map管理才能評鑒-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-07 15:07本頁面
【導(dǎo)讀】在經(jīng)營環(huán)境快速變遷的今天，主管人員正面臨著嚴(yán)苛的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要善于多面向思考，且管理能力優(yōu)異的經(jīng)理人來掌舵，而此類人才的培育更需要系統(tǒng)性、計劃性的進(jìn)行。·如何評估主管學(xué)習(xí)后的行為是否改善？方案主軸，為貴公司規(guī)劃一套完整的主管管理能力提升方案，提升管理績效。未來在ACSC管理才能發(fā)展課程的引導(dǎo)下，更能明確地針對較弱勢的管理能力進(jìn)行強(qiáng)。化，并有效改變行為。再經(jīng)由Re-MAP的再一次評鑒，比較前后差異，做為培訓(xùn)課程評估的。指標(biāo)，明確顯示投資效益。提供組織人力資源能力現(xiàn)狀剖析，并可依照不同部門／職能進(jìn)行分析盤點(diǎn)?？山逵赡芰υu鑒報告，歸納組織最適之教育培訓(xùn)計劃。俟組織教育培訓(xùn)實(shí)施后，可再度評鑒，以為評估培訓(xùn)成效之用?？陀^的評鑒標(biāo)準(zhǔn)，提供整體客觀的自我認(rèn)識。供精確的分析，并指出確切的培訓(xùn)需求。服了傳統(tǒng)人為評鑒的主觀與專業(yè)性的質(zhì)疑。
【正文】 及發(fā)展認(rèn)識深刻，熟悉外資企業(yè)在大陸的人力資源管理狀況，并對外資企業(yè)在中國市場的運(yùn)作有豐富經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)到見解。袁先生曾為眾多中外企業(yè)、機(jī)構(gòu)授課，其授課多采用理論、實(shí)踐相結(jié)合，課程內(nèi)容 實(shí)用性強(qiáng)，深受學(xué)員好評。 ＭＡＰ部分客戶名單 ? 聯(lián)想電腦中國遠(yuǎn)大集團(tuán) ? 萬科集團(tuán) ? 英濟(jì)電子塑料 ? 上海德爾福帕克 ? 用友軟件公司 ? 中國圖書進(jìn)出口公司 ? 上海大唐移動通訊 ? 戴爾電腦 ? 中國機(jī)械進(jìn)出口 ? 上海賽博廣場 ? 中興電訊 ? 上海西恩迪蓄電池 ? 北京太平洋保險 ? 北京飛利浦 ? 上海欣泰通信技術(shù) ? 北大維信生物科技 ? 科達(dá) ? 上海安弗施無線射頻 ? 西門子移動通信 ? 英業(yè)達(dá)集團(tuán) ? 上海萊士血制品公司 ? 上海船務(wù)代理公司 ? 漢威置信非晶體金屬 ? 杭州玫琳凱化妝品 ? 博時基金管理 ? 上海信誼藥業(yè) ? 北京萬 通實(shí)業(yè)公司 ? 中國平安保險公司 ? 和成衛(wèi)浴 ? 東莞建興電子 ? 精實(shí)行銷整合集團(tuán) ? 北大方正電子 ? 尚洋電子有限公司 ? 上海阿布勃躍進(jìn) ? 南寶樹脂 ? 上海福電汽車 ? 阿爾卡特通信系統(tǒng) ? 上海美維電子 ? 萬象新興科技開發(fā) ? 上海愛普生電子 ? 華為電氣 ? 中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司 ? 蘇州中化藥品 ? 中宏人壽保險 ? 中央電視臺調(diào)查咨詢
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