保險公司創(chuàng)業(yè)說明會舉辦要領(lǐng)教程-43頁-保險說明會-資料下載頁
2025-08-06 17:03本頁面
【導(dǎo)讀】制作收集整理，未經(jīng)。明確舉辦創(chuàng)業(yè)說明會的目的；通過討論明確成功創(chuàng)說會的標(biāo)準(zhǔn)；建立全盤掌控的觀念，掌握常規(guī)。創(chuàng)說會的流程和操作要領(lǐng)。招募增員的一種營銷活動。樹立品牌，塑造形象；集中突破，整體推動；公司面試，有效甄選；幫助個別業(yè)務(wù)員解決增員技能不足的問題；我邀約你面談，我面談你促成，借力使力不。耳聽為虛，眼見為實，提高增員成功率；系統(tǒng)了解行業(yè)、公司、團(tuán)隊、職業(yè)特點，有。初步適應(yīng)XX人壽會議和培訓(xùn)的文化，為下一。步參加培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)；最初的良好感覺是事業(yè)成功的基石！盛情難卻，推脫不了；也許這是個很好的機(jī)會；感受包括他聽到的、看到的、覺得的；一切的努力都將付諸東流。當(dāng)演出正式上演的時候，其實一切都已經(jīng)。確定參會人員數(shù)量、類型與說明會形式，確認(rèn)說明。確定說明會舉辦時間。會議舉辦期間的接待工作；說明會負(fù)責(zé)人與各小組長根據(jù)《工作進(jìn)度表》檢查。工作進(jìn)展，對各組工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和修正。召開功能小組會議，分別匯報準(zhǔn)備工作進(jìn)展程度。
【正文】 步驟 1工作內(nèi)容 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 34 ?說明會前一小時，接待組人員到位準(zhǔn)備迎接，會場播放 輕松音樂。 ?說明會正式開始前，播放公司大型活動 VCD、 《 XX人 壽介紹 》 VCD、 序幕播映 PPT（循環(huán)播放） 步驟 2工作內(nèi)容 35 ?負(fù)責(zé)人確定各項工作到位后，根據(jù)進(jìn)場人員數(shù)量確定 最終開始時間； ?話外音引導(dǎo)主持人上場； ?說明會流程介紹及各環(huán)節(jié)注意點。 步驟 3工作內(nèi)容 36 創(chuàng)業(yè)說明會議程 主持開場 領(lǐng)導(dǎo)致辭 公司介紹 有獎問答及幸運(yùn)抽獎 專題時間 嘉賓分享（或訪談） 面試時間 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 37 ?后勤組清理會場設(shè)備 ?文件、工具、器材收集齊全拿回公司。 步驟 4工作內(nèi)容 38 步驟 2：新人追蹤（迎新會與面試） 步驟 1：會后總結(jié) 會后總結(jié)追蹤 工作步驟 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 39 在說明會舉辦后當(dāng)天內(nèi)，由負(fù)責(zé)人召開全組會議，總結(jié)經(jīng)驗、檢討失誤，盡可能書面紀(jì)錄并對原方案、流程進(jìn)行修正 營銷單位第二天組織新人參加迎新會，做進(jìn)一步溝通與面試。與培訓(xùn)部做好新人培訓(xùn)的溝通與銜接 步驟 1工作內(nèi)容 40 迎新會流程 營銷單位負(fù)責(zé)人致歡迎詞 新人自我介紹 營銷單位文化及制度介紹 新人心理建設(shè) 面試與繳費 步驟 2工作內(nèi)容 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 41 舉辦創(chuàng)說會的目的 1 成功創(chuàng)說會的標(biāo)準(zhǔn) 2 創(chuàng)說會的運(yùn)作要領(lǐng) 3 42 ?因人而異 ?因地制宜 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 43 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究
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