中實物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室工作手冊(doc26)-物業(yè)管理-資料下載頁
2025-08-06 20:01本頁面
【導(dǎo)讀】規(guī)劃和政策的制定與實施。章制度的執(zhí)行情況。安排總經(jīng)理辦公會議，并負(fù)責(zé)檢查會議決定事項的執(zhí)行情況。等文件，并審查簽發(fā)前的文稿。物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核。完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作。通過定期的評審評價質(zhì)量管理體系變更的需要，并適合于實現(xiàn)物業(yè)的質(zhì)量方針。的適應(yīng)性和持續(xù)有效性負(fù)責(zé)。審所需的資料，落實評審中提出需要采取的糾正與預(yù)防措施的制訂和實施。管理評審每年至少進(jìn)行一次，一般選擇在本年度質(zhì)量目標(biāo)檢查總結(jié)之后，下年度新的質(zhì)量目標(biāo)頒布之前進(jìn)行，一般為每年十一月中旬。重大或緊急情況可根據(jù)需要即時安排評審；《計劃》需交總經(jīng)理批準(zhǔn)。加管理評審的部門負(fù)責(zé)人。、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及業(yè)主要求有變化時；、三方審核，或法律法規(guī)規(guī)定的審核時；便修改相關(guān)文件，保持措施的后續(xù)有效性；在評審結(jié)論中應(yīng)有關(guān)于體系及過程改
【正文】 日 期 超時工作時間 小時數(shù) (天數(shù) ) 加班工作 內(nèi)容 部門 簽字 物業(yè)辦 簽 字 由 至 補休 日期 補休時間 補休小時數(shù) （天數(shù)） 部門 簽字 物業(yè)辦 簽 字 說明： 本表由員工所在部門填寫。 本表每月總結(jié)，于下月 3 日前與考勤表一并交至總經(jīng)理辦公室。 本表一式三份，一聯(lián)交員工所在部門留存，一聯(lián)交總經(jīng)理辦公室，一聯(lián)交員工本人。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 第 24 頁 共 28 頁 員工考勤通知書 部門： 年 月 日 姓名 出勤 病假 事假 假 遲到 次 早退 次 曠工 天 夜 班 加 班 備注 注： 本通知一式二份，請于每月 3 日前送物業(yè)辦公室。 考勤時間從上月 1 日起至 31 日止。 備注請注明請假手續(xù)辦理級別。 中國最大管理資源中心 第 25 頁 共 28 頁 經(jīng)辦人： 部門經(jīng)理簽章： 辦公室簽章： 員工調(diào)動表 編號： 姓名： 工號： 進(jìn)店時間： 調(diào)出部門： 部 經(jīng) 理： （簽名） 調(diào)入部門： 部 經(jīng) 理： （簽名） 調(diào)動情況 □換崗培訓(xùn) □調(diào)職 □晉升 □降職 調(diào)出部門： （蓋章） 物品交接： 備 注： 調(diào)入部門： （蓋章） 工裝領(lǐng)換 工號牌更換： 部門： 員工因 由 部門 職位調(diào)入 你部門 班承擔(dān) 職位工作。 物業(yè)辦公室 二 OO 年 月 日 中國最大管理資源中心 第 26 頁 共 28 頁 復(fù)印紙張登記表 日 期 部 門 內(nèi) 容 頁數(shù)（按面 計） 經(jīng)手人 中國最大管理資源中心 第 27 頁 共 28 頁 值班經(jīng)理排班表 日 期 值 班 人 日 期 值 班 人 總經(jīng)理辦公室 二 00 年 月 日 中國最大管理資源中心 第 28 頁 共 28 頁
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