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正文內(nèi)容

績效管理師的績效工資發(fā)放方案通用18篇-資料下載頁

2025-07-31 13:38本頁面
  

【正文】 ,完善分配激勵機(jī)制,理順收入分配關(guān)系,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本方案。認(rèn)真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則,在不斷完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上,圍繞搞活內(nèi)部分配,以工作業(yè)績考核為依據(jù),建立體現(xiàn)人才價值的分配激勵機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)全縣統(tǒng)計事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。普查中心全體干部。成立景泰縣統(tǒng)計局事業(yè)單位績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長王扶海,副組長趙中瑞、廖玲月,成員張國鈞、李力。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在統(tǒng)計局辦公室,由局辦公室主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,負(fù)責(zé)全局事業(yè)單位績效考核日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每半年進(jìn)行一次考核,確定績效考核結(jié)果,考核結(jié)果經(jīng)績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組評審后,報縣人社、財政部門核準(zhǔn),半年發(fā)放一次。績效工資總量為事業(yè)單位按照規(guī)定的績效工資標(biāo)準(zhǔn)和各崗人數(shù)確定績效工資總量,并隨工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和人員變化進(jìn)行動態(tài)調(diào)整??冃ЧべY分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分?;A(chǔ)性績效工資占規(guī)范性津貼補(bǔ)貼的70%,獎勵性績效工資占規(guī)范性津貼補(bǔ)貼30%?;A(chǔ)性績效工資按月發(fā)放,直接打入個人帳戶。獎勵性績效工資根據(jù)工作實(shí)績和出勤情況考核后,半年發(fā)放一次??冃ЧべY主要考核職工工作的德、能、勤、績、廉等方面,具體內(nèi)容包括:對職工工作作風(fēng)、政治表現(xiàn)、工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)等情況進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。分別由領(lǐng)導(dǎo)干部與全體干部職工對干部職工進(jìn)行評議和民主測評。領(lǐng)導(dǎo)干部測評分值比例為70%,全體干部職工測評評分值比例為30%,測評結(jié)果為兩項得分相加。設(shè)立100分,其中職業(yè)道德15分、出勤情況30分,工作能力15分、工作實(shí)績30分,廉潔情況10分。(一)考核方法要注重實(shí)效,采取簡便宜行,易于操作,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,單項與綜合相結(jié)合,考核要充分聽取本人,其他職工以及相關(guān)人員的意見,其他人員及相關(guān)人員測評等方法進(jìn)行。(二)考核分為日常考核、年度考核和聘期考核。日??己穗S時進(jìn)行,年度考核在年末進(jìn)行,聘期考核在聘期結(jié)束前考核。日??己耸悄甓瓤己说幕A(chǔ),以年度考核為主,考核結(jié)果是聘期考核的重要依據(jù)。(三)年度考核的基本程序??己藴?zhǔn)備??己饲跋Γ揖謱⒋_定專人負(fù)責(zé)、考核小組安排具體考核工作,被考核對象按要求撰寫書面述職報告,并對照考核內(nèi)容自查。公開述職。所有考核人員作本人半年或年度工作總結(jié)匯報,由分管領(lǐng)導(dǎo)核定,初步提出被考核人員履行崗位職責(zé)的等次。民主測評。在聽取考核對象述職匯報的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一對全體考核對象以表格的形式進(jìn)行民主測評,測評表的發(fā)放、收繳、統(tǒng)計和匯總由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。調(diào)查核實(shí)。由考核組負(fù)責(zé),按照本人述職情況,對考核對象工作完成情況進(jìn)行核實(shí),并評分。領(lǐng)導(dǎo)評議。由我局領(lǐng)導(dǎo)班子對干部職工進(jìn)行評議打分。統(tǒng)計匯總。由考核組成員根據(jù)逐項考核結(jié)果,綜合考核得分,匯總結(jié)果。通報考核結(jié)果。有下列情形之一者,本年不得享受績效工資:(1)違反職業(yè)道德規(guī)范,考核不合格的。(2)績效考核結(jié)果為不稱職;(3)本年無故曠工累計達(dá)20個工作日以上(含)的;(4)被解除聘用合同的;(5)因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績效工資。法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對年度或半年內(nèi)受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除同期獎勵性績效工資的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。對因工作嚴(yán)重失職或瀆職,對違反法律、法規(guī),且被公安、司法機(jī)關(guān)處理的,扣除同期績效工資的50%。造成重大安全責(zé)任事故的,扣發(fā)同期績效工資。借調(diào)出的干部職工,由借用單位考核,考核合格及以上的,按本單位同職級人員績效工資的平均數(shù)發(fā)放。經(jīng)單位批準(zhǔn)長期病休的按同職級人員績效工資的平均數(shù)發(fā)放。病假人員按相關(guān)文件精神執(zhí)行。實(shí)施績效工資考核的全過程要公開透明,隨時接受干部職工的監(jiān)督??荚u的各項得分必須保存有原始依據(jù),考核量化分?jǐn)?shù)及結(jié)果應(yīng)告知被考核人員并在局單位公示欄公示,有異議的可在7個工作日內(nèi)提出復(fù)核。(一)考核領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行職責(zé),按照規(guī)定的辦法實(shí)施考核。(二)不準(zhǔn)拉幫結(jié)派,嚴(yán)禁不利于團(tuán)結(jié)的行為。(三)不準(zhǔn)弄虛作假,謊報、瞞報考核數(shù)據(jù)和工作情況。(四)本方案由局績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。(五)本方案從20xx年1月1日起實(shí)施??冃Ч芾韼煹目冃ЧべY發(fā)放方案篇十七根據(jù)南丹縣人力資源和社會保障局《關(guān)于印發(fā)南丹縣事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知》(丹人社通字〔20xx〕16號)和《中共南丹縣委員會辦公室南丹縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈南丹縣事業(yè)單位履職考評工作實(shí)施方案〉的通知》(丹辦〔20xx〕119號)精神,為切實(shí)做好我局事業(yè)單位績效工資分配工作,進(jìn)一步規(guī)范收入分配秩序,完善分配激勵機(jī)制,理順收入分配關(guān)系,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本方案。認(rèn)真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則,在不斷完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上,圍繞搞活內(nèi)部分配,以工作業(yè)績考核為依據(jù),建立體現(xiàn)人才價值的分配激勵機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。(一)實(shí)施范圍。按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的事業(yè)單位中的正式工作人員。經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位不列入事業(yè)單位實(shí)施績效工資范圍。借調(diào)的事業(yè)單位人員應(yīng)在借調(diào)單位進(jìn)行考核,績效工資的核算也按照借調(diào)單位執(zhí)行。(二)實(shí)施時間:從20xx年1月1日起實(shí)施。三、分配比例。事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資占70%,獎勵性績效工資占30%。基礎(chǔ)性績效工資按縣人力資源和社會保障局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給個人。獎勵性績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。(一)考核內(nèi)容及構(gòu)成比例。績效考核每年進(jìn)行一次,結(jié)合年終考核進(jìn)行。主要是考核每個職工全年的工作紀(jì)律、工作實(shí)績、總體表現(xiàn)、突出成效等情況,分為德、能、勤、績、廉五個方面的內(nèi)容(見附件)?;A(chǔ)分實(shí)行百分制,局直事業(yè)二層站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站個人考核綜合得分由局班子、二層站按3:7的比例組成。考核結(jié)果進(jìn)行公示,公示期5天。(二)加分項目。科研成果加分:獲得省部級科技成果獎的一等獎加6分、二等獎加5分、三等獎加4分;地廳級一等獎加4分、二等獎加3分、三等獎加2分;縣處級科技成果獎的一等獎加3分、二等獎加2分、三等獎加1分。獲得國家發(fā)明專利的加3分。同一成果同時獲得縣處級、地廳級、省部級成果獎的按最高級別計分,不重復(fù)加分。成果獎不論排名先后,均獲得同等加分。榮譽(yù)加分:、局系統(tǒng)先進(jìn)加1分。同一年內(nèi)年度同時被評為和縣處級、地廳級、省部級先進(jìn)工作者的,按最高級別加分,不重復(fù)加分。參加稻田畫加分:年內(nèi)參加稻田畫制作人員每人加1分。在考核年度期內(nèi)年度考核評為優(yōu)秀的,加1分。崗位加分:在考核年度期內(nèi)擔(dān)任單位正職領(lǐng)導(dǎo)或主持全面工作的副職領(lǐng)導(dǎo)加2分、副職領(lǐng)導(dǎo)加1分,身兼多職者,就高不就低,不重復(fù)加分。信息加分:年內(nèi)個人向報刊、電臺、新媒體投稿,反映我縣“三農(nóng)”方面取得的成績、經(jīng)驗及做法等,被《河池日報》《河池清風(fēng)網(wǎng)》《河池先鋒網(wǎng)》、河池電視臺等市級媒體采用的給予個人加1分/篇;被《廣西日報》、廣西廣播電視臺等自治區(qū)級媒體采用給予個人加3分/篇;被《人民日報》等中央級新聞媒體采用的給予個人加5分/篇;被河池日報、新河池、河池手機(jī)tv、奇美南丹等新媒體采用的給予個人加1分/篇;被廣西農(nóng)業(yè)等自治區(qū)級以上新媒體采用的給予個人加3分/篇。如同一篇信息被多家新聞媒體采用的以最高媒體采用進(jìn)行加分,不得重復(fù)加分。信息最高加分不超過5分。(三)扣減分?jǐn)?shù)項目。本單位被上級單位通報批評的,單位人員每人每次給予扣減5分。本單位被主管部門通報批評的,單位人員每人每次給予扣減2分。個人年內(nèi)受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的,扣個人10分。個人被上級單位通報批評的,每次扣個人10分。個人被主管部門通報批評的,每次扣個人2分。無故曠工1—4天的,每人每天扣2分,無故不請假的每人每次扣1分。上班期間在辦公場所有爭吵現(xiàn)象的,爭吵當(dāng)事人雙方每人扣2分。因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等被投訴,經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的,涉及人員每人扣3分。不服從局班子和單位主要負(fù)責(zé)人的管理和工作安排,不按要求完成工作任務(wù)的,每次扣個人2分。年內(nèi)每位干部職工至少完成信息并被錄用2篇,每少一篇扣5分。局駐政務(wù)中心窗口人員、屠宰廠檢疫人員、因工作需要抽調(diào)到外單位人員及到我單位工作不滿3個月人員無信息任務(wù)要求。同一事項按最高扣分值扣分,不重復(fù)扣分。(四)考核分值。個人績效考核分值=基礎(chǔ)分+加分值扣減分值。(五)考核程序??己擞删挚冃Э荚u領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員在當(dāng)年底或次年初進(jìn)行考核測評。考核結(jié)果公示:局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果在所在單位張貼公示5天,接受民主監(jiān)督。在公示期間若對考核結(jié)果有異議者,可以署真實(shí)姓名以書面形式向局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組反映。局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組要對反映的情況和問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、復(fù)議處理,形成最終考核結(jié)果。(六)其它事宜。事業(yè)單位工作人員按照國家及我縣相關(guān)規(guī)定休假、產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假期間的基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資正常發(fā)放。工作人員崗位發(fā)生變動的,從崗位變動的次月起按變動后的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績效工資。因調(diào)動、聘用、安置等原因,新進(jìn)入本系統(tǒng)的正式工作人員,按相關(guān)文件執(zhí)行??冃Э己私Y(jié)果將作為工作人員職務(wù)職稱晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù)。當(dāng)年到齡退休、正常流動人員的獎勵性績效工資,根據(jù)考核結(jié)果按實(shí)際工作月發(fā)放。事假累計超過3天、5天、10天、15天、20天、25天、30天以上40天以內(nèi)的或病假累計超過5天、10天、15天、20天、30天、60天、90天、132天以內(nèi)的(政策規(guī)定的法定休假,婚假、喪假、產(chǎn)假時限和工傷治療期間除外),個人績效考核分值按考評分的95%、90%、85%、80%、75%、70%、65%、60%計。有下列情況之一的人員,不得享受當(dāng)年獎勵性績效工資。(1)因違法違紀(jì)行為受國家機(jī)關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;(2)在工作中不負(fù)責(zé)任發(fā)生責(zé)任事故,造成嚴(yán)重后果;(3)被解除聘用合同的;(5)年底考核不合格或未參加考核的。獎勵性績效工資的兌現(xiàn)以局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的綜合考核結(jié)果為準(zhǔn)。獎勵性績效工資由局財務(wù)股設(shè)立專賬管理,根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核簽定的獎勵性績效工資分配表(見附件2)下?lián)馨l(fā)放??己朔种翟?0分以下不得參與分配獎勵性績效工資。分值取整數(shù),不是整數(shù)按四舍五入計。(二)所扣、停發(fā)獎勵性績效工資的管理使用。以上所扣、停發(fā)的獎勵性績效工資全部用于獎勵本單位工作成績突出的職工。(一)組織保障。為做好我局績效考評及獎勵性績效工資的發(fā)放等工作,特成立南丹縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局事業(yè)單位績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:組長:副組長:成員:。出自 事業(yè)單位績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效考核辦公室,由吳秀高副局長兼任辦公室主任,辦公室下設(shè)兩個工作小組,一是績效工資核算發(fā)放小組(由局財務(wù)股羅小梅、朱珍銳負(fù)責(zé));二是績效考評管理小組(由局辦公室人員組成)負(fù)責(zé)組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村局系統(tǒng)事業(yè)單位全體干部職工績效考核工作??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,嚴(yán)禁編造、篡改考核資料,嚴(yán)禁利用考核謀取個人利益,確??己丝陀^公正。(二)健全考核制度,確保工作落實(shí)到位。在充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上,制定績效工資考核分配實(shí)施方案,規(guī)范績效考核程序,合理分配獎勵性績效工資,切實(shí)提高單位工作效能與管理水平,促進(jìn)各項工作任務(wù)的圓滿完成。(三)透明考核程序,確保監(jiān)督到位。考核工作在局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)下,由辦公室統(tǒng)一組織實(shí)施,加大檢查,加強(qiáng)監(jiān)督,全過程公開透明,陽光操作,隨時接受干部職工的監(jiān)督,及時解決執(zhí)行過程中的問題,做到實(shí)事求是的評價工作成績。(一)實(shí)施績效工資后,不得在核定績效工資總量和國家統(tǒng)一的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)外另行發(fā)放任何津貼、補(bǔ)貼或獎金,不得突破核定的績效工資總量,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對違反政策規(guī)定的,將堅決予以糾正,并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。(二)事業(yè)單位績效工資經(jīng)費(fèi)應(yīng)專款專用,按照《財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位工資和津貼補(bǔ)貼有關(guān)會計核算辦法〉的通知》(財庫〔20xx〕48號)規(guī)定,加強(qiáng)會計核算管理??冃ЧべY應(yīng)以銀行卡形式發(fā)放,原則上不發(fā)放現(xiàn)金。(三)本實(shí)施方案送縣人力資源和社會保障局、財政局備案后,在本單位公布實(shí)施,局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。(四)本方案由局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。(五)本方案從20xx年1月1日起實(shí)施??冃Ч芾韼煹目冃ЧべY發(fā)放方案篇十八為加強(qiáng)學(xué)校過程管理,根據(jù)西昌市人事局《關(guān)于西昌市義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY實(shí)施辦法》及西昌市教育局《西昌市義務(wù)教育學(xué)校教職工獎勵性績效考核工作指導(dǎo)意見》等文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,教職工年終獎勵性績效工資由學(xué)校各部門考核后發(fā)放。有下述情況按要求扣除,無下述情況,則全額發(fā)放,扣取部分作為學(xué)年末教育教學(xué)質(zhì)量獎(學(xué)科獎、班主任獎、優(yōu)生獎):科名次在全市10名及以前的,并全勤、工作量夠績效工資全發(fā)??泼卧谌?0名以后,每少一個名次扣除績效工資10.學(xué)生不準(zhǔn)降級,若班主任之間私自降,每降一個扣兩個班各兩個名次,扣兩個班主任績效工資500元,學(xué)校不上學(xué)籍,不安排考試。工勤人員工作質(zhì)量由行政及部分教代會代表評出等次,分為四個等次發(fā)放。工勤人員一等獎全得,二等獎得三分之二,三等獎得三分之一,四等獎0元。工勤人員工作中失誤一次扣績效工資20,工資20。
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