18春西南大學(xué)人力資源開發(fā)與管理作業(yè)答案-資料下載頁
2025-01-20 16:44本頁面
【導(dǎo)讀】C.現(xiàn)有人員數(shù)量+流入人員數(shù)量+流出人員數(shù)量。劃付諸實(shí)施后，將實(shí)施結(jié)果進(jìn)行人力資源規(guī)劃評估，及時將評估的結(jié)果進(jìn)行反饋，以修正人。源為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)做更大的貢獻(xiàn)。常見現(xiàn)象，在組織穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)中，尤為普遍的現(xiàn)象是指。A.幫助員工制訂職業(yè)生涯規(guī)劃
【正文】 則、方式為內(nèi)容服務(wù)原則、理論聯(lián)系實(shí)際原則、經(jīng)濟(jì)性原則 目標(biāo)導(dǎo)向性 5 測評標(biāo)準(zhǔn)體系的模型包括（）和常模參照性指標(biāo)體系 效標(biāo)參照性標(biāo)準(zhǔn)體系 5 請分析人力資源規(guī)劃的功能。 （ 1）為組織的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。要分析組織內(nèi)部人力資源供需差異，實(shí)現(xiàn)人力資源供需平衡，確保組織人力資源在數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)方面符合組織變化的需要。（ 2）是組織管理的重要依據(jù)。人力資源規(guī)劃工作是組織管理的重要依據(jù)，為上述工作提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù)。（ 3）有利于控制人力資源成本。人力資 源規(guī)劃有助于檢查和測量人力資源規(guī)劃方案的實(shí)施成本及其帶來的效益。通過人力資源規(guī)劃預(yù)測組織人員的變化，可以調(diào)整組織的人員結(jié)構(gòu)，把人力資源成本控制在合理的水平。 5 培訓(xùn)需求分析的概念和作用。 概念：指在規(guī)劃與設(shè)計培訓(xùn)活動之前，由培訓(xùn)部門、主管人員、工作人員等采用各種方法與技術(shù)，對各種組織及其成員的目標(biāo)、知識、技能等方面進(jìn)行系統(tǒng)地鑒別和分析，以確定是否需要培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容的一種活動或過程。 作用：企業(yè)培訓(xùn)的首要環(huán)節(jié)；明確差距；決定培訓(xùn)的價值與成本；有利于企業(yè)各方達(dá)成共識，獲得企業(yè)各方協(xié)助。 5 請簡要回答行為改造型激勵理論的主要內(nèi)容。 （ 1）正強(qiáng)化。正強(qiáng)化是指在某種行為發(fā)生以后，立即用物質(zhì)的或精神的獎勵來肯定這種行為，利 用這種刺激使人感到這種行為是有利的或符合要求的，從而增加這種行為在以后出現(xiàn)的頻率。（ 2）負(fù)強(qiáng)化。負(fù)強(qiáng)化是指預(yù)先告知人們某種不符合要求的行為可能引起的后果，從而使人們?yōu)? 了避免不良的后果而不出現(xiàn)這種不符合要求的行為。（ 3）衰減。衰減是指撤銷對原來可以接受的行為的強(qiáng)化，由于一段時間內(nèi)連續(xù)的不強(qiáng)化，使該行 為逐漸降低了重復(fù)發(fā)生的頻率，甚至最終消失。（ 4）懲罰。懲罰是指當(dāng)某種不符合要求的行為發(fā)生后，給予相應(yīng)的處罰和懲戒，以這種刺激表示 對這種行為的否定，從而減少或阻止這種行為在以后的出現(xiàn)。 5 績效管理的意義 答 ： （ 1）有助于提升組織的績效；（ 2）有助于保證組織成員行為和組織目標(biāo)的一致；（ 3）有助于提高組織成員的滿意度；（ 4）有助于實(shí)現(xiàn)人力資源管理其他決策的科學(xué)合理 60、 請論述職業(yè)生涯規(guī)劃的作用。 答 ： 職業(yè)生涯規(guī)劃對個人的作用： （ 1）能夠幫助員工確立職業(yè)目標(biāo)，增強(qiáng)競爭力 （ 2）能夠鞭策和引導(dǎo)個人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、發(fā)揮潛能 （ 3）能夠幫助員工評估個人工作成果 （ 4）能夠幫助協(xié)調(diào)工作與個人、家庭的關(guān)系 職業(yè)生涯規(guī)劃對組織的作用： （ 1）保證組織人才發(fā)展的需要 （ 2）使組織人才資源得到充分發(fā)揮 （ 3）促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
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