工作方法與時(shí)間管理ppt47-時(shí)間管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工作方法與時(shí)間管理目錄第一章：工作迷思一承認(rèn)、意愿、改善第事章：為了善于處理工作應(yīng)有的作法

2024-08-17 15:54

時(shí)間管理的改進(jìn)方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)間管理的改進(jìn)方法方法之一：消除電話干擾原因分析?電話是必須的，設(shè)法對(duì)次做出評(píng)價(jià)，也不認(rèn)為電話是浪費(fèi)時(shí)間的重大因素，所以處理起電話來(lái)沒有計(jì)劃。?喜歡與下屬或公司各部門進(jìn)行電話交往，電話多表示自己不可缺少和繁忙?總想與下屬或上司及時(shí)溝通，對(duì)細(xì)節(jié)或小事感興趣。?缺乏有效的授權(quán)，下屬依賴性太強(qiáng)，總是

2025-01-07 09:11

時(shí)間管理的改進(jìn)方法_-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)間管理的改進(jìn)方法中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院副教授美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)高級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師西奧多企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢舒曉東博士13308476288方法之一：消除電話干擾原因分析

2025-01-07 09:26

時(shí)間管理的改進(jìn)方法()-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)間管理的改進(jìn)方法中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院副教授美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)高級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師西奧多企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢舒曉東博士13308476288方法之一：消除電話干擾原因分析?

2025-01-07 09:11

企業(yè)時(shí)間管理的方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】我們每個(gè)人都守著一扇自內(nèi)開啟的“改變之門”。除了自己，沒有人能為你開門，只要你愿意敞開心靈，拋卻舊有觀念，把良好準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，成功圓滿就在掌握之中。1喜之郎員工發(fā)展系列教材時(shí)間管理日期：2023年5月11日準(zhǔn)備：張啟明

2025-01-26 23:51

時(shí)間管理的有效方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】歡迎參加道明培訓(xùn)的朋友們時(shí)間管理測(cè)試下面的每個(gè)問題，請(qǐng)你根據(jù)自己的實(shí)際情況，如實(shí)地給自己評(píng)分。計(jì)分方式為：選擇“從不”為0分，選擇“有時(shí)”記1分，選擇“經(jīng)?！庇?分，選擇“總是”記3分。1、我在每個(gè)工作日之前，都能為計(jì)劃中的工作做些準(zhǔn)備。2、凡是可交派下屬（別人）去做的，我都交派下去。

2025-01-07 09:33

時(shí)間管理的改進(jìn)方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)間管理的改進(jìn)方法方法之一：消除電話干擾原因分析?電話是必須的，設(shè)法對(duì)次做出評(píng)價(jià)，也不認(rèn)為電話是浪費(fèi)時(shí)間的重大因素，所以處理起電話來(lái)沒有計(jì)劃。?喜歡與下屬或公司各部門進(jìn)行電話交往，電話多表示自己不可缺少和繁忙?總想與下屬或上司及時(shí)溝通，對(duì)細(xì)節(jié)或小事感興趣。?缺乏有效的授權(quán)，下屬依賴性太強(qiáng)，總是不

2025-01-11 09:55

改進(jìn)時(shí)間管理的方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)間管理的改進(jìn)方法?中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院副教授?美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)高級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師?西奧多企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢?舒曉東博士?13308476288方法之一：消除電話干擾

2025-02-15 12:42

四代時(shí)間管理理論與時(shí)間管理的方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1時(shí)時(shí)間間管管理理創(chuàng)造美好生活成就輝煌事業(yè)！2課程內(nèi)容課程內(nèi)容?時(shí)間管理概述時(shí)間管理概述?四代時(shí)間管理理論四代時(shí)間管理理論?人生的目標(biāo)與角色人生的目標(biāo)與角色?目標(biāo)與時(shí)間管理目標(biāo)與時(shí)間管理?時(shí)間管理的方法時(shí)間管理的方法?浪費(fèi)時(shí)間的問題和解決方法浪費(fèi)時(shí)間的問題和解決方法?如何改變舊習(xí)慣如何改變舊習(xí)慣3時(shí)間管理概

2025-02-08 10:23

時(shí)間管理的定義與方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)間管理TimeManagement91421004張盈鈺91421005張珮珮91421027徐怡芬91421037徐愛菊91421040李婷慧91421049張敬珣報(bào)告流程自我檢視WHATWHATHOWHOW

2025-01-15 22:23

時(shí)間管理的基本技術(shù)方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章?項(xiàng)目的時(shí)間管理第四章目錄項(xiàng)目時(shí)間管理的基本概念時(shí)間管理的基本技術(shù)方法項(xiàng)目時(shí)間管理的基本問題項(xiàng)目計(jì)劃與時(shí)間管理：l項(xiàng)目計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和控制的一系列綱領(lǐng)性文件，是經(jīng)高層管理批準(zhǔn)的項(xiàng)目正式文檔，項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目啟動(dòng)結(jié)束時(shí)完成。l項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)，在項(xiàng)目確定的范圍內(nèi)、依據(jù)確定的需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、并在項(xiàng)目成本預(yù)算許

2025-01-15 22:02

時(shí)間管理的原則與方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)間管理與工作效率時(shí)間與工作效率工作效率=有效工作量/工作時(shí)間有效工作：符合目標(biāo)要求符合質(zhì)量要求符合時(shí)效要求工作效率與工作效能效率：快捷

2025-01-15 22:23

時(shí)間管理的有效改進(jìn)方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精品資料網(wǎng)時(shí)間管理的改進(jìn)方法?中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院副教授?美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)高級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師?西奧多企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢?舒曉東博士?13308476288方法之一：消除電話干擾

2025-01-07 09:26

時(shí)間管理的方法和技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)間管理的方法和技巧天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632時(shí)間管理技巧天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632魯訊不吃魚；陳景潤(rùn)挨批時(shí)也能作自己的事；拿破侖不睡覺；康德的行動(dòng)規(guī)律可對(duì)鐘；……我們?yōu)楹蚊y？自己的許多思想、宏圖

2025-01-04 01:09

時(shí)間管理的誤區(qū)與方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】忙要忙的有意義主講夏世洪5/13/20231請(qǐng)閉目60秒思考這個(gè)問題——如果您的余生只剩下3天,您會(huì)做哪3件事情?XIASH5/13/20232下面用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你是否能掌握時(shí)間，你只需回答“Yes”O(jiān)r“No”。？？？，你是否有負(fù)

2025-01-07 09:28

時(shí)間管理方法(存儲(chǔ)版)

時(shí)間管理方法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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