統(tǒng)計過程控制(spc)案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】統(tǒng)計過程控制（SPC）案例分析一．用途1.分析判斷生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性，生產(chǎn)過程處于統(tǒng)計控制狀態(tài)。2．及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異?，F(xiàn)象和緩慢變異，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。3．查明生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的實際精度，以便作出正確的技術(shù)決定。4．為評定產(chǎn)品質(zhì)量提供依據(jù)。二．控制圖的基本格式1．標(biāo)題部分X-R控制圖數(shù)據(jù)表產(chǎn)品名稱工作指令編號收集數(shù)據(jù)期間質(zhì)

2025-04-17 08:56

spc統(tǒng)計過程控制案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】統(tǒng)計過程控制（SPC）案例分析一．用途1.分析判斷生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性，生產(chǎn)過程處于統(tǒng)計控制狀態(tài)。2．及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異?，F(xiàn)象和緩慢變異，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。3．查明生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的實際精度，以便作出正確的技術(shù)決定。4．為評定產(chǎn)品質(zhì)量提供依據(jù)。二．控制圖的基本格式1．標(biāo)題部分X-R控制圖數(shù)據(jù)表產(chǎn)品名稱工作指令編號收集數(shù)據(jù)期間

2025-04-16 12:18

報關(guān)實務(wù)案例分析題[全文5篇]-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：報關(guān)實務(wù)案例分析題 報關(guān)實務(wù)案例分析題 案例1： 上海申華進(jìn)出口公司(加工貿(mào)易A類管理企業(yè))從境外購進(jìn)價值100000美元的滌綸長絲一批，委托浙江嘉興嘉順針織制品公司(加工貿(mào)易B類管理企...

2025-10-12 10:59

【統(tǒng)計課件】審計學(xué)案例分析題-資料下載頁

【總結(jié)】《審計學(xué)》案例分析題一、審計重要性標(biāo)準(zhǔn)的初步評估（一）[資料]審計人員受委托對渝香食品有限公司20X2年12月的財務(wù)報表進(jìn)行審計。，20X2年全年實現(xiàn)利潤800萬，資產(chǎn)總額4000萬。，發(fā)現(xiàn)下列問題：（1）該公司10月份虛報冒領(lǐng)工資1820元，被會計人員占為己有；（2）11月15日收到業(yè)務(wù)咨

2025-01-08 20:33

安全生產(chǎn)事故案例分析安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析-資料下載頁

【總結(jié)】第五章安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析大綱要求：《管理》運用安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生統(tǒng)計指標(biāo)以及常用統(tǒng)計分析方法，分析生產(chǎn)安全事故、職業(yè)危害的特點與規(guī)律，制定防范對策措施?！栋咐飞a(chǎn)安全事故的報告、調(diào)查、處理和安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析的案例分析。第一節(jié)事故的原因分析一、事故的原因分析（掌握）對一起事故的原因詳細(xì)分析

2025-09-07 08:51

城市危險化學(xué)品事故統(tǒng)計分析-案例分析(ppt76)-管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】1城市危險化學(xué)品事故統(tǒng)計分析（案例分析）2一、事故的概念（一）定義《辭?！分卸x為“意外的變故或災(zāi)禍”。在《職業(yè)安全衛(wèi)生術(shù)語》國家標(biāo)準(zhǔn)中定義為“職業(yè)活動過程中發(fā)生的意外的突發(fā)性事件，通常會使正?；顒又袛?，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失”。3危險化學(xué)品事故的定義為：

2025-08-09 18:35

概率統(tǒng)計統(tǒng)計描述案例-資料下載頁

【總結(jié)】2021/6/151上市公司年報數(shù)據(jù)分析本案例以滬深股市制造業(yè)上市公司為對象，介紹了數(shù)據(jù)總體的統(tǒng)計處理過程.數(shù)據(jù)整理是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)工作，在總體規(guī)模很大，數(shù)據(jù)量浩瀚、分布未知的情況下，如何對總體數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分類，描述總體分布及進(jìn)一步分析總體各特征間的相互關(guān)系是對總體正確認(rèn)識的關(guān)鍵。2021/6/152

2025-05-10 00:38

中考思想品德案例分析題解題指導(dǎo)(全文)-資料下載頁

【總結(jié)】本文格式為Word版，下載可任意編輯 中考思想品德案例分析題解題指導(dǎo)(全文) 案例分析題是中考的常見題型，著重考查考生對相關(guān)法律知識的掌握情況，以及運用所學(xué)法律知識解決實際問題的能力。 ...

2025-04-15 00:35

組織行為學(xué)-案例分析題全文5篇-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：組織行為學(xué)-案例分析題 五、案例分析題（30分）（基本上是這6個中考1個） 1．明娟和阿蘇的沖突（綜合指導(dǎo)書P86） （1）．明娟和阿蘇之間產(chǎn)生矛盾的原因是什么？（2）．威恩作為公司領(lǐng)導(dǎo)...

2025-09-27 09:20

統(tǒng)計統(tǒng)計案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁數(shù)學(xué)（理）新課標(biāo)·高考二輪總復(fù)習(xí)第一部分高考專題講解第2頁數(shù)學(xué)（理）新課標(biāo)·高考二輪總復(fù)習(xí)專題六算法、統(tǒng)計、概率、復(fù)數(shù)第3頁數(shù)學(xué)（理）新課標(biāo)·高考二輪總復(fù)習(xí)第十六講統(tǒng)

2025-01-15 08:09

應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)案例——市場調(diào)查分析-資料下載頁

【總結(jié)】市場調(diào)查分析案例市場調(diào)查分析是市場調(diào)查的重要組成部分。通過市場調(diào)查收集到的原始資料，是處于一種零散、模糊、淺顯的狀態(tài)，只有經(jīng)過進(jìn)一步的處理和分析，才能使零散變?yōu)橄到y(tǒng)、模糊走向清晰、淺顯發(fā)展為深刻，分析研究其規(guī)律性，達(dá)到正確認(rèn)識社會現(xiàn)象目的，為準(zhǔn)確的市場預(yù)測提供參考依據(jù)，最終為調(diào)查者正確決策提供有力的依據(jù)。市場調(diào)查分析的原則：從全部事實出發(fā)，堅持事實求實的觀點；全面分析問題，堅持一分為

2025-04-16 23:14

統(tǒng)計法基礎(chǔ)知識案例分析題-資料下載頁

【總結(jié)】《統(tǒng)計法基礎(chǔ)知識》案例分析題1、某縣縣委書記為達(dá)到爭優(yōu)創(chuàng)先指標(biāo)，暗示縣統(tǒng)計局長將該縣的人均收入由1300元改為2300元。統(tǒng)計局長遂指示本單位業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行修改，遭到該統(tǒng)計人員的拒絕。于是，統(tǒng)計局長親自修改了統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并將該統(tǒng)計人員下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站做報紙收發(fā)的工作。有關(guān)部門依法對此案進(jìn)行了查處。請回答：（1）統(tǒng)計行政處罰應(yīng)遵循的原則不包括（C）

2025-04-17 08:49

統(tǒng)計統(tǒng)計案例復(fù)習(xí)資料-資料下載頁

【總結(jié)】第3講變量間的相關(guān)關(guān)系與統(tǒng)計案例【高考會這樣考】以選擇題或填空題的形式考查回歸分析及獨立性檢驗中的基本思想方法及其簡單應(yīng)用．【復(fù)習(xí)指導(dǎo)】高考在該部分的主要命題點就是回歸分析和獨立性檢驗的基礎(chǔ)知識和簡單應(yīng)用．復(fù)習(xí)時要掌握好回歸分析和獨立性檢驗的基本思想、方法和基本公式．基礎(chǔ)梳理1．相關(guān)關(guān)系的分類從散點圖上看，點散布在從左

2025-08-22 01:19

統(tǒng)計及統(tǒng)計案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】考點一、三種常用抽樣方法:（1）簡單隨機(jī)抽樣：設(shè)一個總體的個數(shù)為N。如果通過逐個抽取的方法從中抽取一個樣本，且每次抽取時各個個體被抽到的概率相等，就稱這樣的抽樣為簡單隨機(jī)抽樣。簡單隨機(jī)抽樣的常用方法：①抽簽法，②隨機(jī)數(shù)表法知識點：（2）系統(tǒng)抽樣（也稱為機(jī)械抽樣）：當(dāng)總體的個數(shù)較多時，采用簡單隨機(jī)抽樣較為費事。這時可將總體分成均衡的幾

2025-01-15 08:08

工程質(zhì)量、安全文明施工案例分析培訓(xùn)教案-資料下載頁

【總結(jié)】廣東海駿達(dá)集團(tuán)《工程質(zhì)量及安全文明施工案例分析》宣貫培訓(xùn)集團(tuán)工程管理部2023年12月為提高工程管理水平，實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，由集團(tuán)工程管理部根據(jù)每月工程巡檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題進(jìn)行篩選匯總，并對問題的根源進(jìn)行分析及提出改善性建議，特編制本《工程質(zhì)量及安全文明施工案例分析》教案，作為項目工程管理的指導(dǎo)性文件。如有不妥之處，

2025-02-05 22:40

統(tǒng)計案例分析(全文)-文庫吧

統(tǒng)計案例分析(全文)-wenkub

統(tǒng)計案例分析(全文)(已修改)

統(tǒng)計案例分析(全文)(編輯修改稿)