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時(shí)間管理的原則與方法-wenkub

2023-02-03 22:23:02 本頁(yè)面
 

【正文】 而是提供一個(gè)羅盤,因?yàn)槿俗叩亩嗫焓且换厥拢较驅(qū)Σ攀亲钪匾摹? 優(yōu)點(diǎn):強(qiáng)調(diào)以價(jià)值為導(dǎo)向的生活工作方式。 缺點(diǎn):容易產(chǎn)生凡事都要安排的習(xí)慣,找不到思考的空間。備忘錄型的管理便于追蹤那些待辦事項(xiàng)。 時(shí)間是最高貴而有限的資源,不能管理時(shí)間,便什么都不能管理。 社會(huì)學(xué)家統(tǒng)計(jì):今天社會(huì) 3年內(nèi)的變化,相當(dāng)于本世紀(jì)初 30年內(nèi)的變化、牛頓以前300年內(nèi)的變化、石器時(shí)代 3000年內(nèi)的變化。但是貝爾到達(dá)專利局比格雷早了兩小時(shí),貝爾就因這120分鐘取得了成功。不對(duì)!他還失掉了他本可以掙得的 5個(gè)先令。 時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是均等的,但又是有限的。 用正確的方法做正確之事。 用錯(cuò)誤的方法做正確之事。 “時(shí)間是最不偏私的,給任何人都是 24小時(shí);同時(shí)時(shí)間是最偏私的,給任何人都不是 24小時(shí)。 ……如果誰(shuí)毀掉了 5個(gè)先令的錢,那就是毀掉了它能產(chǎn)生的一切,也就是說(shuō),毀掉了一座英鎊之山。 比爾蓋茨不會(huì)彎腰拾取地上丟失的10000元,因?yàn)樗棵肟蓲?2500元,彎腰拾錢需要 5秒時(shí)間。 (三 )時(shí)間管理 時(shí)間管理,是指用最短的時(shí)間或在預(yù)定的時(shí)間內(nèi),把事情做好。 時(shí)間竊賊 缺乏明確的目標(biāo) 拖延 缺乏優(yōu)先順序 想做的事情太多 做事有頭無(wú)尾 不會(huì)授權(quán) 不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求 匆匆決定,匆匆放棄; 行動(dòng)緩慢 懶惰 (四)時(shí)間管理的內(nèi)容 合理安排自己的時(shí)間 不要浪費(fèi)時(shí)間 不要讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間 找出隱藏的時(shí)間 (五)時(shí)間管理學(xué) 第一代時(shí)間管理理論:備忘錄型 備忘錄管理的特色就是寫紙條,這種備忘錄可以隨身攜帶,忘了就把它拿出來(lái)翻一下。 缺點(diǎn):忽略了整體性的組織規(guī)劃,比較隨意,所以往往會(huì)漏掉一些事情。 (五)時(shí)間管理學(xué) 第三代時(shí)間管理理論:強(qiáng)調(diào)規(guī)劃并制定優(yōu)先順序。能夠發(fā)揮長(zhǎng)期、中期或者短期目標(biāo)的效果,也能透過(guò)每天的規(guī)劃,安排優(yōu)先的順序,提高效率。怎么走,不是求快,而是怎么向未來(lái)的目標(biāo)接近。 進(jìn)行目標(biāo)切割; ( 1) 年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo),列出清單,每一季度要做哪一些事情; ( 2) 季度目標(biāo)切割成月目標(biāo),并在每月初重新再列一遍,碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái); ( 3)每一個(gè)星期天,把下周要完成的每件事列出來(lái); ( 4)每天晚上把第二天要做的事情列出來(lái)。比如,總是那些 20%的客戶給你帶來(lái)了 80%的業(yè)績(jī),可能創(chuàng)造了 80%的利潤(rùn);世界上 80%的財(cái)富是被 20%的人掌握著,世界上 80%的人只分享了 20%的財(cái)富。 主要精力和時(shí)間放在處理重要但不緊急的事情上。 二、時(shí)間管理的原則 (四)自主原則: 每天至少要有半小時(shí)到 1小時(shí)的“不被干擾”時(shí)間。假如你在做紙上作業(yè),那段時(shí)間都做紙上作業(yè);假如你是在思考 ,用一段時(shí)間只作思考;打電話的話,最好把電話累積到某一時(shí)間一次把它打完。 ( 2)用符號(hào)標(biāo)出事項(xiàng)的輕重緩急程度。 六點(diǎn)優(yōu)先工作制 該方法是效率大師艾維利在向美國(guó)一家鋼鐵公司提供咨詢時(shí)提出的,它使這家公司用了 5年的時(shí)間,從瀕臨破產(chǎn)一躍成為當(dāng)時(shí)全美最大的私營(yíng)鋼鐵企業(yè),艾維利因此獲得了 ,故管理界將該方法喻為“價(jià)值 ”。 ( 2)一周一安排,與進(jìn)度表緊密銜接。 ( 2)要求并幫助下級(jí)制作時(shí)間安排表。 ( 4)不值得做的事會(huì)生生不息。(“積土為山,功虧一簣”;開(kāi)羅博物館陳列的法老墓寶藏發(fā)現(xiàn)于最后一錘的努力。 ( 2)明確價(jià)值準(zhǔn)
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