【導(dǎo)讀】緩慢的“循序漸進(jìn)”的過(guò)程。有些公司開(kāi)始被吸引到國(guó)際市場(chǎng)上來(lái),是因?yàn)槭盏搅苏?。公司主?dòng)進(jìn)行國(guó)際經(jīng)營(yíng)是為了對(duì)付寡頭賣主壟斷的威脅。機(jī)遇,通過(guò)在國(guó)外經(jīng)營(yíng)來(lái)開(kāi)發(fā)資源供應(yīng),獲得外國(guó)技術(shù)或提高生產(chǎn)效率。樣的公司聯(lián)系在一起的投資組合。這些早期的經(jīng)營(yíng)措施,很難說(shuō)是完整的全球戰(zhàn)略的一部分。定全球戰(zhàn)略,采用全球規(guī)劃程序。全球戰(zhàn)略是表示企業(yè)戰(zhàn)略的一項(xiàng)計(jì)劃,考慮到地理。需要認(rèn)真評(píng)估全球各種可選擇的方案和每個(gè)方案涉及的風(fēng)險(xiǎn)。全球戰(zhàn)略旨在于在多國(guó)的基礎(chǔ)上取得最大的效益,而不是。把國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)作不同國(guó)家的業(yè)務(wù)組合。限,但最終決定經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng),并不局限在個(gè)別的地點(diǎn)和國(guó)家市場(chǎng)。因此,為了保持具。發(fā)現(xiàn)自己不能在研究或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面與他人并駕齊驅(qū)。當(dāng)日本的公司大規(guī)模地打入歐美傳統(tǒng)。在摩托車工業(yè)中,把迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng)拱手讓與日本競(jìng)爭(zhēng)者的情況更為嚴(yán)重。勇于創(chuàng)新,美國(guó)市場(chǎng)多年來(lái)對(duì)許多產(chǎn)品的容納率和增長(zhǎng)率,在世界上都是名列前茅。并據(jù)此做出重大決策。