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正文內(nèi)容

績(jī)效管理師的績(jī)效工資發(fā)放方案通用18篇(編輯修改稿)

2025-07-31 13:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,學(xué)校全體教師對(duì)績(jī)效工資的核算和發(fā)放均無異議。我校教師績(jī)效工資發(fā)放工作的實(shí)施辦法是:嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策和精神,做好政策宣傳、解釋工作,消除全校教師對(duì)績(jī)效工資的疑慮。充分發(fā)揮教師績(jī)效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,讓他們?nèi)虆⑴c方案的制訂、討論、修改、定案過程。修訂后的《xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師績(jī)效工資實(shí)施方案》面向全校教師公布。堅(jiān)持陽光作業(yè),廣泛爭(zhēng)取全體教師的意見和建議,、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揚(yáng)民主,讓各辦公室室長(zhǎng)做好各辦公室成員對(duì)方案的意見和建議的反饋、解釋等工作,使全體教師理解并認(rèn)可《xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師績(jī)效工資實(shí)施方案》。學(xué)校對(duì)教師20xx年每學(xué)期工作情況,都嚴(yán)格按照學(xué)校制訂的教師量化考核方案對(duì)教師進(jìn)行了認(rèn)真考核,并且及時(shí)公布結(jié)果,人人皆知。教師依據(jù)量化評(píng)分和《xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師績(jī)效工資實(shí)施方案》,自己就可算出本人的績(jī)效工資,計(jì)算過程公開透明。全校教師績(jī)效工資核算出來后,在學(xué)校公示欄公示一周,全體教師無異議并簽字認(rèn)可后,上報(bào)區(qū)教體局批復(fù)。學(xué)校績(jī)效工資發(fā)放工作順利,沒有人找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)反映問題。總之,堅(jiān)持民主是前提,堅(jiān)持公開、公正、公平,實(shí)行陽光作業(yè)是保障,做好過程性管理,落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)制度和考核是基礎(chǔ),績(jī)效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組成員,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持原則弘揚(yáng)正氣是做好教師績(jī)效工資發(fā)放的關(guān)鍵。xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)???jī)效管理師的績(jī)效工資發(fā)放方案篇九為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,切實(shí)推進(jìn)學(xué)校依法辦學(xué)、內(nèi)涵發(fā)展,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,特制定20xx年度直屬學(xué)???jī)效考核實(shí)施方案。圍繞年度教育重點(diǎn)工作,聚焦我市教育綜合改革,發(fā)揮考核的導(dǎo)向、推動(dòng)作用,確保考核工作規(guī)范有序、公開透明。注重學(xué)校貫徹黨的教育方針,依法辦學(xué),尊重規(guī)律,關(guān)注學(xué)校差異。堅(jiān)持科學(xué)有效,改進(jìn)結(jié)果評(píng)價(jià),強(qiáng)化過程評(píng)價(jià),探索增值評(píng)價(jià),健全綜合評(píng)價(jià)。注重辦學(xué)實(shí)績(jī),突出學(xué)校管理、教育教學(xué)、教師專業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域取得的績(jī)效。注重考核內(nèi)容的可檢測(cè)性、考核程序的可操作性,考核辦法簡(jiǎn)便易行。成立直屬學(xué)???jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市教體局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長(zhǎng),各科室及直屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核工作辦公室,市委教體工委副書記任辦公室主任,督導(dǎo)辦、辦公室、組宣科、市紀(jì)委駐市教體局紀(jì)檢組負(fù)責(zé)考核的`具體組織實(shí)施工作。一中(含龍山校區(qū))、二中(含東區(qū)、南區(qū))、四中(含西區(qū))、七中、九中、田家炳中學(xué)(十中)、十一中、石化一中(含西區(qū))、楊橋中學(xué)、廣圩中學(xué)、特殊教育學(xué)校、安慶工業(yè)學(xué)校、廣播電視大學(xué)。實(shí)行雙一百分考核。黨建工作考核100分,年度工作績(jī)效考核100分。黨建工作由市委教體工委獨(dú)立考核,考核方案、指標(biāo)體系等另行通知。年度績(jī)效考核內(nèi)容包括“學(xué)生發(fā)展”(35分)、“教師發(fā)展”(25分)、“學(xué)校發(fā)展”(40分)在此基礎(chǔ)上再加上“加分項(xiàng)目”(5分)。具體為:。包括“學(xué)業(yè)質(zhì)量”“綜合素質(zhì)”“身體、心理素質(zhì)”等3個(gè)二級(jí)指標(biāo)。包括“師德師風(fēng)”“教師培養(yǎng)”“教科研”“校本教研”等4個(gè)二級(jí)指標(biāo)。包括“辦學(xué)方向”“平安校園建設(shè)”“疫情防控與食品衛(wèi)生”“財(cái)務(wù)管理”“教學(xué)管理”“民生工程”“民主管理”等7個(gè)二級(jí)指標(biāo)。包括“學(xué)校受省、市委及省、市政府表彰”“學(xué)校積極爭(zhēng)取招商引資”等2個(gè)二級(jí)指標(biāo)。學(xué)校根據(jù)考核指標(biāo)體系,結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,對(duì)一年來的工作情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià),撰寫年度績(jī)效自評(píng)報(bào)告,收集整理相關(guān)佐證材料,一并于20xx年4月15日前通過教育督導(dǎo)平臺(tái)報(bào)送。相關(guān)科室依據(jù)平時(shí)掌握情況及相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),查閱學(xué)校通過教育督導(dǎo)平臺(tái)報(bào)送的相關(guān)佐證材料,對(duì)照考核指標(biāo)逐條賦分,說明賦分理由,送分管領(lǐng)導(dǎo)審簽。平時(shí)考核賦分于20xx年4月20日前報(bào)送考核辦。平時(shí)考核權(quán)重為80%?,F(xiàn)場(chǎng)核查在20xx年4月底前結(jié)束,由市教體局組織相關(guān)人員查閱相關(guān)佐證材料后,到學(xué)校就部分指標(biāo)實(shí)地核實(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)核查權(quán)重為20%。加分項(xiàng)目由直屬學(xué)校提供申報(bào)材料于20xx年4月15前提交市教體局辦公室,由考核辦統(tǒng)一審核。對(duì)年度考核綜合得分前三位的學(xué)校命名為“2020年度安慶市直優(yōu)秀學(xué)?!?;對(duì)于經(jīng)考核認(rèn)定為進(jìn)步明顯的學(xué)校頒發(fā)“2020年度安慶市直學(xué)校進(jìn)步獎(jiǎng)”??己私Y(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)和校領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)的重要依據(jù)???jī)效管理師的績(jī)效工資發(fā)放方案篇十加強(qiáng)學(xué)校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制。有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性,有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。進(jìn)一步體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向關(guān)鍵崗位傾斜,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著傾斜。本考核方案的考核結(jié)果,將作為年度《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放辦法》的配套考核方案。教學(xué)常規(guī)(基本為20分)。(1)按時(shí)參加學(xué)科組活動(dòng)。無故缺席者每次扣5分,請(qǐng)假者每次扣1分(因公、當(dāng)天病、事假除外,必須有書面請(qǐng)假條)。(由教研組長(zhǎng)考核)。(2)教師備課筆記由教務(wù)部門組織檢查,評(píng)價(jià)結(jié)果按好、中、差三等每次分別計(jì)加2分、0分、扣2分(一學(xué)期評(píng)比一次)。(3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務(wù)校長(zhǎng)組織檢查,評(píng)價(jià)結(jié)果按好、中、差三等分別計(jì)加2分、0分、扣2分(每學(xué)期評(píng)比一次)。(4)聽課節(jié)數(shù)達(dá)到規(guī)定要求,并有評(píng)課意見加2分,每少聽一節(jié)扣1分。弄虛作假者,查實(shí)一節(jié)扣2分。(5)未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課,每次扣2分,曠課一節(jié)每次扣5分。(6)無故不監(jiān)考一次扣10分,監(jiān)考遲到一次扣5分,私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分。監(jiān)考不認(rèn)真扣5分,造成不良后果者扣10分。(7)閱卷不服從學(xué)校安排一次扣5分,無故缺席者一次扣5分,閱卷不認(rèn)真或弄虛作假造成成績(jī)不真實(shí),一次扣10分。(8)各種成績(jī)及質(zhì)量分析不及時(shí)上交者一次扣2分。(9)不服從學(xué)校課務(wù)安排一次扣10分,不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣5分。(校長(zhǎng)室考核)。(10)上課時(shí),坐著上課的、接聽手機(jī)的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣5分,手機(jī)鈴聲響扣2分。(11)早讀課、。無故缺席一次扣1分。(12)未經(jīng)校長(zhǎng)室同意私自為學(xué)生訂閱資料的,責(zé)任人每次扣10分,并追究其相應(yīng)責(zé)任。(校長(zhǎng)室考核)。以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。教學(xué)工作成績(jī)及其它(基本分60分)。(1)實(shí)開公開課和示范課超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的并及時(shí)上交教案、評(píng)課表的教師每人加2分;面向市以上上公開課的教師加4分,面向區(qū)以上開出公開課的教師加3分。學(xué)期應(yīng)開公開課或匯報(bào)課而未開的,未開課教師扣5分。(三年未達(dá)標(biāo)教師開課要求以考核要求為準(zhǔn),其他教師每學(xué)年必須在校內(nèi)上公開課一節(jié))。(2)任教學(xué)科理論考試及格率在80%以上的,加2分;60%以下扣3分。(3)教師任教學(xué)科參加考級(jí)考證通過率在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的加2分5分。(4)輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng),校級(jí)競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師加2分;區(qū)級(jí)競(jìng)賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加1分;市級(jí)競(jìng)賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加2分;省級(jí)以上競(jìng)賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加3分(超過3人獲獎(jiǎng)的,按3個(gè)最高級(jí)別累加,國家級(jí)另加)。(5)有計(jì)劃開展興趣小組或第二課堂,并有活動(dòng)記錄、教案,輔導(dǎo)教師加3分。(6)學(xué)生、家長(zhǎng)來電、來信、來訪意見較大,經(jīng)查實(shí)確有責(zé)任的一次扣5分。(9)上級(jí)主管部門的調(diào)研性聽課,評(píng)為好課加2分,評(píng)為差課扣2分。(10)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡課,發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)不認(rèn)真,課堂秩序混亂的扣5分。(11)學(xué)生滿意率超過85%加2分,70%——84%加1分,低于60%的扣2分。以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分扣分的得基本分。出勤(基本分20分)。(1)。(校辦考核)。(2)請(qǐng)假半天以上要填寫請(qǐng)假單,由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。一學(xué)期累計(jì)事假超過三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但必須出具醫(yī)院診斷證明,否則以事假考核。(校辦考核)。(3)未經(jīng)批準(zhǔn)不參加教職工會(huì)、政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次扣1分。(校辦考核)。(4)行政人員隨機(jī)查崗,無故不在崗一次扣3分。(5)凡請(qǐng)婚假、產(chǎn)假應(yīng)學(xué)校工作需要提前上班的教師,每提前一天加1分。(注:要及時(shí)辦理銷假手續(xù),以銷假時(shí)日為準(zhǔn))(校辦考核)。(6)曠工一天扣10分。以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。教師績(jī)效考核每學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次,每年考核計(jì)分??己朔智?0%的教師為優(yōu)秀,考核分不滿70分的教師為基本合格,其余教師為合格。在《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放辦法》中,增設(shè)績(jī)效考核系數(shù),凡考核為優(yōu)秀的,考核為基本合格的。績(jī)效管理師的績(jī)效工資發(fā)放方案篇十一計(jì)劃生育是項(xiàng)基本國策,計(jì)劃生育工作的重心在村級(jí),要把村級(jí)計(jì)劃生育工作抓緊抓實(shí)抓好,關(guān)鍵在于加強(qiáng)村級(jí)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè),在這方面,配齊配強(qiáng)村級(jí)計(jì)生中心戶長(zhǎng)顯得尤為重要。今年,各村“高素質(zhì)、有威望、能模范、強(qiáng)責(zé)任、是女性”的原則,對(duì)計(jì)生中心戶長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整,為充分調(diào)動(dòng)中心戶長(zhǎng)的積極性,更好地履行其職責(zé),把村級(jí)計(jì)生工作抓出卓有成效,依據(jù)中心戶長(zhǎng)職責(zé)要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本方案。村下發(fā)的環(huán)孕檢通知、孕前優(yōu)生檢查通知、生殖健康普查通知、落實(shí)節(jié)育措施通知等送達(dá)對(duì)象本人或相關(guān)人員,并督促其按要求落實(shí)到位(10分)。,扣完為止。把計(jì)生政策、法律條規(guī)及優(yōu)惠政策(重點(diǎn)是育齡群眾應(yīng)知應(yīng)會(huì)方面)宣傳到每個(gè)育齡群眾中,做到“家喻戶曉、人人皆知“(20分)。以抽查育齡群眾應(yīng)知應(yīng)會(huì)方面掌握程度為準(zhǔn),好的為滿分20分,中的為16分,差的為10分。掌握本片育齡群眾的新婚、經(jīng)情、孕情、生育、避孕節(jié)育、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、利益導(dǎo)向機(jī)制享受、流動(dòng)人口等信息(20分)。了如指掌記20分,50%以上清楚記16分,50%以下清楚記10分。每月能按時(shí)參加村級(jí)計(jì)生例會(huì),并能提供計(jì)生準(zhǔn)確信息的(10分),每少一次扣1分,每漏或錯(cuò)一個(gè)信息扣1分,直至扣完為止,不提供計(jì)生信息者得0分。每月走訪重點(diǎn)管理對(duì)象一次(10分)。每少1人扣1分,扣完為止。及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告本片流出人口的詳細(xì)打工地址和聯(lián)系方式(10分)。每少一人,扣1分,扣完為止。積極參加鎮(zhèn)、村開展的每項(xiàng)計(jì)劃生育活動(dòng)(包括會(huì)議)(10分)。每少一次扣1分,扣完為止。計(jì)生中心戶長(zhǎng)的績(jī)效考核由鎮(zhèn)計(jì)生站負(fù)責(zé)執(zhí)行,考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)以工作職責(zé)和計(jì)生工作目標(biāo)為基礎(chǔ)依據(jù),考核結(jié)果進(jìn)行公示。工資每年400元,由縣財(cái)政在社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)返還中扣繳并由鄉(xiāng)財(cái)局根據(jù)縣人口計(jì)生委上報(bào)的考核結(jié)果實(shí)行一卡通發(fā)放。80分以上的發(fā)放工資400元,80分以下的發(fā)放工資300元。連續(xù)兩年在80分以下的,建議另選他人???jī)效管理師的績(jī)效工資發(fā)放方案篇十二北一樓、北二樓、%,南三樓按營業(yè)收入的5%提取效益工資,各組廚師、配菜、:1:,北四樓自助餐廳、南二樓教工餐廳按北一樓、北二樓、北三樓、南三樓各崗位平均效益工資計(jì)算。三、工齡津貼。5年以上(含5年)10元/月,10年以上(含10年)20元/月。四、組長(zhǎng)津貼。組長(zhǎng)(每組10人以內(nèi))260元/月,每增加1人增加10元/月;副組長(zhǎng)(每組10人以內(nèi))160元/月,每增加1人增加10元/月。五、節(jié)日補(bǔ)助。開學(xué)、端午、中秋、教師節(jié)、元旦每次發(fā)節(jié)日補(bǔ)助100元,春節(jié)200元。六、獎(jiǎng)金。全勤獎(jiǎng):全年內(nèi)無事假、病假、曠工、遲到、早退、缺席會(huì)議,發(fā)放全勤獎(jiǎng)金200元。優(yōu)秀員工獎(jiǎng):年終被評(píng)為優(yōu)秀員工,發(fā)放獎(jiǎng)金100元。優(yōu)秀班組獎(jiǎng):每組人平100元。服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng):每人100元。安全獎(jiǎng):每人200元。七、其它。自助餐廳加班:男6元/天,女5元/天。教工餐廳客餐:按照客餐桌數(shù),每桌補(bǔ)助15元,大包房客餐按主廚、服務(wù)員各20元/桌補(bǔ)助。早晚班津貼:北一樓、北二樓白案廚師早班按10元/天補(bǔ)助,油案按5元/天補(bǔ)助;南三樓白案廚師早班按300元/期補(bǔ)助;體育生晚班按200元/月補(bǔ)助。高溫津貼:暑假期間按5元/天補(bǔ)助。出勤:曠工一天扣200元;事假一天男扣100元,女扣80元;集會(huì)遲到扣10元/次,缺席扣20元/次。保險(xiǎn):按合同法規(guī)定為職工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),報(bào)銷農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用???jī)效管理師的績(jī)效工資發(fā)放方案篇十三為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范教師隊(duì)伍管理,嚴(yán)肅教職工的年度考核工作。根據(jù)《事業(yè)單位工作人員年度考核暫行規(guī)定》(人核培發(fā)[1995]153號(hào))和《內(nèi)蒙古自治區(qū)中小學(xué)教師考核辦法》(內(nèi)蒙教職改字[1991]8號(hào))文件精神,結(jié)合我旗教師隊(duì)伍的實(shí)際,制定本方案。教師的年度考核是教師隊(duì)伍管理中一項(xiàng)重要的工作,也是評(píng)聘教師職務(wù)的基礎(chǔ)和前提。為了全面、系統(tǒng)地了解和掌握教師任職期間的實(shí)際情況,科學(xué)、公正地評(píng)價(jià)他們的工作,區(qū)分優(yōu)劣,獎(jiǎng)勤罰懶,克服管理上的平均主義,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),促進(jìn)教師不斷提高政治思想覺悟,努力鉆研業(yè)務(wù),更好地教書育人,適應(yīng)新的形勢(shì)對(duì)教師提出的更高要求,并為教師的獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)晉升、續(xù)聘、解聘、低聘、工資待遇等提供依據(jù)。堅(jiān)持全面、客觀、公平、公正的原則;堅(jiān)持公開、民主與集中相結(jié)合的原則;堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則。三、考核范圍。全旗中小學(xué)、幼兒園,教育單位的教職工。根據(jù)對(duì)教師基本素質(zhì)、工作質(zhì)量、教育教學(xué)效果全面考核的要求,把考核內(nèi)容分為七個(gè)方面(每方面的考核指標(biāo)體系由本單位自定并量化)??己酥攸c(diǎn)是考核政治表現(xiàn),教書育人,履行崗位職責(zé)的實(shí)績(jī)。政治態(tài)度與師德修養(yǎng);學(xué)識(shí)水平與業(yè)務(wù)進(jìn)修;教育工作;教學(xué)工作;教育教學(xué)與教育科研;培養(yǎng)指導(dǎo)教師和主動(dòng)接受培養(yǎng)指導(dǎo)情況;工作負(fù)荷??己艘越處煃徫宦氊?zé)和所承擔(dān)的教育教學(xué)任務(wù)為基本依據(jù)。教師考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格(稱職)、基本合格(基本稱職)、不合格(不稱職)四個(gè)等次。優(yōu)秀等次的人數(shù)應(yīng)控制在本單位教職工總數(shù)的15%以內(nèi)。優(yōu)秀的基本標(biāo)準(zhǔn)。能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)和教育部門的各項(xiàng)規(guī)章制度;業(yè)務(wù)熟悉,工作勤奮有創(chuàng)新,教育教學(xué)效果好,所承擔(dān)的工作成績(jī)顯著。合格的基本標(biāo)準(zhǔn)。能正確貫徹黨和國家的教育方針和政策,遵守國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)和教育部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,熱愛教育工作,業(yè)務(wù)熟悉,工作積極,較
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備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1