【導(dǎo)讀】金牌店長(zhǎng)是如何煉成的?志愿為大家服務(wù)-作領(lǐng)導(dǎo)。請(qǐng)以各圍桌為單位組建團(tuán)隊(duì)。您在公司打工,為什么?可能、機(jī)會(huì)、責(zé)任。完成目標(biāo),沒有借口。詳細(xì)說明,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)。寫在紙上,每個(gè)人一起承諾。每天核查目標(biāo)進(jìn)度,共同討論完成的方法。三如何接受命令?維護(hù)自尊,加強(qiáng)自信。積極傾聽,感同身受。要求對(duì)方給予幫助。選擇單獨(dú)面談,環(huán)境安靜。在錯(cuò)誤記憶猶新之際。要在員工心境適合接受批評(píng)時(shí)。8遵守對(duì)事不對(duì)人的原則。9切忌“贊揚(yáng)-批評(píng)-贊揚(yáng)”的模式。1設(shè)法了解批評(píng)者之批評(píng)重心。2對(duì)批評(píng)應(yīng)保持獨(dú)立的判斷。3對(duì)批評(píng)應(yīng)采取適當(dāng)之對(duì)策。4務(wù)必對(duì)批評(píng)者表示感謝。5勿對(duì)批評(píng)者耿耿于懷。激勵(lì)效果不隹的稱贊。老師這有張圖,請(qǐng)組長(zhǎng)上來,看好了,讓。不準(zhǔn)隊(duì)長(zhǎng)動(dòng)筆,不準(zhǔn)隊(duì)員看圖。她們給你的感覺有什么不同?我們今天學(xué)到了什么?在工作中什么最重要。店員怎樣成長(zhǎng)為店長(zhǎng)。企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系。你如何表揚(yáng)你的同事。批評(píng)別人時(shí),你首先考慮哪三點(diǎn)