保險公司營銷服務部財務暫行管理辦法16頁ppt-保險營銷-資料下載頁
2025-08-06 16:22本頁面
【導讀】XX中支7-12月營銷服務部。財務暫行管理辦法。保費收入預算(萬元）：。渠道名稱一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計。行，不得隨意超支。超額完成預算的，中支將給予追加銷售費。用----超額承保標保的%，以之勉勵，即，提高工作效率，現(xiàn)對服務部費用列支作出如下規(guī)定：。安排各項支出，未經批準不得隨意超常列支。元以上的銷售費用需事前報批。費用簽報應在核準執(zhí)行期。限內予以執(zhí)行，超過核準期限而尚未實施的自動作廢。超200元費用由服務部負責人按規(guī)定打內部簽報，由綜。綜合內勤及時將可報銷票據(jù)粘貼后，交于個人部，由。經辦人員附簽報、通知、人員簽到單、費用預算單等作統(tǒng)。的費用，均由綜合內勤填寫報銷單。各服務部必須建立費用臺賬，服務部每筆費用的進出要。在賬上體現(xiàn)，中支財務部月初將與服務部進行一次費用核
【正文】 用 超 200元費用 由服務部負責人按規(guī)定打內部簽報，由綜合內勤掃描（傳真）至中支辦公室，中支回復后存檔并告知報銷。 公司組織的啟動會及培訓班 綜合內勤及時將可報銷票據(jù)粘貼后，交于個人部，由經辦人員附簽報、通知、人員簽到單、費用預算單等作統(tǒng)一報銷。 、 費用預算執(zhí)行： ? 制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 15 報銷單流轉程序 除個人費用報銷、中支承擔的會議培訓費外，屬服務部的費用，均由綜合內勤填寫報銷單。 （ 1） 綜合內勤初審 （ 2） 部門經理簽字 （ 3） 財務出納崗復核簽字， （ 4）會計審核 （ 5） 中支總經理審批 （ 6）報銷單掃描至省公司財務部 （ 7）省公司財務部審核后統(tǒng)一付款 各服務部必須建立 費用臺賬 ，服務部每筆費用的進出要在賬上體現(xiàn)，中支財務部月初將與服務部進行一次費用核對。 費用預算執(zhí)行： 16 ? 制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究
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