中小型企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策-資料下載頁
2025-01-20 22:34本頁面
【導(dǎo)讀】濟建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小企業(yè)不僅遇到了前所未。有的發(fā)展機遇，也面臨著諸多問題，特別是在財務(wù)管理的制度、觀念等方面。財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，促進中小企業(yè)又好又快發(fā)展。多樣、量大面廣，具有良好的市場適應(yīng)性，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。這表現(xiàn)在三個方面：一是過度負債。但是，一些企業(yè)不顧成本、不惜代價，不考慮自身的償還能力，千方百計。有些企業(yè)甚至不明白“借債還錢”這一最淺顯不過的道理，認為從銀行獲?？抠J款維持生存的惡性循環(huán)。其結(jié)果是債臺高筑，財務(wù)風(fēng)險極大。甚至造成巨大經(jīng)濟損失。融資困難的主要原因一方面來自于企業(yè)自身的素質(zhì)，中小。小企業(yè)信用擔(dān)保體系方面目前尚不健全，使得金融機構(gòu)無法對不良經(jīng)營行為進行有效防范，二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難。立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。職能由會計人員或企業(yè)主管人員兼職，
【正文】 蒙受損失。對應(yīng)收賬款進行賬齡分析，編制賬齡分析表，看有多少欠款在信用期內(nèi)，有多少欠款超過了信用期。對不同時間的欠款，企業(yè)應(yīng)采取不同的收賬方法，制定出經(jīng)濟、可行的收賬政策，對可能發(fā)生的壞賬損失，則應(yīng)提前提取壞賬準備，充分估計這一因素對損益的影響。 。 建立建全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，在物資采購、領(lǐng)用及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。對財產(chǎn)的管理與記錄必須分開，以期形成內(nèi)部有力的牽制，決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對等 交由一個人來做。要定期檢查盤點，以揭露問題和促進管理的改善及責(zé)任的加強。最后，要不定期的檢查，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。 （六）加強財會隊伍建設(shè)，提高企業(yè)全員的管理素質(zhì) 目前，不少中小企業(yè)會計賬目不清，信息失真，財務(wù)管理混亂；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)營私舞弊、行賄受賄的現(xiàn)象時有發(fā)生；企業(yè)設(shè)置賬外賬，弄虛作假，造成虛盈實虧或虛虧實盈的假象等等。究其原因，一是企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)薄弱，會計人員素質(zhì)不高，又受制于領(lǐng)導(dǎo)，無法行使自己的監(jiān)督權(quán)；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的法制觀念淡薄，忽視財務(wù)制度、財經(jīng)紀律的嚴肅性和強制性。為解決好上述 問題，一是中小企業(yè)要嚴格執(zhí)行從業(yè)人員養(yǎng)老、醫(yī)療等保障制度，以吸引更多高級財務(wù)管理人員到中小企業(yè)發(fā)揮作用。二是企業(yè)的財會人員，要加強培訓(xùn)和進行思想政治教育，特別要學(xué)習(xí)《會計法》、《會計準則》、《會計制度》，增強財會人員的監(jiān)督意識，要求會計人員持證上崗。三是 努力提高企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，一方面中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要重視現(xiàn)有企業(yè)財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的長期培訓(xùn)和提高，要努力引進優(yōu)秀的財務(wù)人才，幫助企業(yè)提高財務(wù)管理的水平。另一方面 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要不斷提高自身的法律意識，增強法制觀念。只有通過企業(yè)財務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)人員甚至全員的共同努 力，才能改善企業(yè)管理狀況，提高財務(wù)管理，提高企業(yè)的競爭實力。 總而言之，隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟全球化的形成，我國中小企業(yè)發(fā)展將面臨著越來越大的競爭壓力和生存壓力，在和諧社會的構(gòu)建中，既面臨著機遇又迎接著挑戰(zhàn)，中小企業(yè)的發(fā)展任重而道遠。要想解決我國中小企業(yè)目前在財務(wù)管理方面存在的問題，政府必須在法律和政策方面為中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個公平、公正的社會環(huán)境，同時企業(yè)本身也必須在 制度建設(shè)與執(zhí)行，職工隊伍的管理、培訓(xùn)和激勵，債權(quán)人關(guān)系和政府關(guān)系，核心競爭力建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新方面下功夫。只有在社會和企業(yè)的共同努力下， 我國中小企業(yè)財務(wù)管理水平才能得到極大的提高，我國中小企業(yè)在參與國內(nèi)、國際市場競爭中才能處于有利地位，我國中小企業(yè)在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進程中的重要作用才能得以充分發(fā)揮，我國經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展才能得到保障。 第 8 頁，共 8 頁 參考文獻 ： [1],張瑞杰 .對我國中小企業(yè)財務(wù)管理若干問題的探討 [J].科技與經(jīng)濟 ,2021(19)。 [2]李惠萍。論我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策 [J].商業(yè)現(xiàn)代化， 2021，（ 07）（下）。 [3]徐冰 .中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策研究 [J].商場現(xiàn)代化 ,2021(9)。 [4]李永寧 .現(xiàn)代中小企業(yè)財務(wù)管理行為的規(guī)范與優(yōu)化研究 [J].會計之友 ,2021(8)。 [5]黃麗萍 .我國中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題與對策 [J].特區(qū)經(jīng)濟 ,2021(3)。
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