保險主管成長訓練經(jīng)典培訓教材26頁-保險培訓-資料下載頁
2025-08-06 17:17本頁面
【導讀】潛力，追求成長，與人為善，做一個受歡迎的人。如此的隊伍必能閃耀出火花。一個團隊展示出來的好壞，要靠。特征，藉以達成共識，戰(zhàn)斗力特強的隊伍。一般人在臺上都會“怕”，怕是壓力。臨機應對不是很困難的事情，只要。就是一位很杰出、機智的人。每人一分鐘，談一件自己最大成就的事。神、體力所換來的……了許多心力，而非偶然得來。事前的準備工作，直接關(guān)系著。持該解決辦法的證據(jù)。作一個最后的結(jié)論，然后要求表決。桌要每一個人輪流表達意見。而三的發(fā)表意見，有哪些可能的解決辦法全部寫下來。不要忽視自己的份量，更不要忽略了團隊中的任何人。得到再一次的成功。
【正文】 事、誰、時 事 —— 要怎么做 誰 —— 什么人負責 時 —— 完成時間 22 〖 重點整理 〗 ★ 會議召開要有效而確實 ： 主持會議需掌控議程及結(jié)論 參與會議發(fā)言要有重點并能有效說 服他人。 會議中提出任何問題時，同時要提 出解決方案。 23 一、介紹 學習以關(guān)心的角度去了解組員，找 出問題，協(xié)助解決 二、腦力激蕩 腦力激蕩是促進全員參與的一種方 法，有效的運用，必可使團隊蓬勃 發(fā)展 三、突圍闖關(guān) 多運用腦力、創(chuàng)造力，不管面臨何 種困境，都將能克服。 24 四、畫圖接力 在一個團隊中，每一個人都是重要的，不要忽視自己的份量，更不要忽略了團隊中的任何人。 五、物以類聚 找出團隊的共同點，建立共識，組織一個有目標有理想的團隊。 25 六、擇木而棲 一位好的領導，能塑造自己的風格、形象、建立團隊的精神指標 七、即席演講 機智反應，可以靠訓練及事前準備的完善而培養(yǎng)出來 26 八、雙人組 每個人都有過成功的經(jīng)驗，只要做得比上次好，比上次更投入，就會得到再一次的成功。好的主管應該練習如何適度精辟的為部屬造勢 。 九、有效的會議 如何在有限的時間內(nèi)完成團隊共識，解決問題，并且有效的執(zhí)行，才不會讓會議流于形式。
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