【總結】1時時間間管管理理創(chuàng)造美好生活成就輝煌事業(yè)!2課程內(nèi)容課程內(nèi)容?時間管理概述時間管理概述?四代時間管理理論四代時間管理理論?人生的目標與角色人生的目標與角色?目標與時間管理目標與時間管理?時間管理的方法時間管理的方法?浪費時間的問題和解決方法浪費時間的問題和解決方法?如何改變舊習慣如何改變舊習慣3時間管理概
2025-02-08 10:23
【總結】時間管理的改進方法方法之一:消除電話干擾原因分析?電話是必須的,設法對次做出評價,也不認為電話是浪費時間的重大因素,所以處理起電話來沒有計劃。?喜歡與下屬或公司各部門進行電話交往,電話多表示自己不可缺少和繁忙?總想與下屬或上司及時溝通,對細節(jié)或小事感興趣。?缺乏有效的授權,下屬依賴性太強,總是
2025-01-07 09:11
【總結】時間管理的改進方法中國企業(yè)管理培訓學院副教授美國培訓與發(fā)展協(xié)會高級訓導師西奧多企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢舒曉東博士13308476288方法之一:消除電話干擾原因分析
2025-01-07 09:26
【總結】時間管理的改進方法中國企業(yè)管理培訓學院副教授美國培訓與發(fā)展協(xié)會高級訓導師西奧多企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢舒曉東博士13308476288方法之一:消除電話干擾原因分析?
【總結】我們每個人都守著一扇自內(nèi)開啟的“改變之門”。除了自己,沒有人能為你開門,只要你愿意敞開心靈,拋卻舊有觀念,把良好準則轉化為習慣,成功圓滿就在掌握之中。1喜之郎員工發(fā)展系列教材時間管理日期:2023年5月11日準備:張啟明
2025-01-26 23:51
【總結】歡迎參加道明培訓的朋友們時間管理測試下面的每個問題,請你根據(jù)自己的實際情況,如實地給自己評分。計分方式為:選擇“從不”為0分,選擇“有時”記1分,選擇“經(jīng)?!庇?分,選擇“總是”記3分。1、我在每個工作日之前,都能為計劃中的工作做些準備。2、凡是可交派下屬(別人)去做的,我都交派下去。
2025-01-07 09:33
【總結】時間管理的改進方法?中國企業(yè)管理培訓學院副教授?美國培訓與發(fā)展協(xié)會高級訓導師?西奧多企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢?舒曉東博士?13308476288方法之一:消除電話干擾
2025-02-15 12:42
【總結】時間管理人生的時間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時間分配工作睡覺
2025-01-15 22:00
【總結】用六條直線把十六個點連起來,要求一筆畫成,不重復,不拾起,可以交叉課前腦力大開發(fā)小測詴(你是怎樣對待自己的時間的)昨日與朋友一聚玩得很晚,今早貪睡。睜眼醒來的時候,時間已經(jīng)過了十一點。糟糕,今天約好和K中午見面的。a.反正已經(jīng)來不及了b.趕一下也許還來得及c.給K打個
2025-01-15 22:23
【總結】工作方法與時間管理吉林斗山人事部目錄第一章:工作迷思一承認、意愿、改善第事章:為了善于處理工作應有的作法第三章:時間管理
2025-01-14 01:11
【總結】時間管理2023年6月8日五項管理什么是時間管理?科學的選擇?藝術的平衡中層管理人員時間管理的特點1.關聯(lián)多,經(jīng)常把時間平均分配給上下左右,沒有主次;2.難于抓住重點;3.沒有自己可以支配的自由時間,完全被動應付;4.專注于小事,忽略對事件的預測,耽誤時機;5.不能很好的利用零散時
2025-01-15 21:58
【總結】時間管理技巧課程目錄?活動討論與分享??一、時間管理的重要性(對時間的基本認識)??二、時間管理方法的演變歷程??三、高效率個人管理方法??本節(jié)小結??作業(yè)?課程內(nèi)容活動討論與分享?“一天生活大圓餅”??“時間收支周報表”??案例分析:請1—2位同
2025-01-18 12:06
【總結】時間管理學員手冊學員:講師:邱明俊致學員歡迎各位參加《時間管理》課程!為了充分體會本課程的精髓,得到自我的提高,請大家遵守以下《培訓公約》:1.全身心投入學習,不處理與學習無關的事情
2025-06-25 14:50
【總結】淺談八二法則與時間管理廣東精益管理研究院1Agenda沒時間我沒時間一瞬間來到夏天單身的地平線又轉了一圈晴天終於出現(xiàn)轉變..為何需要時間管理?八二法則與艾森豪法則及時間配置矩陣時間管理的問題有效管理時間的四大關鍵時間管理案例:如果沒有E-Mail該有多閒?設定SMART的目標
2025-01-05 16:08
【總結】第四章?項目的時間管理第四章目錄項目時間管理的基本概念時間管理的基本技術方法項目時間管理的基本問題項目計劃與時間管理:l項目計劃是指導項目實施和控制的一系列綱領性文件,是經(jīng)高層管理批準的項目正式文檔,項目計劃在項目啟動結束時完成。l項目進度計劃是根據(jù)項目的目標,在項目確定的范圍內(nèi)、依據(jù)確定的需求和質(zhì)量標準、并在項目成本預算許
2025-01-15 22:02