工程部--工程部經(jīng)理職責-資料下載頁
2024-10-17 03:59本頁面
【正文】 施工管理并組織協(xié)調分包單位，解決在設計、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術問題。6．不定期組織對現(xiàn)場工程安全、質量和材料試驗檢測工作；參與工程質量事故的調查和處理；編制工程進度計劃和質量月報；審定承包單位提交的施工組織設計、進度計劃、開工報告、技術方案。7．編制并監(jiān)督執(zhí)行本部門工作計劃及財務預算；對部門人員進行業(yè)務指導，確保本部門績效指標和預算目標的實現(xiàn)。8．檢查、落實施工單位的進度事項，確保項目工程按期完工；定期向公司領導總結匯報項目的進度和執(zhí)行情況。9．負責項目工程的安全和文明施工管理工作。10．完成上級安排的其他事項、計劃外或臨時性的工作。第五篇：酒店工程部經(jīng)理職責受總經(jīng)理的領導，管理整個工程部的員工。制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部環(huán)境。主持部門工作例會，協(xié)調班組工作。分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。配合行政保安部搞好消防、安全工作。1直接和間接地考核督導、員工，并對其工作做出指導和評估。1建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。1隨時接受并組織完成上級下達的工作指令
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