【導(dǎo)讀】金牌店長是如何煉成的?志愿為大家服務(wù)-作領(lǐng)導(dǎo)。請以各圍桌為單位組建團隊。您在公司打工,為什么?可能、機會、責任。完成目標,沒有借口。詳細說明,鼓勵團隊。寫在紙上,每個人一起承諾。每天核查目標進度,共同討論完成的方法。三如何接受命令?維護自尊,加強自信。積極傾聽,感同身受。要求對方給予幫助。選擇單獨面談,環(huán)境安靜。在錯誤記憶猶新之際。要在員工心境適合接受批評時。8遵守對事不對人的原則。9切忌“贊揚-批評-贊揚”的模式。1設(shè)法了解批評者之批評重心。2對批評應(yīng)保持獨立的判斷。3對批評應(yīng)采取適當之對策。4務(wù)必對批評者表示感謝。5勿對批評者耿耿于懷。激勵效果不隹的稱贊。老師這有張圖,請組長上來,看好了,讓。不準隊長動筆,不準隊員看圖。她們給你的感覺有什么不同?我們今天學到了什么?在工作中什么最重要。店員怎樣成長為店長。企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系。你如何表揚你的同事。批評別人時,你首先考慮哪三點