【總結(jié)】湖南省永藍(lán)高速公路計(jì)量管理實(shí)施辦法(征求意見稿)永藍(lán)高速公路工程聯(lián)合施工指揮部編制日期:二00九年六月十一日前言根據(jù)指揮部2009年6月5日會(huì)議精神,經(jīng)營部參考前期計(jì)量規(guī)定和相關(guān)合同文件起草了《永藍(lán)高速公路計(jì)量管理實(shí)施辦法》,但由于本項(xiàng)目的特殊性和復(fù)雜性,本辦法不可能囊括所有的施工項(xiàng)目,特別是在隧道工程、交通工程和綠化工程方面未
2025-04-12 02:52
【總結(jié)】分包結(jié)算管理辦法?本文屬《巔峰公路造價(jià)》原創(chuàng)?轉(zhuǎn)載請注明出處和作者:中建二局?彭昌貴分包結(jié)算是工程項(xiàng)目管理工作中重要一環(huán),也是加強(qiáng)對分包管理的重要手段,更是防止項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益流失的重要途徑,往往也是項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié)。為規(guī)范XX項(xiàng)目XX標(biāo)分包結(jié)算管理工作,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況并結(jié)合局、公司相關(guān)規(guī)定,特制定以下具體管理辦法:1、適用范圍:XX項(xiàng)目XX
【總結(jié)】分包工程管理辦法第1頁共141.前言2.分包工程管理流程3.分包工程立項(xiàng)程序4.合格分承包商的確定5.分包合同的簽
2025-01-21 04:15
【總結(jié)】工程有限公司工程分包管理辦法第一章總則第一條 為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強(qiáng)工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境和施工安全,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī),結(jié)合工程實(shí)際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進(jìn)行在建工程的分包和勞務(wù)用工等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施監(jiān)督管理的所有部門和人員,必須遵守本管理辦法。第三條 工程分包的分類:(一)工程項(xiàng)目切塊分包:是指由我
【總結(jié)】工程(勞務(wù))分包管理辦法一、目的為加強(qiáng)工程(勞務(wù))分包管理,規(guī)范工程(勞務(wù))分包管理程序,把公司工程(勞務(wù))分包管理工作提高到一個(gè)新的階段,保證公司承包工程的全面履約,創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,樹立公司良好的社會(huì)形象,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),特制定本辦法。二、適用范圍適用于公司范圍內(nèi)各類工程、勞務(wù)分包管理工作。三
2024-12-15 15:48
【總結(jié)】工程分包管理辦法為適應(yīng)建筑市場發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)工程分包管理,確保公司的經(jīng)濟(jì)效益,依照有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)《項(xiàng)目管理體系文件》規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第一章工程分包的范圍第一條凡屬下列范圍之一的,項(xiàng)目經(jīng)理部可依據(jù)本辦法向公司提出工程分包申請:一、分部分項(xiàng)工程:指高級裝飾、門窗、吊頂、保
2024-11-13 10:12
【總結(jié)】第一篇:農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理辦法2013年 農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理辦法 第一章總則 第一條 為加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理,保障農(nóng)村飲水安全,改善農(nóng)村居民生活和生產(chǎn)條件,根據(jù)《中央預(yù)算內(nèi)...
2024-10-25 16:11
【總結(jié)】2023年家教合同(二十篇) 2023年家教合同(二十篇) 隨著人們法律意識(shí)的加強(qiáng),越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎?這里我...
2025-08-01 21:25
【總結(jié)】1 目的 為規(guī)范工程分包合同管理,確保工程分包合同履行,提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本程序。2 適用范圍 適用于中國葛洲壩水利水電工程集團(tuán)有限公司錦屏二級水電站廠區(qū)樞紐工程施工項(xiàng)目部。3 定義工程分包合同:指經(jīng)項(xiàng)目發(fā)包人同意,項(xiàng)目承包人的法定代表人授權(quán),承擔(dān)本項(xiàng)目部按規(guī)定程序?qū)⒊邪こ毯贤械牟糠止こ蹋芯哂邢鄳?yīng)資質(zhì)的分包單位施工的工程合同。4 引用文件
2025-04-12 01:48
【總結(jié)】建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理辦法【實(shí)施時(shí)間】2020-03-10【發(fā)布單位】建設(shè)〔2020〕50號各省、自治區(qū)、直轄市建委(建設(shè)廳)、工商行政管理局,各計(jì)劃單列市建委、深圳市建設(shè)局、工商行政管理局,國務(wù)院有關(guān)部門、總后營房部:為了加強(qiáng)工程勘察設(shè)計(jì)咨詢市場管理,規(guī)范市場行為,根據(jù)《中華人民共和國合同法》,我們修訂了《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同
2024-09-15 08:41
【總結(jié)】工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法第一節(jié)工程分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強(qiáng)工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合工程實(shí)際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進(jìn)行在建工程的分包和勞務(wù)分包等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施監(jiān)督管理的部
【總結(jié)】工程建設(shè)合同管理辦法文件編號:GCGL第004號目錄第一章總則 1第二章工程合同的談判原則 1第三章工程合同的簽訂程序 2第四章工程合同簽訂/變動(dòng)審批程序 3工程(經(jīng)濟(jì))合同簽訂/變動(dòng)審批流程表 3第五章合同的編號/簽字/用印/存檔/發(fā)放程序 4第六章附則 5工程(經(jīng)濟(jì))合同審批流程表(GCGL-表18) 6
2025-04-12 02:56
【總結(jié)】2023年設(shè)計(jì)合同印花稅稅率(二十篇) 2023年設(shè)計(jì)合同印花稅稅率(二十篇) 合同是適應(yīng)私有制的商品經(jīng)濟(jì)的客觀要求而出現(xiàn)的,是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式。合同是適應(yīng)私有制的商品經(jīng)濟(jì)的客觀要求而出...
2025-08-06 22:50
【總結(jié)】-1-2021年6月10日-2-編寫:審核:批準(zhǔn):-3-分包工程招標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平,加強(qiáng)工程分包招標(biāo)管理,保證工程施工質(zhì)量,降低工程施工成本,提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)遼河石油勘探局的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本
2025-01-22 10:24
【總結(jié)】工程分包及結(jié)算管理辦法第一章總則為規(guī)范公司工程項(xiàng)目分包行為,加強(qiáng)公司對項(xiàng)目分包的監(jiān)督管理,維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益,結(jié)合公司實(shí)際,制定本管理辦法。第二章分類第一條根據(jù)交易對象的不同建筑工程分包分為:專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包兩類。第二條根據(jù)分包工程工序間銜接管理者的不同,專業(yè)工程分包分為工程項(xiàng)目切塊分包和工序分包兩類。第三章組織結(jié)構(gòu)第三條