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淺談企業(yè)文化內(nèi)控核心及人文因素-資料下載頁(yè)

2025-04-05 22:09本頁(yè)面

　　

【正文】織中的每一個(gè)人對(duì)內(nèi)部控制都有責(zé)任?！逼髽I(yè)內(nèi)控不同于其他的管理手段，其核心在于對(duì)企業(yè)內(nèi)部行為的控制，而這種控制一是體現(xiàn)在對(duì)人的行為的控制，另一方面這種控制也是由人來(lái)執(zhí)行、監(jiān)督。如果人不能自覺自愿的去執(zhí)行和監(jiān)督，那么這種控制體系本身也是低效甚至無(wú)效的。從美國(guó)的安然公司破產(chǎn)到中航油巨額虧損，甚至富士通的員工跳樓事件可以看出，這些企業(yè)并非只在于剛性制度的不足,而更大程度上在于是否形成一種能讓員工自覺自愿的行為準(zhǔn)則，因此只有具有企業(yè)文化這種“軟約束”的企業(yè)內(nèi)控才是真正具有可執(zhí)行性和高效的內(nèi)控體系。第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè)

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