20xx年人力資源管理師三級全真模擬試題-資料下載頁
2025-01-20 22:38本頁面
【導(dǎo)讀】中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng)打造最專業(yè)的學(xué)習(xí)網(wǎng)站。A．目前的趨勢是，人力資源管理從業(yè)人員正在向著更加專業(yè)化的方向進(jìn)行發(fā)展，而這一趨勢要強(qiáng)于向多面化的。B．人力資源管理專家必須是人力資源高級管理人員。D．人力資源高級管理人員是直接向組織的最高管理層或者主要部門主管進(jìn)行報(bào)告的高層經(jīng)理。A．可以大規(guī)模地進(jìn)行評價(jià)。B．成績評定較為客觀。C．勞動者在個(gè)體勞動中與他人發(fā)生的關(guān)系
【正文】 ， 就聽領(lǐng)導(dǎo)的 D． 如果說服不了 ， 就什么都不做 8 一位顧客到商店來調(diào)換尺寸不合適的商品 ， 但該商品已經(jīng)售完 。 如果你是售貨員 ， 你 （ ） 。 A． 請顧客去找售此商品的售貨員處理 B． 請他出示購物憑證 C． 告訴顧客沒有貨 ， 換不了 D． 讓顧客留下聯(lián)系方式 ， 等新貨來了以后再來換 8 小李雖是個(gè)新員工 ， 但他的工作效率在本部門中出類拔萃 。 當(dāng)他和同事們一起工作時(shí) ， 你會給他的忠告是（ ） 。 A． 做好自己的本職工作 B． 盡自己所能多做些工作 C． 做多了會給其他同事造成壓力 D． 適應(yīng)其他同事的工作效率 8 我的一個(gè)好同事渴望得到項(xiàng)目經(jīng)理的職位 ， 而我覺得他不是最佳人選 。 假如公司領(lǐng)導(dǎo)正在考慮任命他擔(dān)任此一職務(wù) ， 我的反應(yīng)是 （ ） 。 A． 這是領(lǐng)導(dǎo)的事 ， 與我無關(guān) B． 以后多幫他 C． 把我的想法告訴領(lǐng)導(dǎo) D． 將自己的想法告訴同事 中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng) 官方總站：圣才學(xué)習(xí)網(wǎng) 中華 管理學(xué)習(xí) 網(wǎng) 打造最專業(yè)的 學(xué)習(xí) 網(wǎng)站 8 某著名外資公司在一次人才招聘會上掛出了“ XX 大學(xué)畢業(yè)生一律免談” （ 該大學(xué)是一所名牌大學(xué) ） 的牌子 。你認(rèn)為 ， 該公司不錄用 XX 大 學(xué)畢業(yè)生的原因可能是 （ ）。 A． 該校以往的畢業(yè)生工作后對崗位不珍惜 B． 該校以往的畢業(yè)生浮躁而不實(shí)在 C． 該校以往的畢業(yè)生有優(yōu)越感 ， 與同事相處不融洽 D． 該公司待遇太差 88． 影響和制約組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和建立的因素主要來自于 （ ） 方面 。 A． 信息溝通 、 技術(shù)特點(diǎn) 、 經(jīng)營戰(zhàn)略 B． 管理體制 、 企業(yè)規(guī)模 、 環(huán)境變化 C． 經(jīng)營戰(zhàn)略 、 投資成本 、 人才結(jié)構(gòu) D． 企業(yè)規(guī)模 、 投資成本 、 管理體制 E． 信息溝通 、 人才結(jié)構(gòu) 、 企業(yè)規(guī)模 89． 部門結(jié)構(gòu)模式本身貫穿著一定的組合原則 ， 包括以 （ ） 來設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu) 。 A． 效率為中心 B． 成果為中心 C． 關(guān)系為中心 D． 責(zé)任為中心 E． 工作和任務(wù)為中心 90． 以工作和任務(wù)為中心來設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu) ， 其設(shè)計(jì)的結(jié)果是 （ ） 組織結(jié)構(gòu)模式 ， 也就是廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式 。 A． 直線制 B． 直線職能制 C． 事業(yè)部制 D． 模擬分權(quán)制 E． 矩陣結(jié)構(gòu) 91． 以成果為中心來設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu) ， 通常表現(xiàn)為 （ ） 模式 。 A． 直線制 B． 直線職能制 C． 事業(yè)部制 D． 模擬分權(quán)制 E． 矩陣結(jié)構(gòu) 92． 對組織結(jié)構(gòu)的 現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行充分調(diào)查 ， 掌握資料和情況 ， 其中系統(tǒng)地反映組織結(jié)構(gòu)的主要資料有 （ ） 。 A． 工作崗位說明書 B． 組織體系圖 C． 管理業(yè)務(wù)流程圖 D． 績效考評表 E． 崗位規(guī)范 93． 企業(yè)發(fā)展到一定階段 ， 其規(guī)模 、 產(chǎn)品和市場都發(fā)生了變化 。 這時(shí) ， 企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略 ， 對組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整 。 主要戰(zhàn)略有 （ ） 。 A． 細(xì)分市場戰(zhàn)略 B． 擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略 C． 縱向整合戰(zhàn)略 中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng) 官方總站：圣才學(xué)習(xí)網(wǎng) 中華 管理學(xué)習(xí) 網(wǎng) 打造最專業(yè)的 學(xué)習(xí) 網(wǎng)站 D． 多種經(jīng)營戰(zhàn)略 E． 增大數(shù)量戰(zhàn)略 94． 以下關(guān)于矩陣制的說法中 （ ） 是正確的 。 A． 是集 權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式 B． 一般為了完成臨時(shí)任務(wù)而組建 C． 具有雙道命令系統(tǒng) D． 信息溝通迅速 ， 解決問題及時(shí) ， 管理效率較高 E． 組建方便 ， 但組織關(guān)系比較復(fù)雜 95． 企業(yè)適合采用分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)形式的情況是 （ ） 。 A． 企業(yè)的技術(shù)比較復(fù)雜 ， 且工藝多變 B． 企業(yè)所面臨的外部環(huán)境經(jīng)常變化 C． 企業(yè)組織的規(guī)模非常龐大 D． 企業(yè)到了產(chǎn)品多樣化的戰(zhàn)略發(fā)展階段 E． 企業(yè)的管理體制以行政手段為主 96． 以下說法符合人力資源規(guī)劃的總目標(biāo)的是 （ ） 。 A． 實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化 B． 最大限度地開發(fā)和利用人力資源的潛力 C． 有效的激勵(lì)員工 ， 保持智力資本競爭的優(yōu)勢 D． 實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置 E． 企業(yè)在適當(dāng)時(shí)機(jī) ， 獲得適當(dāng)人員 97． 企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看 ， 可以區(qū)分為 （ ） 規(guī)劃 。 A． 員工開發(fā)規(guī)劃 B． 組織人事規(guī)劃 C． 人員薪酬規(guī)劃 D． 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 E． 制度建設(shè)規(guī)劃 98． 企業(yè)的組織人事規(guī)劃一般包括 （ ） 方面的內(nèi)容 。 A． 勞動崗位薪酬福利計(jì)劃 B． 崗位培訓(xùn)計(jì)劃 C． 勞動組織調(diào)整發(fā)展計(jì)劃 D． 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整變革計(jì)劃 E． 勞動定員定額計(jì)劃 99． 企業(yè)內(nèi)部人力資源供給一般來說是企業(yè)人力資源供給的主要部分 ， 內(nèi)部人力資源供給量必須考慮 （ ） 。 A． 內(nèi)部人員的退休 、 死亡的人數(shù) B． 員工的內(nèi)部流動的數(shù)量 C． 人才市場的人力資源供給數(shù)量 D． 員工辭職 、 解聘的人數(shù) E． 國家用人政策 100． 人力資源信息庫 ， 比傳統(tǒng)的個(gè)人檔案具有 （ ） 等優(yōu)點(diǎn) ， 能夠確切反映員工流動信息 。 A． 容量大 B． 可靠性強(qiáng) C． 調(diào)用靈活方便 中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng) 官方總站：圣才學(xué)習(xí)網(wǎng) 中華 管理學(xué)習(xí) 網(wǎng) 打造最專業(yè)的 學(xué)習(xí) 網(wǎng)站 D． 易于記錄 E． 文字信息豐富充實(shí)
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