【導(dǎo)讀】一個(gè)共同的感覺——難!增員難、增好員更難。脫落率高、育成難、留存難。增員沒意思、操心、煩心。增員和我沒關(guān)系、是主管和公司的事。增員市場不好、同業(yè)競爭強(qiáng)。增員“傷害”了我的心。公司、團(tuán)隊(duì)環(huán)境不好、培訓(xùn)效果不好。動機(jī)(意愿)---啟動意愿是重點(diǎn)。技能---技能傳授是次重點(diǎn)。打造意愿共同體,發(fā)揮集群效應(yīng).充分調(diào)動。有效、最根本的方法。解放軍的管理既靠行為約束和規(guī)范,更靠思想的啟迪和。管理離開深入細(xì)致的思想教育,就容易簡單生硬;教育。來,才能達(dá)到目的和最佳效果。這個(gè)世界上最影響一個(gè)人發(fā)展的不是別的,觀念是刻在我們心上的東西,是一。人海戰(zhàn)術(shù)VS精兵戰(zhàn)術(shù)。大量增員會導(dǎo)致大量脫落。它山之石可以攻玉:……在中國引爆員工熱情的,第一位不是規(guī)則、不是技術(shù),有正義的企業(yè),沒有強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)就沒有強(qiáng)勢的企業(yè)。意愿啟動的形式:培訓(xùn)、基本法宣導(dǎo)、利益