企業(yè)管理：華能公司辦公室管理設計ppt16)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-06 17:46本頁面
【導讀】提供所需硬件設備，進行會場布置。擬定通知，并發(fā)送至參加人員。會議紀錄擬定成文，并通報執(zhí)行。向總經(jīng)理反饋相關部門執(zhí)行情況。相關人員監(jiān)督實施。董事會秘書負責組。參會人員準備相應。被制定人員進行會。確定活動時間、場所。根據(jù)需要安排食宿、公車及其他所需車輛。動進行的具體事項，協(xié)助解決活動中的意外事件。銷售部門、供應管。財務部接待相關的。人力資源部開展的。根據(jù)辦公室需要進
【正文】 ?提出數(shù)據(jù)分析目的 ?選擇分析工具 統(tǒng)計分析 ?提出信息需求內(nèi)容 、 框架 ?協(xié)助進行信息條定義 數(shù)據(jù)庫建立 ?輸入原始數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)收集 信息相關部門 辦公室 ?確定信息系統(tǒng)框架 、 定義信息條 ?根據(jù)部門需求提出軟件系統(tǒng)設計方案 ?提交自行設計或外購軟件系統(tǒng)建議 ?經(jīng)批準后進行設計或購買系統(tǒng)軟件 ?安裝 、 調(diào)試 、 建立數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) ?進行數(shù)據(jù)備份 ?監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)輸入情況 ?確保信息系統(tǒng)保密性、安全性 ?提供數(shù)據(jù)接口 ?保證分析工具自動化 ?進行日常維護，保證信息系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn) 辦公室管理 企業(yè)文化建設 ?公司理念的企業(yè)文化的核心 ?辦公室負責公司的核心價值觀、企業(yè)哲學等的提煉 ?在實際工作中倡導這種理念，將這種理念逐漸灌輸給員工 ?在公司不斷成長的過程中，要注重隨著內(nèi)外條件變化不斷對企業(yè)文化進行調(diào)整、更新、豐富、發(fā)展 ?公司管理制度是企業(yè)文化的體現(xiàn) ?公司人力資源部統(tǒng)籌規(guī)劃公司的各項制度建立 ?由各部門進行相關制度的制定，匯總到人力資源部 ?辦公室負責從公司理念的貫徹、企業(yè)文化建設的角度對制度進行審核 ?培訓、刊物、發(fā)布網(wǎng)絡信息、組織員工活動等載體是企業(yè)文化建設的主要途徑 ?新員工培訓及公司員工企業(yè)文化培訓中，辦公室要協(xié)助人力資源部豐富培訓內(nèi)容，由人力資源部負責實施培訓 ?辦公室負責公司內(nèi)部刊物發(fā)行、網(wǎng)絡信息發(fā)布、更新，倡導并向員工灌輸公司核心價值觀、經(jīng)營哲學等 ?辦公室負責定期組織開展員工活動，通過活動的形式宣傳、推廣、深化企業(yè)文化，增強員工對公司文化的認同感 ?樹立榜樣人物是企業(yè)文化建設的主要方法 ?樹立典型人物，號召全體員工向榜樣看齊。定期評選優(yōu)秀員工，并給予優(yōu)秀員工精神與物質(zhì)的雙重獎勵。 ?宣傳優(yōu)秀事跡，將企業(yè)精神深入人心。 載體建設 制度建設 理念建設 樹立典型人物 企 業(yè) 文 化 建 設 ?員工行為規(guī)范是企業(yè)文化的體現(xiàn) ?人力資源部負責制定員工行為規(guī)范 ?辦公室負責從公司理念的貫徹、企業(yè)文化建設的角度對制度進行審核
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