物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理怎樣提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率---資料下載頁(yè)
2025-04-05 22:03本頁(yè)面
【正文】 篇3：物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)（辦法） 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)具體的考核辦法： 1. 每月考核一次，考核內(nèi)容覆蓋率75%以上。 2. 公司成立績(jī)效考核小組，由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)組成，主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。 3. 每月5號(hào)前統(tǒng)一匯總、審核、批準(zhǔn)、公布、處置。 4. 本方案之第三條所例內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)崗位職責(zé)及公司相關(guān)規(guī)定，是一位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須要按時(shí)按量按質(zhì)完成的工作，是否達(dá)標(biāo)，是衡量項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否合格的唯一依據(jù)，因此，為有效的實(shí)施績(jī)效考核，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的全面提升，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)考核結(jié)果特制定以下條款，并嚴(yán)格執(zhí)行。 (1) 管理人員工資構(gòu)成(月工資總收入)=基本工資+績(jī)效工資?？?jī)效工資按月工資總收入的20%計(jì)算。但在本方案之第三條所例內(nèi)容中第12項(xiàng)中，如有違反即按月工資總收入的30%計(jì)算，如發(fā)生該項(xiàng)中任何一件事實(shí)行為的，扣發(fā)當(dāng)月全部績(jī)效考核工資，并依據(jù)情節(jié)，按照公司其他相關(guān)規(guī)定及國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，合并處置，并保留司法訴訟權(quán)。 (2) 本方案之第三條所例內(nèi)容中110項(xiàng)，合計(jì)考核分為100分，月考核分達(dá)95分以上(含95分)發(fā)放當(dāng)月全部績(jī)效考核工資，95分以下、90分以上(含90分)，發(fā)放當(dāng)月績(jī)效考核工資的70%，90分以下、85分以上(含85分)，發(fā)放當(dāng)月績(jī)效考核工資的50%，85分以下扣發(fā)當(dāng)月全部績(jī)效考核工資。 (3) 全年如有4次月考核未能達(dá)標(biāo)的(85分以下的)，不發(fā)年終經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金。 (4) 月度考核所有內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)必須要做好的工作，因此不涉及獎(jiǎng)勵(lì)，但在日常工作中表現(xiàn)突出的，公司將根據(jù)實(shí)際情況，參照管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)條款給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)
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