保險(xiǎn)公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理辦法doc-保險(xiǎn)制度-資料下載頁(yè)
2025-08-06 17:09本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為體現(xiàn)這一理念，并調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的工。創(chuàng)星工程及XX公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)工作實(shí)際，經(jīng)公司經(jīng)理室研究，與公司簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的管理工作負(fù)責(zé)。月考核、百分制。理津貼基數(shù)為600元；周例會(huì)的組織實(shí)施，教育訓(xùn)練，職場(chǎng)建設(shè)，增員及育成。每周至少召開(kāi)一次周例會(huì)，由負(fù)責(zé)。案，原則上避開(kāi)周六、周日?；蛑鞴芾龝?huì)，及公司通知安排的培訓(xùn)、會(huì)報(bào)等活動(dòng)。時(shí)全程參加，不得請(qǐng)假、遲到、早退，缺席一次扣10分，積極組織人員參與公司舉辦。的說(shuō)明會(huì)、大型會(huì)議，市、縣公司組織的其他活動(dòng)。要求每周至少進(jìn)行兩次有效陪訪。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、組織推動(dòng)、工作表現(xiàn)等，或批量銷(xiāo)售，加5分；公司大型產(chǎn)說(shuō)會(huì)參會(huì)率高，酌情加分；于60分的不再擔(dān)任負(fù)責(zé)人。反之次月降低一個(gè)檔次。
【正文】 。 對(duì)月度考核低于 60 分的不享受津貼，連續(xù)兩個(gè)月低于 60分的不再擔(dān)任負(fù) 責(zé)人。 按簽到表、工作日志、服務(wù)登記表等進(jìn)行量化考核， 杜絕弄虛作假。 一類(lèi)、二類(lèi)鄉(xiāng)站是按架構(gòu)人力進(jìn)行 考核 分類(lèi)的，是動(dòng)態(tài)的。 如當(dāng)月人力達(dá)到一類(lèi)的，次月上調(diào)管理津貼基數(shù)，反之次月降 低一個(gè) 檔 次 。 首次考核分類(lèi)： 成立考核小組。組長(zhǎng)： 本辦法自 二○一一年九月一日 起實(shí)施，解釋權(quán)歸 XX支公司。
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