在科室： 考核期間： 年 月～ 年 月 考核項 序號 績效指標 目標值 完成情況 權重 得分 綜合得分 任務績效 1 ％ 2 ％ 3 ％ 4 ％ 5 ％ 6 ％ 小 計 % 工作態(tài)度 小 計 % 管理協(xié)作 小 計 % 總 分 100% 被考核人直接領導評語： 被考核人直接領導簽字： 考核日期： 年 月 日 注：科室副職直接領導負責表格的填寫、匯總。 北京地壇醫(yī)院績效考核管理制度 第 46 頁 科室副職工作態(tài)度績效考核表 —— 科室副職直接領導考核 被考核人姓名： 崗位名稱： 所在科室： 考核期間： 年 月～ 年 月 工作態(tài)度 序號 指標 權重 得分 綜合得分 1 積極性 % 2 責任心 % 3 紀律性 % 總 分 100% 考核人評語： 考核人簽名： 考核日期： 年 月 日 注：人事科負責表格的發(fā)放。 北京地壇醫(yī)院績效考核管理制度 第 47 頁 科室副職管理協(xié)作績效考核表 —— 黨辦負責統(tǒng)計 被考核人姓名： 崗位名稱： 所在科室： 考核期間： 年 月～ 年 月 評價指標 權重 得分 綜合得分 管理績效、工作作風 % 周邊績 效、工作作風 % 總 分 100% 注：由黨委辦公室負責組織管理協(xié)作績效考核，并進行成績的匯總、統(tǒng)計 北京地壇醫(yī)院績效考核管理制度 第 48 頁 科室副職管理績效、工作作風考核表 —— 科室副職直接下屬考核 被考核人姓名： 崗位名稱： 所在科室： 考核期間： 年 月～ 年 月 管理 績效 序號 指標 權重 得分 綜合得分 1 溝通效果 % 2 工作分配 % 3 業(yè)務指導 % 4 下屬發(fā)展 % 5 管理力度 % 工作作風 1 醫(yī)德醫(yī)風 % 2 廉潔自律 % 3 為患者著想 % 4 主人翁責任感 % 5 文明服務 % 總 分 100% 備注： 注：此表僅限于有具體分管業(yè)務，有直接下屬的科室副職。 黨委辦公室負責表格的發(fā)放，回收。 北京地壇醫(yī)院績效考核管理制度 第 49 頁 科室副職周邊績效、工作作風考核表 —— 業(yè)務相關科室負責人考核 被考核人姓名： 崗位名稱： 所在科室： 考核期間： 年 月～ 年 月 周邊 績效 序號 指標 權重 得分 綜合得分 1 主動性 % 2 響應時間 % 3 解決問題時間 % 4 信息反饋及時 % 5 服務質量 % 工作作風 1 醫(yī)德醫(yī)風 % 2 廉潔自律 % 3 為患者著想 % 4 主人翁責任感 % 5 文明服務 % 總 分 100% 備注： 注：黨委辦公室負責表格的發(fā)放，回收。 北京地壇醫(yī)院績效考核管理制度 第 50 頁 科室副職年度績效考核表 —— 科室副職直接領導負責考核 被考核人姓名： 崗位名稱： 所在科室： 考核期間： 年 月～ 年 月 考核項 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 權重 年終得分 綜合得分 任務目標 －－－－－－－－－－－－－－ ％ 工作態(tài)度 ％ 管理協(xié)作 ％ 能力 －－－－－－－－－－－－－－ ％ 總 分 100% 被考核人直接領導評語： 被考核人直接領導簽字： 考核日期： 年 月 日 北京地壇醫(yī)院績效考核管理制度 第 51 頁 科室副職能力考核表 —— 科室副職直接領導考核 被考核人姓名： 崗位名稱： 所在科室： 考核期間： 年 月～ 年 月 能力 序號 要素 權重 得分 綜合得分 1 人際交往能力 % 2 影響力 % 3 領導能力 % 4 溝通能力 % 5 判斷和決策能力 % 6 計劃和執(zhí)行能力 % 7 知識能力 % 總 分 100% 被考核人直接領導評語： 被考核人直接領導簽字： 考核日期： 年 月 日 北京地壇醫(yī)院績效考核管理制度 第 52 頁 三、基層管理人員績效考核表 基層管理人員季度績效考核表 被考核人姓名： 崗位名稱： 所在科室： 考核期間： 年 月～ 年 月 考核項 序號 績效指標 目標值 完成情況 權重 得分 綜合得分 任務績效 1 ％ 2 ％ 3 ％ 1 ％ 2 ％ 3 ％ 小 計 % 工作態(tài)度 小 計 % 管理績效 小 計 % 總 分 100% 被考核人直接領導評語： 被考核人直接領導簽字： 考核日期： 年 月 日 北京地壇醫(yī)院績效考核管理制度 第 53 頁 基層管理人員工作態(tài)度績效考核表 —— 基層管理人員直接領導考核 被考核人姓名： 崗位名稱： 所在科室： 考核期間： 年 月～ 年 月 工作態(tài)度 序號 指標 權重 得分 綜合得分 1 積極性 % 2 責任心 % 3 紀律性 % 總 分 100% 考核人評語： 考核人簽名： 考核日期： 年 月 日 北京地壇醫(yī)院績效考核管理制度 第 54 頁 基層管理人員管理績效考核表 —— 基層管理人員直接下級考核 被考核人姓名： 崗位名稱： 所在科室： 考核期間： 年 月～ 年 月 管理 績效 序號 指標 權重 得分 綜合得分 1 溝通效果 % 2 工作分配 % 3 業(yè)務指導 %