yw市交投集團(tuán)建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法(試行)---資料下載頁(yè)
2025-04-15 00:25本頁(yè)面
【正文】 執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量全過程控制。作好特殊過程、關(guān)鍵過程以及分部分項(xiàng)工程的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)不合格品的控制。 技術(shù)部 參與編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管 理制度和措施。參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)制定、檢查糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測(cè)量工作。做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。 材料組 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的料具，按施工平面布置圖存放，并做好保管和防護(hù)工作。做好施工現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。如實(shí)填寫物資憑證，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄。凡進(jìn)場(chǎng)的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證。做好各種機(jī)具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要。 工程部 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題。落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)。搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。 造價(jià)合同部 對(duì)工程造價(jià)(包括土建、安裝)要及時(shí)登帳，報(bào)送業(yè)主，并積極與業(yè)主聯(lián)系，促進(jìn)預(yù)結(jié)算的審定。及時(shí)組織好資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù)。搞好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。及時(shí)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)決算工作。參加合同評(píng)審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 生產(chǎn)班組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成工作。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制度，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或記錄。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，并做好原始記錄。落實(shí)糾正和預(yù)防措施。 操作工人 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。認(rèn)真進(jìn)行工序操作，堅(jiān)持工序自檢，確保工序質(zhì)量。精心施工，規(guī)范作業(yè)，確保不出現(xiàn)不合格品。 篇3：改造裝飾項(xiàng)目工程質(zhì)量管理目標(biāo) 改造裝飾項(xiàng)目工程質(zhì)量管理目標(biāo) : 以質(zhì)量求生存、全員參與。守合同講信譽(yù)、以顧客滿意為宗旨。持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,在保證裝飾工程滿足法律法規(guī)要求的同時(shí),追求專業(yè)特點(diǎn),塑造文化藝術(shù)精品,以求得公司效益增長(zhǎng)。 : 本工程單位工程質(zhì)量確保達(dá)到優(yōu)良,其中各分項(xiàng)工程合格率為100%,分部工程優(yōu)良率達(dá)到95%以上,嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制。 : 在保證質(zhì)量、安全的前提下,確保所有工程50天內(nèi)完成并交付業(yè)主使用。 ?。? 在CD市殘疾人就業(yè)服務(wù)中心改造工程施工中，我們將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)衽全新的科學(xué)化管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等各項(xiàng)管理目標(biāo)，均按照四川省文明安全工地的要求組織落實(shí)，確保達(dá)到四川省文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)，杜絕一切質(zhì)量、安全事故，確保達(dá)州市演藝中心裝飾工程的消防安全和施工進(jìn)度,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作,保證不影響周邊單位和居民的正常工作秩序。 為使CD市殘疾人就業(yè)服務(wù)中心改造工程順利通過驗(yàn)收小組驗(yàn)收，確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，特制定以下創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃： ,完善質(zhì)量管理體系，實(shí)行目標(biāo)管理。 以公司主管該項(xiàng)目的副總經(jīng)理為主，組織公司質(zhì)安部及項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),并組織施工管理人員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制,量化到具體部位及具體責(zé)任人。 在工程實(shí)施前由項(xiàng)目部組織、各專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)骨干等對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底,并按工程進(jìn)度安排制訂出工程操作規(guī)程,公布于現(xiàn)場(chǎng),并指導(dǎo)施工。 ,實(shí)行自檢、互檢、質(zhì)安部檢。 :目的是否具備開工條件,開工后能否正常施工,能否保證質(zhì)量。 :對(duì)于重要的工序在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織項(xiàng)目部專職人員進(jìn)行工序交接檢查。 :先工長(zhǎng)班組長(zhǎng)檢查,報(bào)質(zhì)安部檢查合格后,然后監(jiān)羅工認(rèn)證后方能掩蓋。 、分部工程完工后,要在各方的檢查認(rèn)可后,簽署驗(yàn)收記錄，才能進(jìn)行下道工序的施工。 :檢查成品有無(wú)保護(hù)措施,措施是否可靠。 ，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查，達(dá)不到質(zhì)量要求的，堅(jiān)決返工，必要時(shí)跟班追蹤檢查。 ,質(zhì)檢人員先要進(jìn)行抽檢,達(dá)到質(zhì)量要求的方可入庫(kù)使用,對(duì)不能滿足使用要求,質(zhì)檢人員有權(quán)要求更換。進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須檢查是否具有正式出廠合格證及材料檢測(cè)報(bào)告和必要的有關(guān)證明。 絕緣材料要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，具備銷售資質(zhì)。 主要材料應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品，業(yè)主方、監(jiān)理共同看樣訂貨。 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè)
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