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正文內(nèi)容

品牌營銷策劃方案案例(匯總9篇)-資料下載頁

2025-08-07 20:43本頁面
  

【正文】 重整,將在一至兩年內(nèi)重鑄中國洗發(fā)水市場格局。澳加美進入洗護發(fā)市場以先期切入中低檔市場為佳,以避免與市場主導企業(yè)(品牌)發(fā)生正面沖突。(二)、競爭品牌狀況。洗發(fā)水市場前四大品牌市場集中度超過60%,尤其是寶潔旗下的前三大品牌更是占據(jù)半壁江山,聯(lián)合利華、絲寶等品牌緊隨其后。隨著市場發(fā)展,新品牌的不斷進入,市場優(yōu)勝劣汰還將進一步加劇。其他洗發(fā)水競爭品牌比較分析,根據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在市場上被消費者認同的護發(fā)產(chǎn)品主要有如下幾種:潘婷、舒蕾、力士、巴黎歐萊雅等等。巴黎歐萊雅是以美容護膚品打入中國市場,所以它的護發(fā)產(chǎn)品在中國消費者眼中應是持一定的觀望態(tài)度;至于力士,則是因為年輕的特性,還暫時沒有在中國扎下牢固的根;與潘婷具有相似的市場定向,相同的消費者群體并具有競爭力的對手是舒蕾,潘婷和舒蕾均是中國女性名稱常用字,兩者都給消費者傳達了一個大方又知名的女性形象。在產(chǎn)品功效上,潘婷強調(diào)“擁有健康,當然亮澤”,針對營養(yǎng)健康頭發(fā)而定位的;舒蕾提出了“護理頭發(fā)從頭皮開始”的護發(fā)理念,到后來的雙重深度護理,舒蕾定位于護理,與潘婷可謂針鋒相對。四、“swot”分析。swot分析表。品牌營銷策劃方案案例篇八一、活動目的:每年的“六一”是國際兒童節(jié),這一天為了表示對孩子們的祝賀,許多家長會帶孩子逛商場、超市購物,而兒童的消費帶有許多特殊性。通過在兒童節(jié)搞本次活動能提高本量販及分店在少年兒童心目中的影響力,以家庭參與形式借助兒童節(jié)來提高成人的消費。以特別的比賽形式來營造“六一節(jié)”的歡樂氣氛,促進兒童商品的銷售。進一步提高.....的知名度。二、活動時間:20__年6月1日。三、活動主題:超市首屆兒童節(jié)。四、活動內(nèi)容:“文采杯”征文及繪畫比賽——綠色家園優(yōu)秀獎分年齡段:3—6歲組——繪畫10名,征文5名。7—15歲組——繪畫10名,征文5名。頒獎儀式:6月2日奇得優(yōu)秀獎的小朋友將得到米蘭春天和__公司共同頒發(fā)的獲獎證書及優(yōu)秀獎品一份。6月5日—25日優(yōu)秀作品將分別在量販、小溪分店、蓮花分店、軍區(qū)分店、鳳凰分店進行展出。6元多一件,購物小票再加6元,__到米蘭春天量販、分店服務臺還可獲得衣衫一件?!傲还?jié)”買六送一。少年兒童才藝秀。參賽方式:(1)少年兒童才藝表演內(nèi)容:時裝表演、唱歌、跳舞、武術(shù)、講故事、書法等。(2)你是才童嗎?走上米蘭舞臺,用歡快的歌兒把6月唱,參賽小朋友需自帶。(3)vcd或cd、道具,報名時需填寫比賽項目及內(nèi)容。品牌營銷策劃方案案例篇九活動口號:省錢,如此容易!活動背景:自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業(yè)務在利潤增長點上一直處于開源無路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡,實現(xiàn)無線接入,打破高端通信市場由移動、聯(lián)通兩頭獨大的局面,從市場格局上形成三足鼎立的競爭局面。事實上,xx年,中國整個電信市場用戶增長的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬戶,總用戶達到3500萬,遠遠高出人們的預測,已經(jīng)成為我國通信市場的一支重要力量。憑借其低廉的資費優(yōu)勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界的極大關(guān)注,數(shù)以萬計的首批夷陵通用戶已感受了價格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售情況并未像人們前期預料那樣的樂觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經(jīng)購買了手機的因素,以及由于競爭對手提前進行市場阻擊,而更深層次的原因在于沒有對市場進行有效的細分,并在市場細分的基礎(chǔ)上提供不同的話費套餐服務。高校學生群體即屬于被忽略的一部份。就三峽大學市場來看,大多數(shù)學生屬于有移動通信需求的低端用戶,他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充,同時他們又屬于無經(jīng)濟收入來源的低端消費群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間。夷陵通業(yè)務在校園市場的發(fā)展存在較大空隙。在此情況下,隨著宜昌市通信業(yè)的進一步發(fā)展,努力在移動通信領(lǐng)域的校園市場占據(jù)較大市場份額,并由此輻射全社會,為夷陵通業(yè)務的長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。前期準備:。1活動主要負責人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負責人說明活動策劃方案。2活動主要負責人與電信協(xié)商,為三大學生量身打造一種資費方式。有可能的話可以建造三大的局域網(wǎng)。4在學校里招一批學生參加此次活動要求口才好,溝通能力。強,能吃苦。小靈通的優(yōu)勢:1輻射比遙控器還低。我國政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護方面是極其負責的,我國現(xiàn)行的電磁輻射防護標準比歐美各工業(yè)化國家要嚴格的多。根據(jù)相關(guān)檢測報告的顯示,小靈通手機的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全可以忽略不記。此外,小靈通在待機時處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說此時小靈通手機沒有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時才進行交互式的發(fā)射。小靈通手機的發(fā)射功率,按小靈通使用時距人體1厘米計算。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國微波衛(wèi)生標準的1/150。2話費低。由于小靈通的資費標準和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費。另外小靈通不但可以打國內(nèi)國際長途,還可撥ip電話,讓用戶在市內(nèi)隨時隨地享用便宜的長途電話。3多姿多彩酷炫生活。目前移動通信設備不僅具備基本的通話功能,更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂設備,在這一點上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無線市話系統(tǒng)高達64k/32k的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時隨地享受無線互聯(lián)網(wǎng)服務。三大具體情況1市場潛力。xx級新生人數(shù)多,加上高年級學生,學生現(xiàn)在形成的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用.2實際需求。夷陵通服務的顧客?!耙苿有浴笔且牧晖▍^(qū)別于固定電話的最大優(yōu)勢所在。在三峽大學,幾乎90%學生主要通過固定電話或手機進行溝通聯(lián)絡,這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。3競爭對手的情況。,,日?;ㄙM大部分由家里提供,高校學生的通信消費能力不高,月消費話費約25200元不等,人均月話費約50元左右。表明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運營商應該著力培養(yǎng)的消費群體。4具體的使用情況。手機價格高資費高輻射強。小靈通輻射小在校內(nèi)的信號較好且資費便宜(小靈通上可打ip長途,也可用201電話卡長途便宜)月平均話費低于手機,很適合學生使用.小靈通現(xiàn)在可發(fā)短信上網(wǎng)與手機功能差不多。注:宣傳單內(nèi)容包括a學生新特權(quán)(專門針對學生的優(yōu)惠活動)。b小靈通本身的優(yōu)勢(話費低輻射低)。更多的要從家長的角度寫。2新生入學時a在學校迎新的校車上帖廣告。b在校內(nèi)用條幅宣傳板等形式進行宣傳。3新生寢室的桌子上放宣傳單。具體操作:(了解真實的銷售情況)。2在學校里面設專門的代理店不僅使人有可信賴之感,更為重要的是能夠提供專業(yè)、周到的服務。采用專賣的形式,以一定價格給學生折讓,由專賣店具體負責銷售及售后服務,并利用他們發(fā)放一些廣告宣傳材料,及時反饋信息,并處理用戶使用中出現(xiàn)的一般性問題。.學生工資:從電信的銷售中提成。具體分配能者多勞多勞多得。除去成本外的凈利潤進行分配。a外聯(lián)人員從凈利潤中提25%。b宣傳人員從凈利潤中提15%。c現(xiàn)場工作的同學凈利潤中提25%。d活動主管人員35%。(本文素材來源于網(wǎng)絡,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除。)。
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