聘用合同管理辦法大全(4篇)-資料下載頁
2025-08-04 22:52本頁面
【正文】 8:00—12:00，14:0017:00)。七、乙方在聘用期間應(yīng)遵守甲方規(guī)章制度，按照甲方規(guī)章制度及衛(wèi)生法規(guī)認(rèn)真履行職責(zé)。無條件遵守醫(yī)療操作規(guī)程，遵守甲方與各級醫(yī)保中心簽訂的醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議。甲方將對以上乙方執(zhí)行五、六、七條進(jìn)行考核。八、甲方為乙方提供勞動報酬(固定報酬+績效考核工資)，乙方作為科室學(xué)科帶頭人，每月支付乙方固定報酬 元。該工資按礎(chǔ)醫(yī)療產(chǎn)值核發(fā)，乙方應(yīng)積極幫助科室完成相應(yīng)考核產(chǎn)值。當(dāng)科室未完成考核產(chǎn)值時，固定考核工資按相應(yīng)比例扣除(實(shí)際完成產(chǎn)值/科室核定醫(yī)療產(chǎn)值﹡ xxxx元)。在完成科室醫(yī)療考核產(chǎn)值的基礎(chǔ)產(chǎn)值后，每月再自付績效考核工資 元，不再參與其它獎金分配?？冃ЧべY考核內(nèi)容如下：乙方作為甲方所聘學(xué)科帶頭人，應(yīng)搞好科室的“傳、幫、帶、學(xué)、教”工作，對科室隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)有規(guī)劃，在半年至一年時間內(nèi)，科室逐漸形成一支結(jié)構(gòu)合理技術(shù)較強(qiáng)的醫(yī)療隊(duì)伍，將學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和帶教計劃交科室，醫(yī)務(wù)科審核后實(shí)施。乙方應(yīng)有新項(xiàng)目、新技術(shù)開展計劃和時間安排，對新項(xiàng)目、新技術(shù)開展進(jìn)行技術(shù)支持和質(zhì)量把關(guān)，將新項(xiàng)目、新技術(shù)交醫(yī)務(wù)科審核后實(shí)施。乙方應(yīng)理解和支持科主任工作，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人作用，帶領(lǐng)值班醫(yī)師和科主任查房，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極處置患者病情。九、因乙方直接診療病人發(fā)生醫(yī)療糾紛、差錯或醫(yī)療事故，責(zé)任屬乙方,導(dǎo)致甲方賠償?shù)?，乙方?yīng)按相關(guān)法律法規(guī)及甲方有關(guān)醫(yī)療事故處理辦法和制度或承擔(dān)責(zé)任。十、合同解除：因乙方直接診療的病人發(fā)生醫(yī)療糾紛、差錯或醫(yī)療事故，責(zé)任屬乙方,甲方有權(quán)解除本合同。因乙方未按本合同約定履行義務(wù)，經(jīng)甲方通知后仍不按合同履行義務(wù)的，視為乙方提前解除合同，應(yīng)承擔(dān)本合同第十二條約定的賠償責(zé)任。經(jīng)雙方書面確認(rèn)，甲方未按約定支付勞動報酬的，乙方可解除本合同，并要求甲方支付拖欠的報酬。十一、乙方在合同期間因傷、病無法繼續(xù)履行本合同的，本合同終止。十二、甲方職工調(diào)整工資時，乙方不參與調(diào)整。雙方對報酬發(fā)生爭議的，可查對甲方的財務(wù)賬目，仍不能達(dá)成一致的，主張權(quán)利一方可向法院起訴，但在法院判決解除本合同前，各方仍應(yīng)按本合同履行。十三、雙方不得無故解除本合同，任一方提前解除本合同的，應(yīng)賠償對方貳萬元。十四、本合同雙方簽字后正式生效，生效之日起，原合同作廢。本合同一式肆份，甲方醫(yī)政、財務(wù)、人力資源部各一份，乙方一份。甲方： 乙方：法定代表人(或代表人)：年 月 日
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