如何提升產(chǎn)品鋪貨率(30頁(yè))-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】如何提升產(chǎn)品舖貨率。產(chǎn)品在市場(chǎng)舖貨率高低影響著該產(chǎn)品的銷售。量,如何維持穩(wěn)定的市場(chǎng)舖貨率,將視業(yè)務(wù)人員的市。舖貨率下降原因:. 新品上市持續(xù)性差。貨架SKU種類太複雜。產(chǎn)品販?zhǔn)弁晡茨芗皶r(shí)補(bǔ)貨。推廣品項(xiàng)廣宣品佈置不足?？蛻粑茨芨嬷M(fèi)著。未能依品牌規(guī)劃陳列。庫(kù)存不足(常斷貨). 品牌特性未能滿足消費(fèi)群。新進(jìn)人員不熟悉區(qū)域客戶。拜訪不落實(shí)(跳點(diǎn)). 只會(huì)販賣銷售好的品項(xiàng)。販?zhǔn)燮讽?xiàng)填寫不實(shí)。促銷策略告知不清楚?？蛻羧必洸恢翁庍M(jìn)貨。斷貨後不主動(dòng)補(bǔ)貨。新品賣完後不再進(jìn)貨。庫(kù)存查後未及時(shí)建議進(jìn)貨量。輔助廣告物主題介紹不清。廣宣品張貼不顯明。廣宣品維護(hù)未能持久?？蛻魩?kù)存未做先進(jìn)先出動(dòng)作。逾期品無(wú)調(diào)撥行為。積壓存貨未及時(shí)調(diào)整。目前各口味舖貨點(diǎn)。設(shè)定應(yīng)需舖貨率(差異). 設(shè)定每月,每週,每日達(dá)成舖貨點(diǎn)。每日,每週,每月追蹤檢討分析。產(chǎn)品舖貨率的持續(xù)提昇對(duì)快速消費(fèi)品業(yè),是非常重要的,必需隨時(shí)隨地注意,產(chǎn)品動(dòng)態(tài),更。重要的是落實(shí)個(gè)人基本動(dòng)作,強(qiáng)化工作品質(zhì)。
【正文】 維持舖貨率 市場(chǎng)作業(yè) 加強(qiáng)廣告宣傳 (TV,形象廣告 ) 製作市場(chǎng)輔助物 (陳列架 ,) 適合的產(chǎn)品利潤(rùn) 滿足消費(fèi)著需求口味 建立品牌知名度 如 何 提 升 產(chǎn) 品 舖 貨 率 如何維持舖貨率 業(yè)務(wù)人員 落實(shí)市場(chǎng)拜訪 (八大步驟 ) 適當(dāng)?shù)陌菰L頻率 做好廣宣品佈置 (生動(dòng)化陳列 ) 確實(shí)填寫 CRC 如 何 提 升 產(chǎn) 品 舖 貨 率 如何維持舖貨率 業(yè)務(wù)人員 落實(shí)市場(chǎng)拜訪 (八大步驟 ) 適當(dāng)?shù)陌菰L頻率 做好廣宣品佈置 (生動(dòng)化陳列 ) 確實(shí)填寫 CRC 如 何 提 升 產(chǎn) 品 舖 貨 率 如何提升舖貨率 從 CRC資料中 客戶數(shù) 各等級(jí)客戶數(shù) 目前各口味舖貨點(diǎn) 排定品牌 (口味 )重要性 設(shè)定應(yīng)需舖貨率 (差異 ) 設(shè)定每月 ,每週 ,每日達(dá)成舖貨點(diǎn) 每日 ,每週 ,每月追蹤檢討分析 結(jié)論 : 產(chǎn)品舖貨率的持續(xù)提昇對(duì)快速消費(fèi)品業(yè) ,是非常重要的 , 必需隨時(shí)隨地注意 , 產(chǎn)品動(dòng)態(tài) ,更重要的是落實(shí)個(gè)人基本動(dòng)作 ,強(qiáng)化工作品質(zhì)。 謝 謝
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