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個(gè)人理財(cái)服務(wù)市場(chǎng)-擔(dān)保行業(yè)分析(ppt89)-理財(cái)-資料下載頁(yè)

2025-08-06 21:01本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。中小企業(yè)自發(fā)組建,自我出資,風(fēng)險(xiǎn)、不以盈利為主要目的,組建,資金主要由政府預(yù)算撥款;由于商業(yè)擔(dān)?,F(xiàn)有較低的準(zhǔn)入門檻。個(gè)人貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)包括個(gè)人消費(fèi)貸款擔(dān)保、個(gè)人信用貸款擔(dān)保、個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)。擔(dān)保承擔(dān)的債權(quán)轉(zhuǎn)為被擔(dān)保企業(yè)的股權(quán)。采用擔(dān)?;鸱绞介_展風(fēng)險(xiǎn)投資,擴(kuò)大投資面,分散風(fēng)險(xiǎn),提高成功率。項(xiàng)目論證服務(wù)擔(dān)保投資項(xiàng)目可行性研究與項(xiàng)目評(píng)估、資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)、企業(yè)與個(gè)。根據(jù)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度,占有被。對(duì)通過(guò)前期擔(dān)保考察確認(rèn)的投。企業(yè)債券回購(gòu)擔(dān)保。擔(dān)保業(yè)務(wù)收取1%~5%的服務(wù)費(fèi),同時(shí)要求提供足額的反擔(dān)保。資產(chǎn)管理有效提高凈資產(chǎn)回報(bào)率,是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的重要補(bǔ)。擔(dān)保配套服務(wù)拓展擔(dān)保業(yè)務(wù)范圍,保證擔(dān)保資信質(zhì)量,增加。擔(dān)保基金委托管理業(yè)務(wù)延伸公司資金鏈,在不增加資本需求。反擔(dān)保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的處置及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)是公司

  

【正文】 0萬(wàn) ?業(yè)務(wù)量: 4700萬(wàn) ?員工人數(shù): 17人 ?注冊(cè)資金: ?業(yè)務(wù)量: ?員工人數(shù): 28人 ?注冊(cè)資金: 4億 ?業(yè)務(wù)量: 13億 ?員工人數(shù): 40人 ?累計(jì)擔(dān)保總額 20億,未出現(xiàn)一筆呆壞帳 5月 2020年,蘭德國(guó)際(香港)集團(tuán)有限公司和美國(guó)美洲投資銀行參股,其中美洲投資銀行投資300萬(wàn)美金 現(xiàn)正接受美洲投資銀行的上市輔導(dǎo),謀求納斯達(dá)克上市 /案例研究 / 11 中科智公司的基本發(fā)展思路就是以傳統(tǒng)擔(dān)保業(yè)務(wù)為平臺(tái),以擔(dān)保投資和擔(dān)保基金委托管理業(yè)務(wù)為重要補(bǔ)充,以資產(chǎn)證券化擔(dān)保業(yè)務(wù)作為未來(lái)業(yè)務(wù)目標(biāo) 資產(chǎn)證券化擔(dān)保 擔(dān)保基金委托管理 擔(dān)保投資 傳統(tǒng)擔(dān)保業(yè)務(wù) 現(xiàn)在 未來(lái) ?擔(dān)保投資業(yè)務(wù)為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供低風(fēng)險(xiǎn)高獲利的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) ?擔(dān)?;鹞泄芾韼椭耖g互助擔(dān)?;鸷驼畵?dān)保基金實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理,降低基金風(fēng)險(xiǎn),提升基金信用等級(jí) ?傳統(tǒng)擔(dān)保業(yè)務(wù)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ) ?擔(dān)保投資業(yè)務(wù)為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展 提供低風(fēng)險(xiǎn)高獲利的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) /案例研究 / 12 中科智已形成了一整套風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,并在實(shí)踐中取得了較好的效果 ?總體規(guī)范化的管理為風(fēng)險(xiǎn)控制奠定了基礎(chǔ) 嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度(規(guī)范化的股份公司)的要求,建立公司組織,并形成了一套完整的企業(yè)管理制度。所有的擔(dān)保業(yè)務(wù)操作實(shí)行程序文件化,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)文件規(guī)定來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作 ?項(xiàng)目審核的四級(jí)審核制度 堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的作風(fēng),嚴(yán)格項(xiàng)目審批。在擔(dān)保項(xiàng)目選擇上,堅(jiān)持初審、復(fù)審、評(píng)議和董事會(huì)評(píng)審四級(jí)審核制度 ?嚴(yán)格執(zhí)行保后監(jiān)管制度 由業(yè)務(wù)人員對(duì)擔(dān)保企業(yè)進(jìn)行定期走訪,形成檢查記錄,并最終形成檢查報(bào)告。安排專人對(duì)所有擔(dān)保項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽查,督促業(yè)務(wù)人員對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目檢查工作的落實(shí) ?反擔(dān)保措施 我公司擔(dān)保的所有貸款項(xiàng)目均要求申請(qǐng)人必須提供反擔(dān)保措施,且反擔(dān)保資產(chǎn)必須足額甚至超額。反擔(dān)保措施形式可以多樣,包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、債權(quán)、股權(quán)等等,既符合廣大中小企業(yè)的實(shí)際情況(無(wú)過(guò)多固定資產(chǎn)作為反擔(dān)保),又能保證在發(fā)生代償時(shí)求償?shù)膶?shí)現(xiàn) /案例研究 /
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