工程部經(jīng)理季度工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-04-05 21:47本頁(yè)面
【正文】 （3）供配電系統(tǒng)的了解：全小區(qū)9個(gè)變電所，變壓器總裝機(jī)容量為：11750kva。t5設(shè)開(kāi)閉所一間，采用雙電源10kv二回路專線引入。其中變壓器18臺(tái)：630kva的4臺(tái)，500kva的3臺(tái)，800kva的1臺(tái)，分別設(shè)置在ttttt10和地下車庫(kù)?！ 。?）對(duì)弱電、智能化系統(tǒng)的了解：電視系統(tǒng)設(shè)備間設(shè)在t5樓。每棟入口設(shè)可視對(duì)講主機(jī)，住宅內(nèi)設(shè)可視對(duì)講分機(jī)，分機(jī)帶4路報(bào)警，實(shí)行一戶一密碼?！ ?duì)現(xiàn)建項(xiàng)目概況進(jìn)行了了解，包括結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)、層高、建筑面積、施工單位、監(jiān)理單位、以及主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式的了解和記錄?！ ?duì)一期工程s10—s13進(jìn)行了查看，了解其戶型結(jié)構(gòu)、空調(diào)安裝位置、管井、電井以及管道的預(yù)留孔洞。跟進(jìn)了s13戶型分隔、墻面抹灰，以及現(xiàn)階段電梯安裝底層主排污管的預(yù)埋?！ ?duì)s13墻面空鼓，煙道裂紋、電梯機(jī)房未預(yù)留插座、空調(diào)安裝位置、衛(wèi)生間通風(fēng)、預(yù)埋的吸頂燈盒過(guò)高、陽(yáng)臺(tái)欄桿跨度太大以及售樓中心設(shè)施、設(shè)備安裝中存在的問(wèn)題上報(bào)工程部發(fā)函晨陽(yáng)公司。 在二季度前期介入的工作中，還存在許多不足的地方。比如：同晨陽(yáng)工程部的溝通和自身知識(shí)的不足，帶來(lái)了對(duì)前期問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)不及時(shí)和不能發(fā)現(xiàn)。我相信在以后的工作中有公司的大力支持和幫助以及近期與晨陽(yáng)工程部交接售樓中心的過(guò)程中，同晨陽(yáng)工程部的溝通已不存在大的問(wèn)題。至于自身知識(shí)的不足，我會(huì)加緊學(xué)習(xí)各方面的專業(yè)知識(shí)和各種規(guī)范。來(lái)完成公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)?！ 。ㄈ╆?yáng)光九里： 了解陽(yáng)光九里大同小區(qū)的各種施工圖紙。熟悉了a1。a2。c1。c2。c3。b1。b2。d棟車庫(kù)的設(shè)施和水電施工圖?！ ×私饬诵^(qū)各棟樓的對(duì)講系統(tǒng)。消防系統(tǒng)。車庫(kù)收費(fèi)系統(tǒng)等設(shè)備的安裝位置和數(shù)量?！ ×私饬穗娞菪吞?hào)。閉路監(jiān)控型號(hào)和安裝單位?！ ×私饬斯┡潆?。消防。電梯。給排水。強(qiáng)弱電。智能系統(tǒng)等設(shè)備的安裝位置和數(shù)量?！ ×私饬诵^(qū)的各棟樓的施工進(jìn)度。參加了業(yè)主方的工程會(huì)議。 跟蹤了門市8號(hào)內(nèi)裝飾情況。并協(xié)助施工方業(yè)主監(jiān)理對(duì)售房部進(jìn)行了交房斂收?！ 「櫫薱棟內(nèi)外墻抹灰質(zhì)量。給排水安裝質(zhì)量。塑鋼門窗安裝質(zhì)量 協(xié)助監(jiān)理業(yè)主。施工方對(duì)c2進(jìn)行擬斂收。 協(xié)助了解業(yè)主整理了房屋斂收表格?！ f(xié)助施工方和監(jiān)理對(duì)c棟給水試壓?！ ?參加了施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議討論了c棟1和4戶型排水立管的安裝情況?！ ?跟蹤了解放軍后勤檢測(cè)中心對(duì)b1~7層樓板進(jìn)行檢測(cè)?！ 〈嬖诘膯?wèn)題： a16f樓梯口未留開(kāi)關(guān)盒?！ 217樓電梯外召預(yù)留孔錯(cuò)位。 c棟有部分煙道斷裂?！ 棟給水立管生銹嚴(yán)重?！ 棟衛(wèi)生間窗戶不能關(guān)嚴(yán)如c1。5f4戶型?！ 棟房間有空鼓 b棟電梯前室無(wú)消防報(bào)警按鈕和消防電話插口?！ ∷摹⑷藛T培訓(xùn) 定期培訓(xùn)。我部堅(jiān)持每周三定期的維修主管培訓(xùn)工作的進(jìn)行，從受訓(xùn)人員當(dāng)前需要補(bǔ)充的知識(shí)出發(fā)，理定專題和培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)對(duì)工作檢查出現(xiàn)的普遍問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。消防培訓(xùn)。對(duì)維修部進(jìn)行消防設(shè)施設(shè)備培訓(xùn)，以解決設(shè)備為目的。對(duì)保安隊(duì)員進(jìn)行中控室設(shè)備操作培訓(xùn)，以能正確操作消防設(shè)備為目的。現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)部分維修部存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，以解決維修部的實(shí)際問(wèn)題目的。此三項(xiàng)培訓(xùn)的深入將會(huì)有效的解決我部所事務(wù)基本問(wèn)題?！ ∥?、存在的問(wèn)題 前期介入的工作中，還存在許多不足的地方。比如：同晨陽(yáng)工程部的溝通，帶來(lái)了對(duì)前期問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)不及時(shí)和不能發(fā)現(xiàn)?！ ”静块T人員規(guī)范意識(shí)不強(qiáng)?！ 」ぷ餍什桓摺！ ?duì)外設(shè)備的管理不夠。第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè)
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