20xx年護理部工作制度的目的(優(yōu)秀五篇)-資料下載頁
2025-08-06 12:41本頁面
【正文】 消防設施完好、齊全，消防設備上無雜物；安全通道應暢通，不堆堵雜物。六、加強對陪住和探視人員及住院患者的安全教育和管理。護理人員會議制度一、護士長例會制度（一）定期召開護士長會議，由護理部主任和副主任主持，護士長按時參加會議，并做好會議記錄。（二）護理部布置全年或階段性工作計劃和臨時性突擊任務。（三）總結護理工作，公布檢查評比情況，交流先進經(jīng)驗，指出存在問題，研究解決辦法。（四）聽取護士長匯報，征求護士長對護理部工作意見和要求。二、晨會制度（一）夜班護士報告夜間本病區(qū)患者的病情變化，重點交代夜間危重患者病情及其他有關情況。（二）主管醫(yī)生介紹新患者、危重患者的病情，治療注意事項；組長介紹新患者的護理計劃。（三）護士長布置當日護理及其他工作重點，定期總結工作。（四）傳達各項會議主要內(nèi)容（五）每周組織全體醫(yī)護人員進行大交班一次，由主管醫(yī)生介紹所負責患者的病情、治療及注意事項；護理人員介紹所負責患者的護理要點。在職護士培訓制度一、護理部定期組織全院護士培訓；包括基礎理論知識及技能、法律法規(guī)、新知識、新技能等。二、護理部根據(jù)護士年資、職稱、護理工作重點等制定理論知識及護理技術操作培訓計劃。三、病區(qū)/科室內(nèi)按照計劃并結合本科室情況定期組織學習、考核，并加強新業(yè)務、新技術的學習。四、病區(qū)每月進行二次護理查房，有護士長或科室護士長主持，主查人員認真準備，在查房一周內(nèi)完成護理報告，護士長審閱并簽字，護理部進行抽查。五、護理質(zhì)控小組每季度一次對全院護士理論學習及技術操作培訓情況進行考核、指導，考核結果與獎金掛鉤。六、年終護理部組織全院護士進行業(yè)務考核，成績不合格者，取消當評優(yōu)資格。七、鼓勵護理人員積極參加院內(nèi)外學術活動，開展護理科研，撰寫護理論文。鼓勵護理人員積極參加在職教育，完成每年25學分的繼續(xù)教育，其中i類學分10分，ii類學分15分。新護士培訓制度一、新護士上崗前必須接受崗前培訓，考核合格后方可上崗。二、在帶教老師指導下輪轉本病區(qū)各班護理崗位，2個月時能獨立完成日班工作，能處理護理上的一般問題及掌握?？瞥Ｒ?guī)和基礎護理的操作技能。三、積極參加所在病區(qū)及護理部組織的各項業(yè)務學習，1年內(nèi)完成規(guī)定的繼續(xù)教育學分，i類學分10分，ii類學分15分。四、半年內(nèi)進行?？浦R、基礎知識考試一次。五、轉正前進行理論知識、護理技術操作考核及綜合考評，并參加護士注冊考試，成績合格，且試用期內(nèi)無重大差錯事故者方能按時轉正。護理人員技術檔案管理制度一、歸檔范圍（一）護理人員正式出版的書籍或在省級以上雜志發(fā)表的論文及新的發(fā)明創(chuàng)造等資料。（二）在護理工作中形成的具有一定價值的原始資料：如醫(yī)療過失、事故記錄、后學歷畢業(yè)證、年終考核成績、新護士轉正考核成績等。二、歸檔要求凡屬歸檔材料要求自己清楚，一律使用藍黑墨水筆書寫，以備長期保存。三、檔案管理（一）護理人員技術檔案實行微機管理和手工管理雙重管理，不得隨意銷毀和隨意更改。借閱時需經(jīng)護理部主任同意。（二）及時收集歸檔資料，確保歸檔材料齊全、完備，及時入微機。（三）無關人員不得隨意翻閱與查看。護理質(zhì)量管理制度一、護理質(zhì)量管理實行護理部——質(zhì)控小組（督導組）——護士長三級管理。堅持把滿足患者的需要作為護理質(zhì)量管理的最終目標。二、堅持“預防為主，全過程控制”的質(zhì)量管理原則，對護理人員不斷進行質(zhì)量管理教育、強化質(zhì)量意識。三、護士長每日按周計劃對病區(qū)護理人員的工作進行全面、重點的檢查督促。并對檢查結果進行分析，每月呈報科護士長，各科室護士長將檢查結果呈報護理部。四、質(zhì)控小組（督導組）每季度對分管護理工作（護理管理、基礎護理、護理文書、護理理論、護理操作）的質(zhì)量進行一次全面檢查與考核，結果呈報護理部。五、護理部每周12次護理行政查房，每月1次對各病區(qū)、各科室護理質(zhì)量進行抽查。六、認真進行質(zhì)量信息反饋活動，護理部每月將各級檢查情況進行匯總分析，將存在問題及時反饋予病區(qū)、科室并提出整改措施，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
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