【總結(jié)】員工績(jī)效考核 人力資源部?jī)?nèi)訓(xùn) LOGO第2 頁(yè)目錄頁(yè) 績(jī)效概述 績(jī)效管理 績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程 KPI與BSC LOGO第3 頁(yè) 過(guò)渡頁(yè) TRANSITIONPAGE 績(jī)效概述 ...
2024-11-19 22:29
【總結(jié)】??★講師簡(jiǎn)介?姜定維☆資深人力資源管理顧問(wèn)?!罹哂卸嗄陮B氉稍児ぷ鹘?jīng)驗(yàn),在績(jī)效與薪酬體系設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、任職資格、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面見(jiàn)解獨(dú)到?!钤鵀閲?guó)內(nèi)多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)全面的人力資源咨詢服務(wù)。?蔡巍☆人力資源管理專家。☆擅長(zhǎng)績(jī)效與薪酬體系設(shè)計(jì)、組織與流程設(shè)計(jì)及規(guī)范化管理?!?/span>
2025-04-15 22:44
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀企業(yè)績(jī)效考核方案篇1 為了保證公司在銷售上的連貫性和公司形象的整體性,考慮有效銷售激勵(lì)制度的完整性,以及員工的 穩(wěn)定性,同時(shí)為更好激勵(lì)員工高效地工作和創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍,特制定本草案。 ...
2025-08-24 16:00
2025-07-31 00:07
【總結(jié)】績(jī)效考核從傳統(tǒng)的人事管理到現(xiàn)代人力資源管理傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)-人是成本-人事管理-人事考核-關(guān)注生產(chǎn)關(guān)系-對(duì)人事后的評(píng)價(jià)-要素與標(biāo)準(zhǔn)-不會(huì)做事的好人-
2025-01-14 11:14
【總結(jié)】I/55房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核方案目錄一、總經(jīng)理辦公室1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)4秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)7二、行政管理部9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)9后勤管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)10物業(yè)管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)11車輛管理關(guān)鍵績(jī)效
2025-04-28 21:01
【總結(jié)】印刷企業(yè)績(jī)效考核全案 業(yè)務(wù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 序號(hào) KPI指標(biāo) 考核周期 指標(biāo)定義/公式 資料來(lái)源 銷售方案達(dá)成率 月/季/年度 業(yè)務(wù)部 銷售增長(zhǎng)率 季/年度 業(yè)務(wù)部 銷...
2024-10-11 00:32
【總結(jié)】公司績(jī)效考核方案第一章總則第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第五章考核組織與申訴處理第六章附則 77/78第一章總則第一條為提高公司基礎(chǔ)管理水平,建立科學(xué)的現(xiàn)代管理制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),高效地完成工作任務(wù),根據(jù)
2025-05-15 03:05
【總結(jié)】目錄第一部分責(zé)任中心考核........................................................................4...............................................................4第二部分季度考核表格................
2024-11-17 01:23
【總結(jié)】成功汽車配件銷售有限公司績(jī)效考核管理咨詢項(xiàng)目綜合報(bào)告目錄?報(bào)告說(shuō)明?企業(yè)現(xiàn)狀報(bào)告?崗位工作說(shuō)明書(shū)?績(jī)效考核方案?薪酬方案設(shè)計(jì)?報(bào)告說(shuō)明?范圍定義?主要調(diào)研工作?公司基本現(xiàn)狀分析?部門基本現(xiàn)狀分析?問(wèn)題成因分析與建議?組織結(jié)構(gòu)設(shè)
2025-02-15 14:32
【總結(jié)】第六章績(jī)效考核為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)的目標(biāo):正確地評(píng)價(jià)員工的工作。正確地評(píng)價(jià)員工的工作。1、從公司角度:?解決漲工資和發(fā)獎(jiǎng)金的問(wèn)題:誰(shuí)該漲?誰(shuí)不該漲?該漲多少?等等?解決員工的人事調(diào)整問(wèn)題誰(shuí)該晉升?誰(shuí)該調(diào)崗?誰(shuí)該辭退?等等為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?了解員工培訓(xùn)和教育的需要誰(shuí)需要什么樣的培訓(xùn)?等等2、從員工
2025-02-11 19:44
【總結(jié)】績(jī)效管理制度目錄第一章總則............................................1第二章考核組織和管理...................................2第三章考核程序................
2024-11-06 01:03
【總結(jié)】績(jī)效考核制度方案(試行)績(jī)效考核方案概況1、考核目的①提高工作效率,為績(jī)效工資發(fā)放提供依據(jù);②完善用人機(jī)制,為人員晉升變動(dòng)提供依據(jù);2、適用范圍適用于本公司各部門員工的績(jī)效考核。3、考核周期考核項(xiàng)目考核時(shí)間考核方式考核目的月度績(jī)效考核每月29、30、31日《員工季度績(jī)效考核表》年度考核及績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)季度績(jī)效考核3月、6月
2025-06-05 22:38
【總結(jié)】中小企業(yè)內(nèi)部績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)第一部分:績(jī)效考核制度一、員工績(jī)效考核的目的使上級(jí)能及時(shí)對(duì)部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確評(píng)價(jià),進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作績(jī)效,為薪資調(diào)整、崗位異動(dòng)、職務(wù)變更、培訓(xùn)等人事決策等提供依據(jù)。二、本制度中使用的專用術(shù)語(yǔ)如下:1)績(jī)效考核——為實(shí)現(xiàn)第一條規(guī)定
2025-04-26 04:51