oracle-oracle實(shí)施文檔一(doc15)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-07 15:01本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】中國(guó)北方工業(yè)北京公司。采購(gòu)業(yè)務(wù)需求分析匹配。BJ-PO-BRM公司機(jī)密，僅供內(nèi)部使用。No.業(yè)務(wù)需求標(biāo)準(zhǔn)/差距系統(tǒng)功能差異分析備注。購(gòu)銷(xiāo)分離，所有與銷(xiāo)售有關(guān)的采購(gòu)。統(tǒng)一由采購(gòu)部對(duì)外進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)。部同時(shí)對(duì)辦公用品、低值易耗品和。采購(gòu)部要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制。實(shí)現(xiàn)部門(mén)間供應(yīng)商與訂單信息。貨質(zhì)量情況報(bào)表。就可以對(duì)運(yùn)雜費(fèi)等采購(gòu)成本和。差旅費(fèi)等采購(gòu)費(fèi)用進(jìn)行分級(jí)別。的控制，包括：預(yù)警級(jí)、絕對(duì)。級(jí)和事后控制級(jí)。在應(yīng)付模塊啟用預(yù)算控制，會(huì)計(jì)科目中有合同段。系統(tǒng)中還可以直接制作費(fèi)用采。不合格產(chǎn)品的處理方式需要人工。采購(gòu)部共15人，其中部門(mén)經(jīng)理1. 系統(tǒng)提供的人員組織架構(gòu)設(shè)置。人；業(yè)務(wù)經(jīng)理3人，分管軍需、紡?？椘?，運(yùn)輸工具，機(jī)械、輕工、五。金；每名業(yè)務(wù)經(jīng)理下各有高級(jí)業(yè)務(wù)。員1人和業(yè)務(wù)員2人，業(yè)務(wù)員分別負(fù)。責(zé)不同產(chǎn)品或目標(biāo)市場(chǎng)的銷(xiāo)售產(chǎn)品。的采購(gòu)業(yè)務(wù)；另設(shè)綜合管理員2人。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、低值易耗品和辦公
【正文】 類(lèi)別、有效期等。 一般采購(gòu)合同的文本內(nèi)容包括合同號(hào)、簽約日期、地點(diǎn)、買(mǎi)賣(mài)雙方的名稱(chēng)和編號(hào)、合同標(biāo)的、價(jià)格條款、支付條款、質(zhì)量條款、包裝條款、發(fā)運(yùn)條件、質(zhì)量、數(shù)量、索賠、不可抗力、生效條件等 需要系統(tǒng)能夠打印出采購(gòu)合同文本 STD. GAP STD. STD. STD/GAP 手工輸入和系統(tǒng)產(chǎn)生 。手工輸入編號(hào)的方式適用于編號(hào)有意義的情況，系統(tǒng)產(chǎn)生的編號(hào)是流水號(hào)。 同上。建議采用手工輸入編號(hào)的方式。 系統(tǒng)中只提供一個(gè)訂單編號(hào)。 系統(tǒng)中提供長(zhǎng)期供貨協(xié)議類(lèi)型的采購(gòu)訂單。 協(xié)議的內(nèi) 容包括：數(shù)量、金額、具體物資或物資類(lèi)別、有效期、價(jià)格等。 系統(tǒng)中提供的采購(gòu)訂單的內(nèi)容包括：合同號(hào)、簽約日期、買(mǎi)賣(mài)雙方的名稱(chēng)和編號(hào)、合同標(biāo)的、價(jià)格條款、支付條款、發(fā)運(yùn)條件、數(shù)量等。 系統(tǒng)可以打印采購(gòu)合同。但與客戶(hù)原有合同格式不同。 另一個(gè)編號(hào)可以開(kāi)描述性彈性域記錄。 簽約地點(diǎn)、質(zhì)量條款、包裝條款、質(zhì)量、索賠、不可抗力、生效條件可以開(kāi)描述性彈性域記錄或用附件記錄。 完全要按照客戶(hù)原有合同的格式打印出來(lái)需要進(jìn)行報(bào)表開(kāi)發(fā)。 訂單安全性： BPR后采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理可以查詢(xún)到整個(gè)采購(gòu)部門(mén)的全部訂單信息，業(yè)務(wù)經(jīng)理可以查詢(xún)到業(yè)務(wù)小組內(nèi)部訂單 STD. 系統(tǒng)可以設(shè)置基于文檔的安全級(jí)別和訪(fǎng)問(wèn)級(jí)別 ，實(shí)現(xiàn)訂單信息分層次的共享和屏蔽： 采購(gòu)業(yè)務(wù)需求匹配 17 BJPOBRM 公司機(jī)密，僅供內(nèi)部使用 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 1 No. 業(yè)務(wù)需求 標(biāo)準(zhǔn) /差距 系統(tǒng)功能 差異 分析 備注 的信息，業(yè)務(wù)員之間訂單信息屏蔽。 ? 文檔的安全級(jí)別包括：公開(kāi)級(jí)、私有級(jí)、采購(gòu)級(jí)和層次級(jí)。用以在不同人員之間共享和屏蔽文檔信息。 ? 文檔類(lèi)別的訪(fǎng)問(wèn)級(jí)別包括：查詢(xún)級(jí)、修改級(jí)和完全級(jí)。用以控制該文檔哪些人員可以進(jìn)行哪種程度的訪(fǎng)問(wèn)。 采購(gòu)業(yè)務(wù)需求匹配 18 BJPOBRM 公司機(jī)密，僅供內(nèi)部使用 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 1 7 采購(gòu)接收與退貨 No. 業(yè)務(wù)需求 標(biāo)準(zhǔn) /差距 系統(tǒng)功能 差異分析 備注 采購(gòu)接收控制： 采購(gòu)部在接收貨物之前必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)。質(zhì)檢通過(guò)后才能接收入港口倉(cāng)庫(kù)。 要求系統(tǒng)能記錄有關(guān)質(zhì)檢信息。 STD. STD. 系統(tǒng)提供三種接收路徑：直接入庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn) 入庫(kù)和入庫(kù)前要求質(zhì)量檢驗(yàn)。 系統(tǒng)可以記錄每一筆收貨的質(zhì)檢信息。并可以打印報(bào)表。 采購(gòu)?fù)素? 在銷(xiāo)售退貨后才會(huì)發(fā)生采購(gòu)?fù)素?，退貨的情況主要是換貨。貨物會(huì)從客戶(hù)地運(yùn)回，再退回供應(yīng)商。業(yè)務(wù)員會(huì)與供應(yīng)商重新簽訂采購(gòu)合同，但不需要進(jìn)行付款，供應(yīng)商會(huì)開(kāi)具新的發(fā)票，并與原采購(gòu)合同的發(fā)票進(jìn)行交換。希望系統(tǒng)能支持有關(guān)采購(gòu)?fù)素浀奶幚怼? STD. 系統(tǒng)對(duì)換貨分 成兩筆業(yè) 務(wù)處理。首先做一筆標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)?fù)素洠僮鲆还P標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)訂單和接收收據(jù)。 原有訂單和接收收據(jù)可以事先打印出報(bào)表作為附件附在新的采購(gòu)訂單和接收收據(jù)后 面。 采購(gòu)業(yè)務(wù)需求匹配 19 BJPOBRM 公司機(jī)密，僅供內(nèi)部使用 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 1 8 審批管理 No. 業(yè)務(wù)需求 標(biāo)準(zhǔn) /差距 系統(tǒng)功能 差異分析 備注 審批流程： 北京公司采購(gòu)合同的簽訂要經(jīng)過(guò)審批，在提交領(lǐng)導(dǎo)審批和審核時(shí)要附風(fēng)險(xiǎn)審核清單、銷(xiāo)售合同。 STD. 系統(tǒng)利用審批組、審批層次兩個(gè)功能實(shí)現(xiàn)各種單據(jù)的復(fù)雜的審批。 訂單后可以附加無(wú)數(shù)量限制的附件。 審批人員： 采購(gòu)部的審批人員主要有業(yè)務(wù)經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理。此外涉及審批的人員還有財(cái)務(wù)部經(jīng)理和總經(jīng)理。 STD. 系統(tǒng)利用審批級(jí)別賦予相應(yīng)人員審批職責(zé)。 審批權(quán)限 ： 采購(gòu)部業(yè)務(wù)經(jīng)理有審核權(quán)，凡是需要提交審批的文檔必須先提交業(yè)務(wù)經(jīng)理審核有關(guān)條款 采購(gòu)部經(jīng)理?yè)碛袑徟鷻?quán)，合同超過(guò)一定金額時(shí)必須提交總經(jīng)理審批 財(cái)務(wù)部經(jīng)理?yè)碛袑徍藱?quán)，采購(gòu)合同都需要提交財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核有關(guān)付款條款 STD. 系統(tǒng)利用審批組和審批層次賦予特定人員不同的審批權(quán)限。 審批級(jí)別： 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)經(jīng)理審核 采購(gòu)業(yè)務(wù)需求匹配 20 BJPOBRM 公司機(jī)密，僅供內(nèi)部使用 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 1 No. 業(yè)務(wù)需求 標(biāo)準(zhǔn) /差距 系統(tǒng)功能 差異分析 備注 部門(mén)經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核 總經(jīng)理 (超過(guò)一定金額 ) 采購(gòu)業(yè)務(wù)需求匹配 21 BJPOBRM 公司機(jī)密，僅供內(nèi)部使用 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 1 9 采購(gòu)與財(cái)務(wù)接口 No. 業(yè)務(wù) 需求 標(biāo)準(zhǔn) /差距 系統(tǒng)功能 差異分析 備注 采購(gòu)與財(cái)務(wù)接口： 財(cái)務(wù)部應(yīng)付會(huì)計(jì)根據(jù)采購(gòu)部業(yè)務(wù)員提供的收貨單，確認(rèn)發(fā)票。 財(cái)務(wù)部應(yīng)付會(huì)計(jì)根據(jù)付款通知單付款。 STD. GAP 系統(tǒng)將采購(gòu)模塊收貨單上的信息傳遞給應(yīng)付模塊，用以和發(fā)票匹配。 系統(tǒng)中不提供付款通知單的功能，需二次開(kāi)發(fā)。 22 9f8369bd024cc600b2a37cb4376d2625 公司機(jī)密，僅供內(nèi)部使用 10 需求分析統(tǒng)計(jì)匯總 需求分析 需求數(shù)量 所占比例 STD. 14 % GAP STD./GAP 7 %
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