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員工績效考核方案案例銀行員工績效考核方案(八篇)-資料下載頁

2025-08-02 21:42本頁面
  

【正文】 的合法權益,特制定本制度。本制度適用于全院各科室。各科室應進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,重視醫(yī)療安全工作,健全并落實各項醫(yī)療制度,積極防范醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。(二)醫(yī)療糾紛的處理醫(yī)療糾紛發(fā)生后,當事科室負責人及當事人應積極做好解釋工作,以利糾紛及時解決。當患者或家屬不能理解或接受時,當事人或當事科室可以提請醫(yī)務科進行處理。醫(yī)務科接到報告后,應立即組織人員對醫(yī)療糾紛進行調(diào)查核實,得出初步結論,必要時封存有關的病歷資料及相關物品,將情況如實向本醫(yī)療機構的負責人報告,向家屬通報、解釋,并組織力量維護工作秩序。較為復雜的醫(yī)療糾紛由院領導根據(jù)醫(yī)務科的調(diào)查結論,提出初步處理意見,并向患者通報、解釋。醫(yī)療糾紛發(fā)生后需市衛(wèi)生局出面協(xié)調(diào)解決的,由醫(yī)務科提請市衛(wèi)生局醫(yī)政處進行調(diào)解。(三)醫(yī)療糾紛評析醫(yī)務科負責組織相關專家對醫(yī)療糾紛進行初步評析工作,評析結論定期提交醫(yī)院績效管理小組討論,責任科室根據(jù)情況制定整改措施,質(zhì)控核算管理部負責落實處理意見并對整改、處理結果進行督查。醫(yī)療糾紛評析工作程序1)醫(yī)院績效考核管理小組對醫(yī)療糾紛性質(zhì)和對當事責任人的處理負有最終裁決權,必要時邀請相關專家參加討論提出評鑒意見。2)對需要進行評析醫(yī)療糾紛的識別① 凡發(fā)生補償?shù)乃嗅t(yī)療糾紛(包括醫(yī)藥費減免);② 雖無補償,但已嚴重影響本單位聲譽的醫(yī)療糾紛;③ 當事人或當事科室對本單位評析結果不滿,要求復評的醫(yī)療糾紛(原則上復評1次)。3)醫(yī)療糾紛的經(jīng)濟補償包括以下費用:① 由人民法院裁定,醫(yī)院應作出的經(jīng)濟補償或賠償;② 糾紛發(fā)生后經(jīng)上級行政機關或醫(yī)院調(diào)解,醫(yī)院應作出的經(jīng)濟補償或賠償;③ 糾紛發(fā)生后經(jīng)上級行政機關或醫(yī)院調(diào)解,由醫(yī)院承擔或免除的醫(yī)療費用。4)醫(yī)療糾紛的信息來源① 病人或家屬的投訴;② 當事人或當事科室的報告;③ 上級部門或醫(yī)院在醫(yī)務工作檢查中發(fā)現(xiàn)的。5)醫(yī)療糾紛的評析內(nèi)容① 醫(yī)療糾紛的原因;② 醫(yī)療糾紛的性質(zhì);③ 醫(yī)療糾紛的評析結果:可以避免、存在缺陷、不可避免。(四)醫(yī)療糾紛性質(zhì)的認定經(jīng)醫(yī)療糾紛評析,醫(yī)院績效考核管理小組對醫(yī)療糾紛發(fā)生的原因、存在的缺陷、應吸取的教訓提出書面整改意見。1醫(yī)院績效考核管理小組根據(jù)醫(yī)療事故及糾紛的評析意見,認定當事人或當事科室應承擔責任的大小,主要責任人及次要責任人。1有下列情形之一,應認定為可以避免的醫(yī)療糾紛:1)上級醫(yī)療事故專家鑒定組鑒定屬醫(yī)療事故的或經(jīng)人民法院審定認為診療行為存在過錯的。2)雖未經(jīng)醫(yī)療事故鑒定,但醫(yī)務人員在診療護理過程中,有違反或未嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理法律、行政法部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)等醫(yī)療行為,給病人造成人身損害的。3)由其他缺陷直接導致的醫(yī)療糾紛。4)因管理不善、醫(yī)德醫(yī)風敗壞引起,并導致嚴重后果的,經(jīng)醫(yī)院績效考核管理小組評析認為屬可以避免的醫(yī)療糾紛。1有下列情形之一,應認定為存在缺陷的醫(yī)療糾紛:1)在整個診療護理過程中,存在醫(yī)療管理缺陷、醫(yī)德醫(yī)風缺陷或其他缺陷的,但夠不上“可以避免”的醫(yī)療糾紛。2)存在醫(yī)療缺陷,但該缺陷與不良后果無直接因果關系。1符合下列條件,應認定為不可避免的醫(yī)療糾紛:1)《醫(yī)療事故處理條例》規(guī)定的六種不屬于醫(yī)療事故的情形;2)醫(yī)務人員在診療護理過程中無過失,由難以預見或雖在預料之中,也已采取了預防措施,但終因難以防范的原因?qū)е碌尼t(yī)療糾紛。(五)醫(yī)療糾紛責任人的處理1存在缺陷的醫(yī)療糾紛的處理:相關責任人員承擔醫(yī)院補償(賠償)費用額分段計算比例如下:a段、01萬元(包括1萬元):15%b段、12萬元(包括2萬元):10%c段、25萬元(包括5萬元):5%d段、510萬元(包括10萬元):3%e段、10萬元以上:12%1)補償(賠償)費額度在1萬元以內(nèi)(包括1萬元):相關責任人承擔醫(yī)院補償(賠償)費用為a段的65%,醫(yī)療組長承擔25%,科室主任承擔10%;2)補償(賠償)費額度在12萬元(包括2萬元):取消相關責任人當年評先評優(yōu)資格并承擔醫(yī)院補償(賠償)費用(a+b)段的65%,醫(yī)療組長承擔25%,科室主任承擔10%;3)補償(賠償)費額度在25萬元(包括5萬元):取消相關責任人當年評先評優(yōu)資格并承擔醫(yī)院補償(賠償)費用(a+b+c)段的65%,醫(yī)療組長承擔25%,科室主任承擔10%;4)補償(賠償)費額度在510萬元(包括10萬元):相關責任人當年年度考核為基本合格,相關責任人承擔醫(yī)院補償(賠償)費用(a+b+c+d)段的65%,醫(yī)療組長承擔25%,科室主任承擔10%;5)補償(賠償)費額度在10萬元以上:相關責任人當年年度考核為不合格并承擔醫(yī)院補償(賠償)費(為a+b+c+d+e)段的65%,醫(yī)療組長承擔25%,科室主任承擔10%。1可以避免的醫(yī)療糾紛:責任人員承擔醫(yī)院補償(賠償)費用額分段計算比例如下:a段、02萬元(包括2萬元):20%b段、25萬元(包括5萬元):10%c段、510萬元(包括10萬元):5%d段、10萬元以上:13%1)補償(賠償)費額度在2萬元以內(nèi)(包括2萬元):相關責任人承擔醫(yī)院補償(賠償)費用為a段的65%,醫(yī)療組長承擔25%,科室主任承擔10%;2)補償(賠償)費額度在25萬元(包括5萬元):承相關責任人當年評先評優(yōu)資格并承擔醫(yī)院補償(賠償)費用(a+b)段的65%,醫(yī)療組長承擔25%,科室主任承擔10%;3)補償(賠償)費額度在510萬元(包括10萬元):相關責任人當年年度考核為基本合格并承擔醫(yī)院補償(賠償)費用(a+b+c)段的65%,醫(yī)療組長承擔25%,科室主任承擔10%;4)補償(賠償)費額度在10萬元以上:相關責任人當年年度考核不合格并承擔醫(yī)院補償(賠償)費用(a+b+c+d)段的65%,醫(yī)療組長承擔25%,科室主任承擔10%。1經(jīng)醫(yī)療事故技術鑒定為一級事故:相關責任人專業(yè)技術職務低聘一檔兩年,情節(jié)來得者報上級部門吊銷執(zhí)業(yè)資格證書。相關責任人承擔醫(yī)療補償(賠償)費用參照可以避免的醫(yī)療糾紛承擔比例。1如同一糾紛存在多個責任科室,各科室相關責任人承擔醫(yī)療補償(賠償)費用比例由醫(yī)院績效考核管理小組根據(jù)責任程度決定。1未設床科室(含醫(yī)技科室)產(chǎn)生醫(yī)療糾紛賠償責任時,相關責任人承擔醫(yī)院補償(賠償)費用各比例段的85%,科室主任承擔15%。其它責任參照上述條款。因護理人員產(chǎn)生醫(yī)療糾紛賠償責任時,相關責任人承擔醫(yī)院補償(賠償)費用各比例段85%,護士長承擔15%。其它責任參照上述條款。2同一人員一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起可以避免的醫(yī)療糾紛,且均為主要責任人,暫停執(zhí)業(yè)半年進行培訓,情節(jié)嚴重者應予待聘、直至終止聘用合同。暫停執(zhí)業(yè)期間按職工最低工資標準發(fā)放生活費,暫停執(zhí)業(yè)期滿經(jīng)考核合格方可重新執(zhí)業(yè)。2同一科室一年連續(xù)發(fā)生兩起可避免的醫(yī)療糾紛,且給醫(yī)院造成5萬元以上(包括5萬元)經(jīng)濟損失或給醫(yī)院造成嚴重不良影響者,該科室將被列為重點監(jiān)控科室,質(zhì)控核算管理部應對其每月不少于2次的質(zhì)量監(jiān)控,該科室責任人每月將科室整改情況向質(zhì)控核算管理部進行匯報,醫(yī)院將視整改情況對監(jiān)控科室作出相應處理,直至達到醫(yī)院下達的整改要求為止。2雖未經(jīng)醫(yī)療事故技術鑒定,但由于工作人員脫崗、嚴重不負責任、嚴重違規(guī)違紀、違規(guī)開具醫(yī)學證明等造成的醫(yī)療事故或糾紛,或因私自收費、私自向病人賣藥賣器械等造成醫(yī)療事故或糾紛的,相關責任人承擔全部賠償費用,同時按有關規(guī)定作出行政處理;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。2對于技術原因?qū)е碌尼t(yī)療糾紛從輕處理,對于責任原因?qū)е碌尼t(yī)療糾紛加重處理。(六)管理者的責任2發(fā)生補償(賠償)額度在50萬元以上(包括50萬元)的醫(yī)療糾紛,并經(jīng)評析或鑒定屬可以避免的醫(yī)療糾紛,相關科室負責人,除經(jīng)濟處罰外另給予院內(nèi)記過一次。2出現(xiàn)重大醫(yī)療事故,給醫(yī)院造成巨大經(jīng)濟損失和惡劣社會影響的,按相關規(guī)定追究 院領導和管理人員的責任。(七)醫(yī)療糾紛、事故的備案登記2各科室應及時將本科室醫(yī)療糾紛發(fā)生情況上報醫(yī)務科、瞞報、漏報醫(yī)療糾紛及發(fā)生糾紛后未按規(guī)定及時上報的科室,經(jīng)查實每發(fā)現(xiàn)一起扣質(zhì)控考核總分35分。2醫(yī)務科對發(fā)生的醫(yī)療糾紛、事故登記備案、經(jīng)醫(yī)院績效考核管理小組討論認定后納入個人檔案。醫(yī)務科對醫(yī)療糾紛下述相關資料另案保存?zhèn)浒福?)醫(yī)療糾紛信息來源;2)當事人員的書面陳訴和認識;3)院部對事件的調(diào)查報告;當事病人、醫(yī)務人員及其他有關部門人員的證據(jù)和檢驗、檢查報告;4)醫(yī)學鑒定報告、醫(yī)院及科室對醫(yī)療糾紛的評析結論;5)醫(yī)院的處理意見及醫(yī)患雙方協(xié)商解決的協(xié)議書;6)醫(yī)院對相關責任人的行政處理意見。2醫(yī)院設立“風險獎”。如科室一年未發(fā)生產(chǎn)生賠償?shù)募m紛或事故,同時科室效益與上一年度相比增加5%、10%、15%及20%以上者,醫(yī)院將分別給予科室3000元、6000元、9000元及12000元的獎勵(目前暫限在開放床位10張以上病區(qū)的科室及急診科試行)。(八)附則本制度最終解釋權歸醫(yī)院績效考核管理小組。
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