【導(dǎo)讀】本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件，也。是雙方攜手并進的行動指南。內(nèi)容，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價格的產(chǎn)品，并能。及后續(xù)的用戶服務(wù)整個過程中各供方必須開展并完成的各項工作。和程序，并規(guī)定了相應(yīng)的質(zhì)量損失賠償標(biāo)準(zhǔn)。為了盡可能公開、公平、公正地對待每個供方，本公司專門成立。和生產(chǎn)部等相關(guān)人員組成的供方管理工作小組。方的評定及其供貨份額和付款方式的確定等工作。最后，本公司在此承諾：原則上每年度只召開一次覆蓋所有供。方的協(xié)作、配套會議，遇特殊情況，則集中派員到供方處考察，初選對象概況調(diào)查。簽訂開發(fā)協(xié)議和質(zhì)量、技術(shù)協(xié)議。供方定點認(rèn)定并歸類。導(dǎo)致人身安全事故。降或重大經(jīng)濟損失。供方由于內(nèi)部加工原因而想對產(chǎn)品進行更改時，有更改保持更改生效日期的記錄。在更改不涉及圖紙?zhí)柕那闆r下，對于更改產(chǎn)品的。質(zhì)量合格證書）上標(biāo)明“更改”字樣以示區(qū)別。

　　

【正文】 的項目 ， 按標(biāo)準(zhǔn)逐項進行打分 ， 并以得分高低按以下標(biāo)準(zhǔn)確定供方質(zhì)保體系考評結(jié)論及等級： A級 （ 合格 ） ：得分為 90100。 B級 （ 合格 ） ：得分為 8089。 C級 （ 合格需改進 ） ：得分為 7079。 D級（不合格）：得分為 70以下。 實物質(zhì)量等級考評 ? A級 （ 合格 ） ：經(jīng)在本公司及供方現(xiàn)場實物質(zhì)量抽查均無缺陷 ， 且供方所供產(chǎn)品一次入庫批次合格率為 100%。 ? B級 （ 合格 ） ：經(jīng)在本公司及供方現(xiàn)場實物質(zhì)量抽查無缺陷 ， 且供方所供產(chǎn)品一次入庫批次合格率為 98%以上 。 ? C級 （ 合格需改進 ） ：經(jīng)在本公司及供方現(xiàn)場實物質(zhì)量抽查一般項存在缺陷且總項數(shù)小于 2項 （ 含 ） ， 同時供方所供產(chǎn)品一次入庫批次合格率為 96%以上 （ 含 ） 。 ? D級 （ 不合格 ） ：經(jīng)在本公司及供方現(xiàn)場實物質(zhì)量抽查一般項存在缺陷且總項數(shù)大于 2項 ， 且供方所供產(chǎn)品一次入庫批次合格率為 96%以下 。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 ? 供貨業(yè)績考評 a. 供方交付產(chǎn)品的合格率 （ 以本公司質(zhì)量部的質(zhì)量統(tǒng)計報表為準(zhǔn) ） 在 98％ 以上為合格 ， 否則為不合格 。 b. 供方產(chǎn)品交付及時率 （ 以本公司采購部的供方供貨業(yè)績記錄表為準(zhǔn) ） 為 100％ 者合格 ， 否則不合格 。 c. 供方服務(wù)到位率（以本公司發(fā)出的 “ 質(zhì)量問題信息反饋單 ” 和要求供方前來處理質(zhì)量問題或有關(guān)事宜的實現(xiàn)程度來評價）不低于 95％者為合格，否則不合格。 綜合考評 為了更真實 、 客觀 、 全面地反映供方的總體狀況 ， 分別從供方的質(zhì)量保證能力 、 生產(chǎn) /交付能力 、 服務(wù)能力以及提供產(chǎn)品的價格水平等方面建立相應(yīng)的供方綜合評價指標(biāo) ，并根據(jù)各供方的實際供貨情況 ， 逐一予以評價打分 ， 最后結(jié)合各指標(biāo)重要度權(quán)數(shù) ， 得出其綜合考評得分 。 供方的綜合考評得分由本公司采購部按季 、 按年予以統(tǒng)計 ， 并及時向各供方通報 。 其各評價指標(biāo)的評價打分標(biāo)準(zhǔn)如下： A. 質(zhì)量保證能力 （ 得分范圍為 0100分；權(quán)數(shù)為 ） a) 供方所供產(chǎn)品一次入庫批次合格率 100作為得分基數(shù) 。 b) 本公司生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格 ， 每次扣 1分 。 c) 供方事故 （ 供方在交付產(chǎn)品時因延遲交付或交付后因質(zhì)量問題造成本公司停產(chǎn)的 ） 每發(fā)生一次扣 5分 。 d) 重復(fù)發(fā)生同類不合格問題的 ， 每次扣 2分 。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 B. 生產(chǎn) /交付能力 （ 得分范圍為 0100分；權(quán)數(shù)為 ） a) 供方產(chǎn)品交付及時率 （ 以本公司采購部的供方供貨業(yè)績記錄表為準(zhǔn) ） 100作為得分基數(shù) 。 b) 供方事故 (供方在交付產(chǎn)品時因延遲交付或交付后因質(zhì)量問題造成本公司停產(chǎn)的 )每發(fā)生一次扣 5分 。 c) 提供產(chǎn)品未按包裝規(guī)范包裝的，每次扣 3分。 C. 服務(wù)能力（得分范圍為 0100分；權(quán)數(shù)為 ） a) 評價得分基數(shù)為 100分 。 b) 供方對本公司發(fā)出的 “ 質(zhì)量問題信息反饋單 ” ， 不能在規(guī)定的時間內(nèi)給予答復(fù)的 ， 每次扣 5分 。 c) 因供方問題 ， 未能及時到現(xiàn)場進行服務(wù)的或服務(wù)不解決問題的 ， 每次扣 5分 。 ? D. 產(chǎn)品價格水平 （ 得分范圍為 80100分；權(quán)數(shù)為 ） a) 評價得分基數(shù)為 100分 。 b) 高于同行業(yè)同類產(chǎn)品市場平均價的為 “ 偏高 ” ， 扣 20分； c) 接近同行業(yè)同類產(chǎn)品市場平均價的為 “ 平價 ” ， 扣 10分； d) 低于同行業(yè)同類產(chǎn)品市場平均價的為 “ 偏低 ” ，不扣分。 ? E. 綜合考評得分 綜合考評得分 =質(zhì)量保證能力評價得分 +生產(chǎn) /交付能力評價得分 +服務(wù)能力評價得分 +產(chǎn)品價格水平評價得分 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 ? 供方年度獎懲 ? 獎懲原則 ? 為了更好地獎勵先進 、 鞭策落后 ， 自 2020年開始 ，各供方需在本公司設(shè)立一定數(shù)額 （ 按各供方年供貨額大小和年度綜合考評得分高低而定 ） 的綜合質(zhì)量保證金 。 ? 供方在本公司設(shè)立的綜合質(zhì)量保證金，由本公司統(tǒng)一使用，并定期向各供方通報使用情況。 ? 經(jīng)各供方確認(rèn)的各類質(zhì)量損失賠償款及本公司技術(shù)、質(zhì)量和其他專業(yè)人員親臨供方現(xiàn)場的技術(shù)咨詢、指導(dǎo)費，均在供方的綜合質(zhì)量保證金中列支，若綜合質(zhì)量保證金不足，則在本公司應(yīng)付供方的貨款中扣除。 ? 經(jīng)綜合考評 ， 被評為年度優(yōu)秀供方的 ， 本公司將給予一定的獎勵 ， 并在綜合質(zhì)量保證金中列支 。 ? 經(jīng)綜合考評，最終定為不合格的供方，本公司將沒收該供方當(dāng)年度的綜合質(zhì)量保證金。若其質(zhì)量賠償額超過當(dāng)年度綜合質(zhì)量保證金的，則在本公司應(yīng)付該供方的貨款中扣除。 ? 獎懲標(biāo)準(zhǔn) ? 經(jīng)綜合考評 ， 評審合格的供方 ， 將列入本公司合格分承包方名冊 。 ? 經(jīng)綜合考評 ， 評審不合格的供方 ， 本公司給予拆點黃牌警告 ， 且供方必須制定整改措施 ， 并按本公司要求限期進行整改 ， 整改措施需報本公司 。 整改期間本公司暫停供方的供貨 。 限期整改仍不合格的 ， 本公司有權(quán)中止與供方的供貨關(guān)系 。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 ? 經(jīng)綜合考評，供方質(zhì)保體系考評等級和實物質(zhì)量考評等級均為 A級的供方，優(yōu)先推薦為本公司當(dāng)年度的優(yōu)秀供方。 ? 對過程控制好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、服務(wù)到位、價格適宜、供貨及時且質(zhì)保體系考評等級和實物質(zhì)量考評等級均為 A級的供方，可評選為 “ 優(yōu)秀供方 ” ，發(fā)給 “ 優(yōu)秀供方證書 ” ，并在下年度給予以下獎勵： a. 凡屬兩家配套的產(chǎn)品 ， 優(yōu)秀分供方所供產(chǎn)品份額可提升到 6080%。 b. 本公司應(yīng)付該供方的貨款可以根據(jù)規(guī)定的壓款期減少一個月 。 c. 本公司新產(chǎn)品開發(fā)時 ， 該供方可享有優(yōu)先研制和接受訂單的待遇 。 ? 對于經(jīng)綜合考評，評審不合格且經(jīng)限期整改后仍不合格的供方，本公司除沒收其綜合質(zhì)量保證金外，將逐步予以淘汰，并重新選點。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 附表 8：供方綜合考評匯總表 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道