反思我國ceo的生存狀況-資料下載頁
2025-04-13 21:11本頁面
【正文】 ”地位。正所謂“此路是我開，此樹是我栽”，這企業(yè)也就是由這些強(qiáng)人們說了算。 當(dāng)然，除了公司治理結(jié)構(gòu)方面的問題導(dǎo)致企業(yè)的CEO們“你好，我好，大家好”之外，我國的CEO們之所以能夠保持相對穩(wěn)定，也與企業(yè)計劃指標(biāo)本身缺乏科學(xué)性與嚴(yán)肅性有關(guān)。一方面，企業(yè)各項計劃的制訂本身就是拍腦袋的產(chǎn)物，甚至是一種想當(dāng)然的結(jié)果，這樣的計劃能不能完成，或者計劃指標(biāo)是不是定得太低了，根本就難以論證，最終只能是做個什么樣的結(jié)果就是一個什么樣的結(jié)果。像有的企業(yè)可以超額完成計劃的百分之幾十甚至百分之百以上，這樣的計劃本身就是沒有任何實際意義的。而從計劃的嚴(yán)肅性來看，主要表現(xiàn)在沒有完成計劃也沒有什么嚴(yán)厲的懲處措施，通常也就是在經(jīng)濟(jì)利益上作一些處罰而已，根本就不會影響到CEO、董事長、總經(jīng)理們的位置問題。 所以，面對全球CEO的高離職現(xiàn)象，我們不能不承認(rèn)國內(nèi)企業(yè)發(fā)展所面臨的差距與不足。因此，從我國企業(yè)規(guī)范發(fā)展的角度來看，從我國企業(yè)追趕世界先進(jìn)企業(yè)步伐的角度來看，筆者衷心地希望我國的CEO高離職時代能早日到來，因為它至少可以表明我國企業(yè)的管理水平達(dá)到了與國際先進(jìn)水平接軌的地步。 第 4 頁 共 4 頁
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