【總結(jié)】1時(shí)間篇學(xué)習(xí)時(shí)間的管理方法———通過(guò)對(duì)時(shí)間的管理提高學(xué)習(xí)效率不管是學(xué)什么,不論是誰(shuí)學(xué)習(xí)都必然要花一定的時(shí)間,才有可能完成學(xué)習(xí)任務(wù)。因而,時(shí)間是涉及學(xué)習(xí)的一個(gè)極其重要的因素。值得指出的是,學(xué)習(xí)效率與學(xué)習(xí)時(shí)間之間,并不一定是成正比的關(guān)系。學(xué)習(xí)效率越高,學(xué)習(xí)時(shí)間卻不一定越長(zhǎng);學(xué)習(xí)效率越低,學(xué)習(xí)時(shí)間卻不一定越短。但是,學(xué)習(xí)效率與學(xué)習(xí)時(shí)間的管理之間,卻
2024-09-06 13:25
【總結(jié)】第四章?項(xiàng)目的時(shí)間管理第四章目錄項(xiàng)目時(shí)間管理的基本概念時(shí)間管理的基本技術(shù)方法項(xiàng)目時(shí)間管理的基本問(wèn)題項(xiàng)目計(jì)劃與時(shí)間管理:l項(xiàng)目計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和控制的一系列綱領(lǐng)性文件,是經(jīng)高層管理批準(zhǔn)的項(xiàng)目正式文檔,項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目啟動(dòng)結(jié)束時(shí)完成。l項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo),在項(xiàng)目確定的范圍內(nèi)、依據(jù)確定的需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、并在項(xiàng)目成本預(yù)算許
2025-01-07 08:55
【總結(jié)】時(shí)間管理TimeManagement91421004張盈鈺91421005張珮珮91421027徐怡芬91421037徐愛(ài)菊91421040李婷慧91421049張敬珣報(bào)告流程自我檢視WHATWHATHOWHOW
2025-01-07 09:26
【總結(jié)】工作方法與時(shí)間管理目錄第一章:工作迷思一承認(rèn)、意愿、改善第事章:為了善于處理工作應(yīng)有的作法
2025-08-08 15:54
【總結(jié)】時(shí)間管理的改進(jìn)方法方法之一:消除電話(huà)干擾原因分析?電話(huà)是必須的,設(shè)法對(duì)次做出評(píng)價(jià),也不認(rèn)為電話(huà)是浪費(fèi)時(shí)間的重大因素,所以處理起電話(huà)來(lái)沒(méi)有計(jì)劃。?喜歡與下屬或公司各部門(mén)進(jìn)行電話(huà)交往,電話(huà)多表示自己不可缺少和繁忙?總想與下屬或上司及時(shí)溝通,對(duì)細(xì)節(jié)或小事感興趣。?缺乏有效的授權(quán),下屬依賴(lài)性太強(qiáng),總是
2025-01-07 09:11
【總結(jié)】時(shí)間管理的改進(jìn)方法中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院副教授美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)高級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師西奧多企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司首席咨詢(xún)舒曉東博士13308476288方法之一:消除電話(huà)干擾原因分析
【總結(jié)】時(shí)間管理的改進(jìn)方法中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院副教授美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)高級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師西奧多企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司首席咨詢(xún)舒曉東博士13308476288方法之一:消除電話(huà)干擾原因分析?
【總結(jié)】我們每個(gè)人都守著一扇自?xún)?nèi)開(kāi)啟的“改變之門(mén)”。除了自己,沒(méi)有人能為你開(kāi)門(mén),只要你愿意敞開(kāi)心靈,拋卻舊有觀念,把良好準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,成功圓滿(mǎn)就在掌握之中。1喜之郎員工發(fā)展系列教材時(shí)間管理日期:2023年5月11日準(zhǔn)備:張啟明
2025-01-26 23:51
【總結(jié)】歡迎參加道明培訓(xùn)的朋友們時(shí)間管理測(cè)試下面的每個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)你根據(jù)自己的實(shí)際情況,如實(shí)地給自己評(píng)分。計(jì)分方式為:選擇“從不”為0分,選擇“有時(shí)”記1分,選擇“經(jīng)常”記2分,選擇“總是”記3分。1、我在每個(gè)工作日之前,都能為計(jì)劃中的工作做些準(zhǔn)備。2、凡是可交派下屬(別人)去做的,我都交派下去。
2025-01-07 09:33
【總結(jié)】時(shí)間管理的改進(jìn)方法方法之一:消除電話(huà)干擾原因分析?電話(huà)是必須的,設(shè)法對(duì)次做出評(píng)價(jià),也不認(rèn)為電話(huà)是浪費(fèi)時(shí)間的重大因素,所以處理起電話(huà)來(lái)沒(méi)有計(jì)劃。?喜歡與下屬或公司各部門(mén)進(jìn)行電話(huà)交往,電話(huà)多表示自己不可缺少和繁忙?總想與下屬或上司及時(shí)溝通,對(duì)細(xì)節(jié)或小事感興趣。?缺乏有效的授權(quán),下屬依賴(lài)性太強(qiáng),總是不
2025-01-11 09:55
【總結(jié)】時(shí)間管理的改進(jìn)方法?中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院副教授?美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)高級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師?西奧多企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司首席咨詢(xún)?舒曉東博士?13308476288方法之一:消除電話(huà)干擾
2025-02-15 12:42
【總結(jié)】1時(shí)時(shí)間間管管理理創(chuàng)造美好生活成就輝煌事業(yè)!2課程內(nèi)容課程內(nèi)容?時(shí)間管理概述時(shí)間管理概述?四代時(shí)間管理理論四代時(shí)間管理理論?人生的目標(biāo)與角色人生的目標(biāo)與角色?目標(biāo)與時(shí)間管理目標(biāo)與時(shí)間管理?時(shí)間管理的方法時(shí)間管理的方法?浪費(fèi)時(shí)間的問(wèn)題和解決方法浪費(fèi)時(shí)間的問(wèn)題和解決方法?如何改變舊習(xí)慣如何改變舊習(xí)慣3時(shí)間管理概
2025-02-08 10:23
2025-01-15 22:23
2025-01-15 22:02
【總結(jié)】時(shí)間管理與工作效率時(shí)間與工作效率工作效率=有效工作量/工作時(shí)間有效工作:符合目標(biāo)要求符合質(zhì)量要求符合時(shí)效要求工作效率與工作效能效率:快捷