人壽保險(xiǎn)公司會(huì)議經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人培訓(xùn)教材(21頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】組經(jīng)理的工作職責(zé)要求。組經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的有效手段之一。資訊和產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。一次早會(huì)的延伸和強(qiáng)化。追蹤活動(dòng)管理，幫助屬員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。有針對(duì)性地解決問(wèn)題。有組織地提升技能。增進(jìn)屬員歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。引導(dǎo)討論，防止偏題；應(yīng)急處置，有理有節(jié)；達(dá)成共識(shí)，及時(shí)總結(jié)。市公司推出“金鷹計(jì)劃”增員競(jìng)賽方案。個(gè)險(xiǎn)部企劃科長(zhǎng)已在早會(huì)上宣導(dǎo)業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案。7月1日－7月15日營(yíng)業(yè)部卡折式業(yè)務(wù)競(jìng)賽。人物1：組經(jīng)理，入司1年半，擔(dān)任組經(jīng)理已有3個(gè)月，也是一位展業(yè)高。手，年FYC在4萬(wàn)元以上。團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有6人，上月團(tuán)隊(duì)期繳3萬(wàn)元。員1人，今日舉績(jī)期繳2600元。主任，但上季度因FYC只有1000元而考核降級(jí)。其小孩全省奧數(shù)競(jìng)賽。人物5：業(yè)務(wù)員B，入司1年半，上季度考核差一點(diǎn)降級(jí)，最近情緒低落、晉升客戶主任，近來(lái)對(duì)新基本法較感興趣。今日卡折式業(yè)務(wù)100元。如果要組織一個(gè)小組全體成員參加的會(huì)議，基于組員的實(shí)際情況預(yù)估在會(huì)議進(jìn)行當(dāng)中。決而有行，行而有果！
【正文】 主任，但上季度因 FYC只有 1000元而考核降級(jí)。其小孩全省奧數(shù)競(jìng)賽中名列第二名。 ? 人物 5：業(yè)務(wù)員 B，入司 1年半，上季度考核差一點(diǎn)降級(jí)，最近情緒低落、經(jīng)常抱怨。在遞送紅利通知書(shū)時(shí)，有好幾位客戶對(duì)紅利不滿意，要求退保。據(jù)說(shuō)業(yè)務(wù)員 B最近在做直銷(xiāo)。 ? 人物 6：業(yè)務(wù)員 C，入司 2個(gè)月，原是企業(yè)中層干部，推薦人是客戶主任A。剛從新兵營(yíng)回團(tuán)隊(duì)，激情很高，對(duì)工作充滿信心，個(gè)人規(guī)劃三季度晉升客戶主任，近來(lái)對(duì)新基本法較感興趣。今日卡折式業(yè)務(wù) 100元。 組經(jīng)理培訓(xùn) 19 討論問(wèn)題 ?如果要組織一個(gè)小組全體成員參加的會(huì)議，會(huì)議主題可以確定為什么； ?基于以上主題需要準(zhǔn)備哪些材料； ?基于組員的實(shí)際情況預(yù)估在會(huì)議進(jìn)行當(dāng)中會(huì)有哪些問(wèn)題出現(xiàn)，如何應(yīng)對(duì)； ?會(huì)后如何追蹤 組經(jīng)理培訓(xùn) 20 小組討論并發(fā)布 組經(jīng)理培訓(xùn) 21 會(huì)議經(jīng)營(yíng)中組經(jīng)理的定位 ?組織者 ?主導(dǎo)者 ?輔導(dǎo)者 組經(jīng)理培訓(xùn) 22 友情提醒 ?會(huì)而有議，議而有決； ?決而有行，行而有果！
鄂ICP備17016276號(hào)-1