【導(dǎo)讀】本章在簡要介紹不。和特點的基礎(chǔ)上,第五節(jié)其他類型物業(yè)。住宅小區(qū)的達(dá)標(biāo)考評。中國物業(yè)管理協(xié)會印發(fā)的《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理。建設(shè)部制定的《全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行綜合開發(fā)、建設(shè),目前住宅小區(qū)管理存在的問題。管理體制不完善;管理法規(guī)不健全;觀念滯后、日常管理糾紛;水、供電、公共照明、電梯、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備的管理;以人為本,服務(wù)第一的原則。所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)分離原則。專業(yè)管理與民主管理相結(jié)合的原則。有償服務(wù)、合理負(fù)擔(dān)的原則。寫字樓物業(yè)管理的方式與目標(biāo)。寫字樓物業(yè)管理的內(nèi)容與要求。建筑規(guī)模大,辦公單位集中,人。使用時間集中,人員流動性大。經(jīng)營管理要求高,時效性強(qiáng)。衛(wèi)生及綠化管理;安全保衛(wèi)管理;廣告管理;裝修管理;酒店的安全保衛(wèi)服務(wù)。房屋及附屬設(shè)備設(shè)施的。病區(qū)被褥用品洗滌及供。醫(yī)院的其他服務(wù)項目。物業(yè)公司保安巡邏范。一家物業(yè)公司承接管理的某個工廠位于郊外,工廠