【導讀】在過去的一年里,環(huán)衛(wèi)處在市委、市政府的正確領導下,生管理工作又邁上了一個新的臺階。現將一年來的工作總結如下:。清運、清掏及環(huán)衛(wèi)設施管理等項工作。市區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生變多家管理為。一家負責,實行權責統一。改變環(huán)衛(wèi)工作一貫以來多家管理的運作模。式,實行機制改革,使之“管”“做”分離。隨后,在相關部門的大。了集約化、規(guī)范化管理軌道。我將怎么辦”的大討論,全體職工充分認識到所面臨的形勢和任務,力,機遇和挑戰(zhàn)并存,希望和壓力同在。兩個到位,即責任落實到位、措施制定到位。規(guī)章制度,全面落實承包責任制和崗位責任制。化、細化,實行環(huán)衛(wèi)工作三定三包制,即定責任區(qū)、定車輛、定人員,全體班子成員能夠自覺地。工作內容的變化和工作量的猛增,對副職分管的工作重新進行分工,在決策時堅持民主集中制,提高決策水平。其身正,不令則行,其身不正,雖令不從。面對新形勢、新任務,我們繼續(xù)深