【摘要】長(zhǎng)宏roger4/25/2023,Rev.:C秘書時(shí)間管理永慶房屋分享12/27/‘05長(zhǎng)宏roger簡(jiǎn)介?周龍鴻LHChou(roger,PMP)?雙子座O型?個(gè)性積極,熱忱,樂觀,樂於分享?電話:07-588-8800?Email:?現(xiàn)職:
2025-01-26 11:02
【摘要】——建立適合自己的事務(wù)處理程序?GTD簡(jiǎn)介?典型場(chǎng)景展示?分享:通用事務(wù)處理流程?工具的定制與使用?小結(jié)?簡(jiǎn)體:《盡管去做:無壓工作的藝術(shù)》?繁體:《搞定?。?分鐘輕松管理工作與生活》時(shí)間數(shù)量時(shí)間質(zhì)量??完成一份報(bào)告的同時(shí),處理20件事?新事務(wù)
2025-01-05 22:36
【摘要】時(shí)間管理的改進(jìn)方法方法之一:消除電話干擾原因分析?電話是必須的,設(shè)法對(duì)次做出評(píng)價(jià),也不認(rèn)為電話是浪費(fèi)時(shí)間的重大因素,所以處理起電話來沒有計(jì)劃。?喜歡與下屬或公司各部門進(jìn)行電話交往,電話多表示自己不可缺少和繁忙?總想與下屬或上司及時(shí)溝通,對(duì)細(xì)節(jié)或小事感興趣。?缺乏有效的授權(quán),下屬依賴性太強(qiáng),總是不
2025-01-07 09:25
【摘要】運(yùn)籌時(shí)間走在時(shí)間的前面5/23/20231SGS學(xué)習(xí)目標(biāo)?分析時(shí)間利用情況,合理安排時(shí)間。?掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧;?根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣,制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃。?配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升。5/23/20232SGS小案例如果每天早晨銀行向你的帳戶
2025-01-27 00:39
【摘要】時(shí)間管理農(nóng)夫的一天…有一個(gè)農(nóng)夫一早起來…案例-農(nóng)夫的一天?一個(gè)美麗的農(nóng)莊,有一個(gè)勤勞的農(nóng)夫,清早起床,對(duì)妻子說要去耕田,走到田地時(shí),發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;打算立刻去加油.突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是回家了;經(jīng)過倉(cāng)庫(kù)時(shí),看見旁邊有幾只馬鈴薯,想起剛下田的馬鈴薯應(yīng)該發(fā)芽了,于是又走在去馬鈴薯田的路上;路途中
2025-01-15 22:02
2025-01-07 09:33
【摘要】工作方法與時(shí)間管理目錄第一章:工作迷思一承認(rèn)、意愿、改善第事章:為了善于處理工作應(yīng)有的作法
2025-01-14 01:06
2025-01-14 01:11
2025-01-22 16:32
2025-01-14 01:07
【摘要】時(shí)間管理的策略和方法主講老師:版權(quán)所有北京春風(fēng)訓(xùn)練時(shí)間是什么??是生命?是財(cái)富?是資源?是人生最大的資本時(shí)間的特性l不可增減l不可缺少l不可貯存
2025-01-07 09:34
【摘要】第一(),海量管理資源免費(fèi)下載!工作方法與時(shí)間管理第一(),海量管理資源免費(fèi)下載!目錄第一章:工作迷思一承認(rèn)、意愿、改善
【摘要】時(shí)間管理的改進(jìn)方法方法之一:消除電話干擾原因分析?電話是必須的,設(shè)法對(duì)次做出評(píng)價(jià),也不認(rèn)為電話是浪費(fèi)時(shí)間的重大因素,所以處理起電話來沒有計(jì)劃。?喜歡與下屬或公司各部門進(jìn)行電話交往,電話多表示自己不可缺少和繁忙?總想與下屬或上司及時(shí)溝通,對(duì)細(xì)節(jié)或小事感興趣。?缺乏有效的授權(quán),下屬依賴性太強(qiáng),總是
2025-01-18 10:34
【摘要】?jī)?nèi)部資料版權(quán)所有1時(shí)間管理時(shí)間管理內(nèi)部資料版權(quán)所有2主要內(nèi)容一.時(shí)間管理概述二.個(gè)人時(shí)間管理三.組織時(shí)間管理時(shí)間管理內(nèi)部資料版權(quán)所有3?人們對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí)由來已久,明朝的文嘉就有詩(shī)為證:明日復(fù)明日,明日何其多,我生待明日,萬世成蹉跎,世人若被明日
2025-01-10 04:06