組織公平感對組織公民行為的影響研究外文翻譯-其他專業(yè)-資料下載頁
2025-01-19 01:00本頁面
【正文】 justice in predicting OCB dimensions with more a “personal” nature (interpersonal harmony and personal initiative) is significantly greater than that of informational justice. Additional evidence suggesting the need to distinguish the several OCB dimensions is the fact that perceptions of justice do not predict the conscientiousness dimension of OCB. One possible explanation is that this dimension is more likely to be an inrole than an extrarole behavior (Vey amp。 Campbell, 2021). People may feel pelled to behave conscientiously not because they wish to reciprocate the way they feel (fairly) treated, but because they feel pelled to perform inrole or mandatory behaviors. Author: Arm233。nio Rego, Miguel Pina e Cunha Nationality: Portugal Originate from: Universidade de Aveiro, Universidade Nova de Lisboa 譯文 2 組織公正和組織公民行為 : 一項在葡萄牙文化背景下的研究 組織公平感和組織公民行為 結(jié)果表明 :互動公平是能比分配公平和程序公平更好地預(yù)測組織公民行為?？赡苁菃T工認(rèn)為他們的主管是組織的代表和他們從主管那里感受到的做法代表著組織（ Bateman amp。 Organ,1983； Farh et al.,1990； Moorman,1991)。這種傾向被葡萄牙的文化特色加強(qiáng)的 ,因為溫柔氣質(zhì)和友好關(guān)系都使人們對和主管的關(guān)系比冷的和代表沒有人情味的程序公平更敏。葡萄牙也得到了高的權(quán)力距離 ,這能解釋為什么員工不珍惜給組織 決策和政策說出自己的聲音和提供幫助的機(jī)會(程序正義的兩個重要部件 )，因為他們重視交互公平。最后 ,這葡萄牙文化也是以內(nèi)集團(tuán)團(tuán)體主義者和低績效為導(dǎo)向 ,這可以使員工對大多數(shù)分配公平定義的公平原則不敏感。 我們不認(rèn)為交互公平是一項對組織公民行為唯一重要預(yù)測因子在這些文化條件中。我們所建議的是一些葡文化特征可以增強(qiáng)主管促進(jìn)組織公民行為的力量。未來的研究可能在不同的文化環(huán)境中收集等效樣本 (Lynn, Hader, Gabler, amp。 Laaksonen, 2021) 和測試在當(dāng)前研究中發(fā)現(xiàn)的人際關(guān)系模式是否在其它文化中也能適用。這樣的等價必須考慮個人價值有關(guān)的變量。如男性氣概 /陰柔氣質(zhì)、聯(lián)系、個人主義、集體主義、執(zhí)行方向和股權(quán)的敏感性。我們發(fā)現(xiàn)在一些文獻(xiàn)中關(guān)于對預(yù)測組織公民行為成比例的幾個組織公平感的維度的不一致可能深植物與個體差異而不是資料收集控制的。 我們的研究還表明 ,在交互公平的二個維度之間 ,只有一個維度預(yù)測了組織公民行為。它有可能是因為員工的溫柔氣質(zhì)使他們對主管尊重他們和關(guān)懷他們福利的方法是高敏感的 (Paine amp。Organ, 2021)。高的權(quán)力距離或許也會讓員工對管理者做 出影響他們的決策而不給解釋感到舒適。結(jié)果表明 :未來的研究在預(yù)測組織公民行為的時候可能考慮文化因素 ,對比發(fā)現(xiàn)女性和高的權(quán)力距離對抗男性和低的權(quán)力距離文化。如果這樣的推論是正確的 ,它提出了交互公平的兩個因子看來是合適的。因子模型 :(一 )在女性和高的權(quán)力距離文化 ,它是可能的在預(yù)測組織公民行為方面人際關(guān)系是勝過信息的 。(b)在男性和低權(quán)利距離文化 ,在預(yù)測組織公民行為方面信息是勝過人際關(guān)系的 ,至少 ,人們都一視同仁。你可能甚至認(rèn)為 ,每一個維度的重要性取決于個人的價值觀。個人支持女性和高權(quán)力距離值是對人際關(guān)系比較敏感的 ,然而那些支持男性和低權(quán)力距離的比較敏感信息組件，或反應(yīng)都一樣。 調(diào)查結(jié)果還顯示 ,雖然組織公民行為可以被視為一個潛在的構(gòu)建 ,但如果獨立的維度被忽視一些預(yù)測力會丟失。例如 , 相對較強(qiáng)的交互公平在預(yù)測組織公民行為的個人性質(zhì)方面 (人際關(guān)系和諧和個人主動性 )是比信息公平更有深遠(yuǎn)意義的。額外的證據(jù)表明有必要區(qū)分幾個組織公民行為的維度是這樣的就是正平感不能預(yù)測組織公民行為的盡職維度。一個可能的解釋是這個維度更有可能是一個自發(fā)行為而不是刺激行為 (Vey amp。 Campbell, 2021)。 作者：羅格，困哈 國籍：葡萄 牙 出處： 從阿威羅大學(xué)， 新星德里斯本大學(xué)
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