【導(dǎo)讀】合同開始和業(yè)主正式面對面接觸之時。形成了非常特殊的三角形的多。系、其五是隱含的法定打包銷售關(guān)系)。協(xié)作模式,這一模式應(yīng)包括溝通模式、過程控制、補救措施等方面;四是避免矛盾激化的原則,講服務(wù)更要講原則、講協(xié)約更要講滿意,要以平常心態(tài)、內(nèi)外有別來處理入住問題。在項目開始,開發(fā)商要努力營造與客戶溝通的渠道,就低不就高,可能達不到要求的不隨便作出承諾,多為買房人辦實事。媳婦”早晚是要見“公婆”的。從目前的情況看,糾紛產(chǎn)生的原因是多方面的。公共面積分?jǐn)偠嗌?,是購房人普遍關(guān)心的一個問題。為局部范圍服務(wù)的公用建筑面積,由受益的各套商品房分?jǐn)?。各套商品房?yīng)分?jǐn)?。部位,任何人不得侵占或改變原設(shè)計的使用功能。價不變;面積減少的,售房單位應(yīng)按實際售價退款。結(jié)構(gòu)安全和嚴(yán)重影響使用功能的問題。物業(yè)管理服務(wù)費用經(jīng)約定可以預(yù)收,預(yù)收期限不得超過三個月。經(jīng)過市公用事業(yè)管理部門審核批準(zhǔn)。使用臨時施工用電和其他不符合要求的用電。