【導(dǎo)讀】第02條本公司員工是指按公司設(shè)計核定的崗位編制聘用上崗的所有員工。第03條本規(guī)定為公司人事管理的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。司整體競爭實(shí)力。公司將大力塑造職業(yè)化管理隊(duì)伍和有較好專業(yè)技能背景的。管理型人才隊(duì)伍。第05條公司建立動態(tài)、靈活的員工管理機(jī)制，確保員工隊(duì)伍的活力。崗位競爭和流動并建立相應(yīng)機(jī)制。公司鼓勵優(yōu)秀人才的外部吸納和儲備。合素質(zhì)的穩(wěn)步提升和人才儲備。報，激發(fā)員工的主動性和積極性，使員工最大限度發(fā)揮崗位價值貢獻(xiàn)。第09條公司建立員工考核、評議機(jī)制，對員工進(jìn)行公正客觀的評價。第10條公司制定《員工工作守則和行為準(zhǔn)則》對員工的品德和行為進(jìn)行規(guī)定。和評定程序以及相應(yīng)職稱獲得人員的基本權(quán)利和義務(wù)。

　　

【正文】 稱號分為 :優(yōu)秀干部 ，優(yōu)秀員工，先進(jìn)集體； A. 優(yōu)秀員工年底由各級評選產(chǎn)生，分部門級優(yōu)秀員工和公司級優(yōu)秀員工。部門級優(yōu)秀員工由各部門，分公司內(nèi)部按公司確定的比例評選產(chǎn)生，公司級優(yōu)秀員工由公司全體員工按一定比例評 選產(chǎn)生。 B. 優(yōu)秀干部 年底由全體 干部 按確定比例評選產(chǎn)生。優(yōu)秀 干部 所在部門或公司即為先進(jìn)集體。 第 07條 物質(zhì)獎勵的標(biāo)準(zhǔn)： 部門級優(yōu)秀員工 ,每人獎勵 600 元； 公司級優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部 ，每人獎勵 1000 元。連續(xù)被評為公司級優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層的，獎勵標(biāo)準(zhǔn)為個人當(dāng)選的次數(shù)乘以 1000 元，同時按公司《員工晉升、降級管理辦法》相關(guān)規(guī)定給予崗位系數(shù)或職稱晉升； 部門獲先進(jìn)集體獎勵 3000 元 個人獲 集團(tuán) 榮譽(yù)者，每人獎勵 1000 元； 個人獲市 級榮譽(yù)者，每人獎勵 2020 元； 個人獲省級榮譽(yù)者，每人獎勵 3000 元； 個人獲國家級榮譽(yù)者，每人 獎勵 4000 元； 對公司提出合理化建議被采納，并產(chǎn)生顯著效益的，按公司 《企業(yè)技術(shù)進(jìn)步與合理化建議管理?xiàng)l例》 的相關(guān)規(guī)定獎勵； 部門獲外部集體榮譽(yù)者，獎勵標(biāo)準(zhǔn)具體由總經(jīng)理辦公會確定； 其他 獎勵的標(biāo)準(zhǔn)見《獎懲制度》 的規(guī)定。 第四章 懲罰的標(biāo)準(zhǔn) 第 08條 員工之懲誡，分為警告、記過及免職三種，其處理范圍如下： （一） 有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告： 1. 未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。 2. 擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。 3. 拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。 4. 涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。 5. 攜帶眷屬、小孩 在工作場所有礙秩序者。 （二） 有下列情況之一者，予以記過處分： 1. 未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者。 2. 無正當(dāng)理由，延誤公事致工廠發(fā)生損失者。 3. 行為不檢，有損工廠聲譽(yù)者。 4. 指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使工廠發(fā)生損失者。 5. 在工作場所喧嘩口角者。 6. 對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。 7. 一年內(nèi)警告二次者 （三） 有下列情況之一者，應(yīng)予免職： 1. 在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。 2. 向外泄露工廠業(yè)務(wù)機(jī)密者。 3. 對上級主管不滿，不通過正當(dāng)渠道陳 述己見，或提供建議，而任意謾罵者。 4. 對本身職務(wù)不能勝任者。 5. 無故曠工至三日以上，或一月內(nèi)無故曠工累計達(dá)六日以上時。 6. 脅迫上級主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。 7. 利用工廠名義，在外招搖撞騙者。 8. 利用職權(quán)營私舞弊者。 9. 未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯誤，使工廠蒙受損失者。 10. 故意損壞工廠財物者。 11. 在工廠內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。 12. 在工廠內(nèi)打架斗毆者。 13. 散播有損工廠之謠言，而妨害工作秩序者。 14. 因故意過失行為，而引起災(zāi)害者。 15. 有煽動怠工或罷工之具體事實(shí)者。 16. 觸犯國家法律法規(guī)，被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。 17. 一年內(nèi)記過三次者。 第 09條 物質(zhì)懲罰的標(biāo)準(zhǔn)見《獎懲制度》 之規(guī)定。 第四章 獎懲 的審批與實(shí)施程序 第 10條 人力資源部 負(fù)責(zé)獎懲 事宜的辦理并將員工資料及時歸檔。 第 11條 同一年度內(nèi)同一項(xiàng)工作、同一個活動或同一事跡 獲得多方面、多層次榮譽(yù)的，公司只按其獲獎的最高級別給予一次性獎勵。 第 12條 同一年度內(nèi)某項(xiàng)工作、活動或事跡已獲獎勵的，第二次獲得同層次榮譽(yù) 的原則上不再重復(fù)獎勵。 第 13條 在外獲得榮譽(yù)的以文件或證書為準(zhǔn)。 第 14條 評 比程序： “立項(xiàng)獎勵”和“達(dá)標(biāo)獎勵”先由個人提出申請?zhí)顚應(yīng)剟钌陥蟊?，再由部門（車間）集中，報辦公室。 “優(yōu)先獎勵”先由部門（車間）組織評比，被評上的對象需填報“獎勵申報表”，集中交辦公室。 第 15條 評比時間： 每月 26號，由各部門（車間）組織評比 ， 月底前將《獎勵申報表》集中交辦公室，次月五號，公司評審組組織評審，報領(lǐng)導(dǎo)審批，并予以張榜公布。 第 16條 評獎監(jiān)督：對評比有異議的，可在當(dāng)月 26 號－次月 8號前向評審組提出。 第 17條 發(fā)獎時間：次月 10日 。 第 18條 員工之懲戒事項(xiàng)，由公司辦公室組織審批材料，檢舉人列舉事實(shí)，當(dāng)事人簽字認(rèn)可，逐級核定后 ，報請總經(jīng)理核定。 第 19條 記過和免職的懲戒予以張榜公布。物質(zhì)懲戒在 審批通過后第二個月的當(dāng)事人工資中兌現(xiàn)。 第五章 附 則 第 20條 本細(xì)則由總經(jīng)理辦公會授權(quán)人力資源部 負(fù)責(zé)解釋。 第 21條 本細(xì)則適用于公司 全體人員。 第 22條 本細(xì)則經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 引用文件 《人事管理規(guī)定》 《企業(yè)技術(shù)進(jìn)步與合理化建議管理?xiàng)l例》 《獎懲制度》 員工晉升、降級管理辦法 第一章 總則 第 01條 為獎優(yōu)罰劣，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)員工的工作熱情，建立完善崗位職務(wù)能上能下，薪酬收入能增能減的動態(tài)用人機(jī)制，根據(jù)公司《 人事管理規(guī)定》，制定本辦法。 第 02條 適用范圍：公司本部全體人員。 第 03條 人力資源部負(fù)責(zé)員工晉升和降級工作的日常管理。 第二章 晉升 第 04條 晉升分為薪酬晉升和職稱晉升二種形式。 第 05條 薪酬晉升：每半年綜合考評為 S 或全年累計四次綜合考評為 A 的員工崗位薪級增加一級；連續(xù)兩年被評為公司級優(yōu)秀員工的，崗位 薪級 增加 一級 ；年度綜合考評為 S的 干部 崗位 薪級 增加 二級 ； 第 06條 職稱晉升：年度綜合考評為 S 或連續(xù)兩年被評為公司級優(yōu)秀員工的 ,可予以 職稱晉升一級。 第 07條 員工年度綜合考評成績是員工職務(wù)晉升的重要考慮因素。年度綜合考評為 S 的員工和連續(xù)被評為公司級優(yōu)秀員工 的，公司在實(shí)施職務(wù)晉升時優(yōu)先考慮。 第三章 降級 第 08條 降級分為薪酬降級和職稱降級二種形式： 薪酬降級：年度累計兩次綜合考評為 D 或全年累計四次綜合考評為 C 的員工崗位 薪級 下降 一級 ；年度累計兩次綜合考評為 D 的 干部 崗位 薪級 下降 二級 ； 職稱降級：連續(xù)兩次綜合考評或年度累計三次綜合考評為 D 者，給予職稱降級； 第 09條 全年累計四次綜合考評為 C的員工，取消當(dāng)年職稱評定晉升資格。 第四章 晉升、降級程序 第 10條 操作程序：員工的晉升、降級程序分三個步驟進(jìn)行。 人力資源部根據(jù)《員工績效考核評估管理辦法》對員工進(jìn)行季度綜合評估，半年、年度綜合 考評等級由季度結(jié)果累計得出。員工季度、半年、年度綜合考評得分是公司實(shí)施晉升、降級管理的直接依據(jù)。 人力資源部根據(jù)綜合考評結(jié)果，年中、年底分別提出員工晉升、降級情 況匯總報告，呈請總經(jīng)理辦公會研究決定，總經(jīng)理審簽。 員工晉升、降級意見經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后，人力資源部按照本辦法及相關(guān)文件之規(guī)定辦理各項(xiàng)手續(xù)。 第五章 附則 第 11條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第 12條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 引用文件： 《人事管理規(guī)定》 相關(guān)文件： 《員工 職稱評定管理辦法》、《員工績效考核評估管理辦法》 員工離職管理辦法 第一章 總則 第 01條 為對公司員工崗位異動、辭職、解聘的核決程序和必須辦理的相關(guān)手續(xù)進(jìn)行規(guī)定，制定本辦法。 第 02條 人力資源部是員工崗位異動、辭職、解聘的管理部門。 第二章 核決程序 第 03條 辭職 員工提出辭職，由人力資源部發(fā)給《員工離職審批表》， 作業(yè) 員級由所在部門經(jīng)理或主管簽署意見，人力資源部審核，即為通過； 班組長級 和 科室主管 級由所在部門經(jīng)理或主管簽署意見，人力資源部審核，報主管 總監(jiān) 批準(zhǔn)后即為通過； 部門經(jīng)理 級由 主管總監(jiān) 簽署意見，人力資源部審核，報總經(jīng)理辦公 會討論通過后即為通過； 總監(jiān) 級由人力資源部報總經(jīng)理簽署意見，報總經(jīng)理辦公會討論通過后即為通過。 離職面談。員工離職前，公司可根據(jù)員工意愿安排人力資源部或員工上級主管進(jìn)行離職面談，聽取員工意見。 第 04條 崗位異動 內(nèi)部解聘。由部門經(jīng)理根據(jù)員工考核成績對不適合現(xiàn)崗位員工提出內(nèi)部解聘意見（一年內(nèi)連續(xù)兩次考核成績?yōu)?D 或一年內(nèi)累計三次考核成績?yōu)?D的員工），經(jīng)核決主管同意后，將內(nèi)部解聘員工的隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)交到人力資源部，該員工到人力資源部報到。 人力資源部對內(nèi)部解聘員工實(shí)施統(tǒng)一管理： A. 結(jié)合崗位需求情況，重新安排工作崗位。 B. 對內(nèi)部解聘 員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)后調(diào)崗。 C. 員工在內(nèi)部解聘至重新上崗這間為待崗人員，待崗人員只享受基本工資和部分福利。 D. 內(nèi)部解聘員工的待崗期限不能超過半年。 調(diào)崗：由人力資源部根據(jù)員工績效考核或綜合素質(zhì)考核及公司崗位需求情況，對擬調(diào)崗員工提出調(diào)崗意見，經(jīng)核決主管同意后，人力資源部開具“人事調(diào)配介紹信”，派遣該員工到新崗位工作。 調(diào)崗后，員工享受新 崗位的崗位工資。 第 05條 解聘 有下列行為之一者，公司予以解聘： A. 一年內(nèi)連續(xù)三次考核成績?yōu)?D者； B. 內(nèi)部解聘時間（待崗時間）超過半年者； C. 連續(xù)兩次被內(nèi)部解聘者； D. 曠工或無正當(dāng)理由不在 崗累計超過七個工作日，或者一年內(nèi)累計超過十個工作日的； E. 嚴(yán)重違犯公司紀(jì)律，經(jīng)勸告、教育、警告后不改的； F. 違抗命令或擅離職守，造成重大事故的； G. 聚眾罷工、怠工、造謠惑眾，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序的； H. 失職、營私舞弊，對公司造成嚴(yán)重?fù)p失的； I. 泄露公司商業(yè)秘密，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的； J. 被依法追究刑事責(zé)任的； K. 勞動合同期滿，經(jīng)公司研究決定不再適宜續(xù)簽的； 解聘核決程序：違犯上述規(guī)定的員工，經(jīng)人力資源部審核，報總經(jīng)理辦公會討論通過后，由人力資源部向被解聘人員開具“解聘通知單”，通知本人到公司辦理相關(guān)手續(xù)。 第三章 工 作移交與離職手續(xù)辦理 第 06條 工作移交事項(xiàng) 實(shí)物移交。離職人員應(yīng)將原個人領(lǐng)用的固定資產(chǎn)（電腦等）及低值易耗品（辦公桌椅等）如數(shù)退回，如有損毀、丟失，按財務(wù)部記載的資產(chǎn)凈值賠償；調(diào)崗與轉(zhuǎn)崗員工無需交還個人名下的固定資產(chǎn)及低值易耗品，但應(yīng)到辦公室辦理相應(yīng)變動手續(xù)，將其個人領(lǐng)用的上述物品調(diào)帳到調(diào)往部門。 資料移交。離職人員及調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工均應(yīng)交還其管理的技術(shù)文件、圖紙、照片、圖書、公章等各類紙質(zhì)、磁盤及光盤資料給原部門指定的接交人。 信息移交。離職人員及調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工均應(yīng)交還其管理的相關(guān)業(yè)務(wù)單位信息及聯(lián)系方式給原部門指定 的接交人。 手頭工作任務(wù)等其他應(yīng)交辦事項(xiàng)的移交。離職人員及調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工均應(yīng)將有關(guān)部門未完成工作等其他應(yīng)交辦事項(xiàng)交待給原部門指定的接交人。 經(jīng)濟(jì)手續(xù)的移交。離職人員須結(jié)清本人與原所在部門及財務(wù)部的經(jīng)濟(jì)手續(xù)，歸還個人名下借款；調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工須結(jié)清本人與原所在部門的經(jīng)濟(jì)手續(xù)。 第 07條 工作移交程序及離職手續(xù)辦理 員工獲準(zhǔn)離職后，由人力資源部發(fā)給《員工離職通知單》，離職人員在各部門辦理工作移交手續(xù)；員工在公司內(nèi)部調(diào)動時，由人力資源部發(fā)給《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，在原部門和資產(chǎn)管理人員處辦理工作移交手續(xù)。 離職人員及調(diào)崗、轉(zhuǎn) 崗員工移交實(shí)物、資料、信息時應(yīng)填寫《移交清單》一式三份，由移交人、接交人、監(jiān)交人簽名。監(jiān)交人一般是移交人原部門負(fù)責(zé)人。《移交清單》移交人、接交人各持一份，另一份附在《員工離職通知單》或《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》后，送人力資源部備案。 離職人員會簽完《員工離職通知單》，人力資源部為其辦理檔案轉(zhuǎn)移、社會保險及工資結(jié)算等手續(xù)（試用期員工除外）；調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工會簽完《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，人力資源部開具“人事調(diào)配介紹信”，該員工持“人事調(diào)配介紹信”到新部門報到。 第四章 附則 第 08條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第 09條 以前所發(fā)布 的管理規(guī)定與本辦法相抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)。 第 10條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過后，自頒布之日起實(shí)施。 員工內(nèi)部調(diào)動通知單 ： 經(jīng)研究決定