深圳市佳俊德企業(yè)管理顧問公司內(nèi)審培訓(xùn)8-資料下載頁
2025-05-11 10:16本頁面
【導(dǎo)讀】性要求的程度並評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量水平的活動.依據(jù)相同產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和/或技術(shù)規(guī)范,依實(shí)。測數(shù)據(jù)或數(shù)量化方法進(jìn)行評價(jià).產(chǎn)品批)作合格與否的一種判定;以確定產(chǎn)品質(zhì)量水平的活動;產(chǎn)品質(zhì)量審核應(yīng)由具有資格並經(jīng)管理者。授權(quán)的內(nèi)部審核員實(shí)施.性能指標(biāo)、安全性、壽命、可靠性、可。(組成審核組,編制審核計(jì)劃,編寫檢查表,編制缺陷分級指導(dǎo)書,首次會議(與產(chǎn)品質(zhì)量審核直接關(guān)系人員?，F(xiàn)場審核(檢查產(chǎn)品測試條件、抽樣檢測產(chǎn)。末次會議(報(bào)告不符合情況、綜合分析產(chǎn)品。質(zhì)量、協(xié)調(diào)完成糾正措施時(shí)間).參照質(zhì)量體系審核報(bào)告編寫外,還應(yīng)包括:. 產(chǎn)品缺陷分級參考表和加權(quán)分的確定;對企業(yè)信譽(yù)和形象的影響;計(jì)算ΣA、ΣB、ΣC、ΣD. 以質(zhì)量水平為縱坐標(biāo),以審核次序?yàn)闄M坐標(biāo),以判斷是否具有能力時(shí)使用的指數(shù)。分布中心與公差中心不重合
【正文】 Level Cp,Cpk 判斷 對應(yīng) 1 C≧ 很好 應(yīng)考慮到管理的簡易化和降低成本 2 C ≧ 可以 比較理想，維持下去。 3 C ≧ 一般 時(shí)時(shí)刻刻注意發(fā)生不良 4 C ≧ 不夠 需改善發(fā)生不良的工序管理 . 5 C 很差 滿足不了品質(zhì)要求 ,應(yīng)追查原因 , 並采取緊急措施 . 深圳市佳俊德企業(yè)管理顧問有限公司 內(nèi)審員培訓(xùn)資料 (7) P10/12 產(chǎn)品 (過程 )質(zhì)量審核 過程質(zhì)量審核 4/5 d. Cp、 Cpk 計(jì)算實(shí)例 . n δ = Σ (XiX)2 / n = (可采用計(jì)算器計(jì)算 ) i=1 Cp = (17. 817. 2) / (60. 081) = 1. 23 K = 2│ 17. 517. 498│ / (17. 817. 2) = 0. 007 Cpk = () = 1. 221 規(guī)格值 P=+ 實(shí)測值 17..644 最大值 最小值 平均值 深圳市佳俊德企業(yè)管理顧問有限公司 內(nèi)審員培訓(xùn)資料 (7) P11/12 產(chǎn)品 (過程 )質(zhì)量審核 過程質(zhì)量審核 5/5 5. 過程質(zhì)量審核重點(diǎn) : a. 審核過程作業(yè)的指導(dǎo)文件 。 b. 審核作業(yè)人員資格 。 c. 審核相關(guān)設(shè)備 。 d. 審核工作環(huán)境 。 e. 審核質(zhì)量記錄 . 6. 過程審核程序 . 抽樣 → 檢測 → 判斷 → 反饋 7. 三種質(zhì)量審核的比較 . a. 三種質(zhì)量審核側(cè)重點(diǎn)不同 , 但 三者是相互 關(guān)聯(lián) 、相互制約又相互促進(jìn) 。 b. 質(zhì)量管理體系審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核分為第一、二、三方審核 , 而過程質(zhì)量審核只有第一方審核 。 c. 對內(nèi)審而言 , 三者可相互結(jié)合進(jìn)行 。 d. 三種質(zhì)量審核的目的都是對審核中發(fā)現(xiàn)的 問題及時(shí)采取糾正和改進(jìn)措施 , 促進(jìn)質(zhì)量體 深圳市佳俊德企業(yè)管理顧問有限公司 系的進(jìn)一步完善和產(chǎn)品質(zhì)量的提高 . 內(nèi)審員培訓(xùn)資料 (7) P12/12
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